求助！关于公司业务员不肯出差的问题。 公司业务员偷懒，出差多报差旅费有什么控制的好方法
2、我觉得不会出现逆说的人手紧张的情况，现在就业很困难，虽然销售的流动性比较大，但是贵公司针对于应届毕业生可以考虑。先培训再给他们心里上的满足，比如觉得有发展前景，赚钱机遇等。依照我的经验，应该不会出现业务真空的情况。而且现在按照你的说法，贵公司的业绩已经在萎缩，那有和没有这两位还有什么区别？？
未位淘汰制，以一段时间的业绩做为评估
找他们谈谈，是不是不想做，然后做出抉择，你越为他着想他越懒惰
公司需要不断的新鲜血液 以营利为主 人才为辅 不能给公司创造效益的 必须请他离开 并不是公司冷血 是他自己不思进取
求助，公司业务员懒惰，缺乏自觉性，不肯出差~
必须使产生危机感，我们公司的业务员就像你说的那样，安于底薪。
公司新规，规定保底薪的任务量，再将底薪适当提高，若不能完成任务，就按比例降下来，比如你完成80%任务，就拿80%的底薪，超过任务的抽成奖励会比以往的奖励多一些。
还有同时招聘新人，因为我们做房地产营销策划，业务员素质要求不是很高，短期培训也可以上岗，这样，老的业务员就产生危机感，真的想留下的，便会勤奋起来。
总之，从你的叙述中猜测，造成目前状况的根本是没有“变”，长期的政策已经使员工丧失积极性了，适当的采取一些变化，可以让员工尝“鲜”，必然能影响现状。
希望可以帮助到你。
随很多企业的差旅管理总是让不少负责人焦头烂额，根本的原因还是因为无固定合作单位，员工个人垫资出行，后期报销繁琐，出票价格收费不透明，退改签需要自己处理或改期不及时等，从而导致差旅费用居高不下。
最好还是要找专业的差旅公司来帮你管理。针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务 ，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告，差旅支出一目了然，实现全面差旅掌控，避免灰色消费，进一步的降低企业差旅出行的成本。
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关于业务员出差差路费的问题求教专家
答：2、招待费按照企业规定列支。企业所得税法规定的税前扣除有限额，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。以上是从税法上讨论，下面探讨关于企业自身的规定：1、一般情况下，每家公司对于业务员差旅费的报销都会有一些要求或规定。例如：交通工具的标准（飞机？火车？汽车？）、...
公司给的出差标准很低,根本不够用,如何跟老板说这个问题?
答：一般出差标准低，相对来说业务抽成会高，企业用这个方法倒逼大伙儿提高外出高效率，提高业务成功率。假如抽成不太高，出差费再低，那便是逼着业务员常呆在家里，并没有跑市场的主动性。因此，如果真的是抽成不太高，出差费也低，能够提议企业提高提成比例。由于，终究业务抽成是完成业务且资金回笼到...
业务人员出差怎样提高工作效率
答：当前仍有相当一部分农药企业仍处于“放羊式管理”状态，加之近两年经济形势不好，人员流动较大，老板是病急乱投医，许多“空降兵”高管对公司情况、市场情况还没有作深入了解就已披挂上阵，，管理层和一线人员处于“兵不知将，将不知兵”的尴尬处境。管理层不知道一线业务员出差真正做了些什么，只是...
业务员 老是报差旅费 怎么办啊
答：两种办法 ：第一实行业务员出差审批制度。业务员出差前要拟定出差计划，列明出差时间、地点、任务等内容，经公司分管领导审批后再安排出差，并加强对差旅费报销单据的审核，可以有效防止业务员滥报差旅费现象的发生。而且 财务部们要跟进 加强管理 制度 第二 给业务员做个外勤考勤制度 ，利用一些 外勤管理...
业务员 公司什么都不管的包括工资保险出差费用,公司定价,给十个点...
答：但人家业务员一个人一年可以做2000多万，提成200多万。如果其他业务员生意好，那就是自己的原因了。做业务自己认为或者确实能出单，能出大单，就可以做下去，如果认为自己出不了单，还是早日不做，没有底薪，没有出差补贴，如果自己业务能力不足，到时钱没赚到，还会贴很多钱的。
这样的业务员出差制度是否合理
答：但是改变的太糟糕了..业务员迟早跑掉的..正常的来说 “交通费用实报实销，出租车一样报，业务员超过300公里可以买卧铺，早中晚三餐连住宿是100元天，自己控制，超过自己补贴，前往发达地区，改升为200一天”那一间公司都部分主管/业务员的，就算老总自己出去，也是一样，除非老总自己付钱，不用公司...
公司业务员的出差补贴一天90元,包括住宿 吃饭 市内公交。压根就不够...
答：做为主管 你一方面要考虑你部门的待遇 另一方面也要考虑公司的利益 给个意见供参考 出差补助 可以按地区区分开来 如省会城市 大中型城市 小城镇 要有区别 这是其他公司通常做法 2.个人认为按实际利润提成也是对的 这叫大包干 那么一天90元就不用考虑了，只是个提成比例的问题 3.销售业绩提成网上有...
关于业务员出差车补的问题?
答：不需要考虑业务员自己开车还是坐车外出办理业务。你只需要按照正常的出差费用补贴。具体怎么去出行是他们的事。
公司里的差旅
答：公司差旅根据公司规划不同，相关负责部门和人也不同。总结以来，有以下形式：1、公司较小，一般集中有前台负责；2、公司部门比较多，各自的出差比较频繁，一般有部门内的内勤或秘书负责；3、公司比较大，员工出差非常频繁。例如销售部经常外出见客户，这种情况一般有销售人员自行办理。总之，要看公司的具体...
我是销售业务员,我们部门主管出差不在公司,这几天心力交瘁,明天我想...
答：第一，你走不走得开。如果走得开再想请假。第二，心力交瘁，证明你用心，主管也信任你，不负责任的逃避不解决问题。第三，找出问题的所在面对，等主管回来，直接告诉他或她你想休息两天！谢谢！建议。。。
