如何建立有效的质量管理体系?

作者&投稿:守种 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

产品质量对企业的形象与未来发展有着深远的影响。目前,贯彻ISO9000族标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种“护照”。

我们提及的ISO9000是什么?

ISO9000族标准是国际标准化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的质量管理和质量保证标准,现已有100多个国家采用。特别是2008年最新版ISO9001:2008质量标准,具有适用性广、通用性强,对与质量有关的活动进行系统控制的优势,其核心内容是“使客户满意”。

随着智能制造的进程的不断深入,智能制造软件也被越来越多的企业当做提质增效的工具,而针对于产品质量的QMS也成为了建立质量管理体系中重要的一环。

QMS是Quality Management System的简称,中文意思为质量管理体系,即在质量方面指挥和控制组织的管理体系。QMS包括管理职责、资源管理、价值创造过程、测量/分析/改进等四个方面的要素,这四个要素形成一个闭环。

QMS的主要功能有:

1、海量数据分析

系统支持海量曲线叠加,分析过程曲线数据趋势。

2、关键参数实时监控

系统提供关键参数实时监控,实现异常信息精确推送。

3、判异标准自定义

过程分析8大判异标准自定配置。

4、质量过程能力分析

实现过程SPC分析,支持计量及计数控制图分析。包括10种常用控制图表。

5、工件信息电子档案

对工件建立电子档案,实现数据全生命周期追溯。

6、关键测量区域监测

系统提供过程数据曲线关键区域监测功能。对于没有经过关键区域的曲线进行报警提示。

7、IOT技术

系统支持多种协议与生产设备进行数据采集。实现海量结构化与非结构化数据的采集。

QMS能为企业带来以下价值:

1.QMS通过数据采集、质量分析、质量预警、原因及对策分析、对策落实、持续改善,提升制造型企业质量管理信息化水平。

帮助企业进行质量管控跟踪追溯质量问题,提高产品一次合格率,降低缺陷率、报废率,无形的降低企业生产运营成本,促进其在市场竞争中高效快速发展。

2.QMS可以帮助企业积累专业的工艺知识,形成企业专有知识库。

在此基础上,系统通过深度学习算法,学习企业累积多年的知识,形成专家分析模型,帮助企业快速实现核心工艺的迁移,避免工艺缺陷的发生,为工艺人员提供辅助决策。



1.质量体系策划【识别公司过程(COP/MP/SP)、过程主导部门及过程之间的关系、及相对应的标准条款】;
2.分别对所策划过程用过程方法分析过程(乌龟图);
3.对分析过程依公司实际情况及标准要求建立程序文件(文件建立前,建议用流程图形式描述程序文件框架内容);程序文件建立后,依组织实际情况分解、建立相应三级文件细化作业内容。
另TS16949重要一部分为APQP内容,其囊括了5大核心工具内容。
4.相应文件建立后,对文件内容培训、试运行。试行过程中收集相关问题点并进行修改,直至文件正式运行。
5.实行相应时间后,进行内审,含体系审核、过程审核、产品审核。
6.管理评审
TS16949认证的话要求12个月过程绩效。
以上,仅供参考!

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