组织结构设计的原则有哪些?

答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

设计组织结构应该遵循以下基本原则;

1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。

2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。

3责权利对等原则。责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。有责无权、有权无责、或者权责不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。

4分级管理原则。分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。

5协调原则。协调涉及两方面的内容;一是组织内部关系的协调;二是组织任务分配的协调。

6弹性结构原则。所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。

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《管理学原理》在进行组织结构实际时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?
答：组织结构的设计原则：一，目标一致原则。二，效率原则。三，管理宽度原则。四，分级原则。五，授权原则。六，职责的绝对性原则。七，职权和职责对等的原则。八，统一指挥的原则。九，职权等级原则。十，分工原则。十一，检查职务与业务部门分设的原则。十二，平衡原则。十三，灵活性原则。十四，便于领导的...

简述风险管理组织结构模式设计的原则
答：管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：1.工作专门化、2.部门化、3.命令链、4.控制跨度、5.集权与分权 6.正规化.以上六点工作要求根据自己企业的实际，选择确定一个典型的组织模式，作为企业的组织:第一步，选择确定组织架构的基础模式。在当代企业的实践中，选择直线职能式和矩阵式结构...

特许经营总部组织架构设计的基本原则有哪五个
答：而管理幅度过小，有需增加层次、增加人员，这不仅不符合精干原则，而且会影响工作效率。所以，特许经营企业在设计组织结构时，必须确定合适的管理幅度。4.岗位规范要明确 这是指特许经营企业在设计组织结构时，不仅要确定设置多少机构、各机构的职能和责权范围及应设置的岗位数，而且还要详细制定每个岗位的...

如何理解组织设计中应遵循的六个原则?
答：（四）组织设计的任务 组织设计要完成以下三个步骤的工作 1：职务设计与分析 2：部门划分 3：结构的形成 二：组织设计的原则 （一）因事设职和因人设职相结合的原则。1：组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2：组织中的工作最终是要靠人完成的，...

组织设计的目标是什么?设计师要考虑哪些因素的影响?根据那些基本原则...
答：7、强制原则 重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致而严厉等现象的产生而导致干部和员工的消极抵制甚至反对，在这种情况下，设计人员和企业老总要有充分的心理准备，采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段，消除阻力，但在最后...

简述组织设计的基本原则
答：（四）组织设计的任务 组织设计要完成以下三个步骤的工作 1：职务设计与分析 2：部门划分 3：结构的形成 二：组织设计的原则 （一）因事设职和因人设职相结合的原则。1：组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2：组织中的工作最终是要靠人完...

公共行政组织设计的原则包括
答：公共行政组织设计应该遵循绩效评估原则，即在组织设计过程中应该考虑组织的绩效评估机制，建立合理的绩效评估指标和方法，以实现组织的持续改进和提高。这样可以促进组织的创新和发展，提高组织的效率和效益。总之，公共行政组织设计的原则是指在设计公共行政组织时应遵循的一些基本原则，包括目标导向、结构简洁...

护理管理中组织的六个基本原则是
答：1·、目标任务原则 。这是组织结构全部设计工作的出发点和归宿点，因为企业组织设计的根本目的就是为了实现企业的战略任务和经营目标。因此，按照目标任务原则应作到：1）企业的管理组织结构及其每一部分的构成，都应当有特定的任务和目标，并应当服从实现企业整体经营目标的要求；2）设置组织机构要以事为...

组织设计的要素不包括
答：环境包括一般环境和特定环境。2、战略 战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构。3、技术 任何组织都需要通过技术将投入转换为产出，于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。4、组织结构 组织规模是影响组织结构的最重要因素，组织规模的不断壮大，组织变革成为必要。组织设计的原则...

制定组织架构设计要注意哪些方面?
答：如一般传统的制造业，建议2-3年内对企业的组织结构进行一次检查，看市场上的适应度，检查客户的反映和满意度，如果需要调整，就要果断地进行组织调整，以最大限度地适应市场和客户的需要。2.组织结构设计没有最好，只有最合适 很多企业在追求最佳的组织结构设计模式，实际上组织结构设计没有最好，只有...