什么是管理的效率效果效益，三者之间的关系？

管理效能、效率、效果、效益是互相联系又相互区别的概念。效能高，效率不一定高；效果好，效益也不一定好，但是，效率以效能为基础；效益以效果为基础，效能，效率，效果，效益之间既是传导关系，又是递进关系，一般情况下是正相关，但不一定是正比例。

管理效能（Management Effectiveness）是指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度，是管理系统的整体反映。

扩展资料：

一、 效益、效果和效率的区别与联系

1、效果

效果指人们或组织通过某种行为、力量、手段、方式而产生的结果。这种结果其中有的是有效益的，有的是无效益的。

例如，有的企业生产的产品虽然质量合格，但产销不对路，在市场上卖不出去，积压在仓库里，最后甚至会变成废弃的物质。这些产品是不具有效益的。所以，只有那些为社会所接受的效果，才是有效益的。

2、效率

效率是指特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。这个比率是一个经常用来衡量管理水平的标准。例如，要衡量企业管理的水平，就必须考察企业投入的资金、技术、人力、物力等因素与所获得的利润之间的比率。

在一定的时间内，如果消耗的物资、能量等因素越少，而产生的效果越大，就意味着效率越高；反之，如果消耗的物资、能量等因素越多，而产生的效果越小，就意味着效率越低。

3、效益

效益是某种活动所要产生的有益效果及其所达到的程度，是效果和利益的总称。它可分为经济效益和社会效益两类，其中经济效益是人们在社会经济活动中所取得的收益性成果；社会效益则是在经济效益之外的对社会生活有益的效果。

经济效益和社会效益，两者既有联系又有区别。经济效益是讲求社会效益的基础，而追求社会效益又是促进经济效益提高的重要条件。

两者的区别主要表现在，经济效益比社会效益更加直接些，显而易见，可以运用若干经济指标来计算，而社会效益则难以计量，必须借助于其他形式来间接考核。

一般而言，企业组织所开展的诸多管理活动就是为取得经济效益而服务的，企业追求良好的经济效益，不仅是企业出于积累资金自我发展的需要，而且更为重要的是能够促进社会进步、国民经济的发展以及社会生产力的提高。

因此，经济效益与社会效益从根本上说应该是一致的。但是，当有的企业从局部考虑问题，或者采取不合理、不合法的手段获得经济效益时，二者就会产生矛盾，管理的作用就在于要消除这种矛盾，力求将经济效益与社会效益有机的结合起来 。

二、管理效能的提高

1、转变管理观念。

2、改革管理体制,建立合理的管理体制。

3、健全管理法规、制度。

4、提高管理者的素质。

5、逐步实现管理技术、手段的现代化。

6、改善管理环境。

参考资料来源：百度百科－管理效能

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管理学中,何谓效果、效率和效应?
答：1、管理效果是指管理主体预期目标的实现状况，包括工作任务的完成情况、工作效率的高低、工作效益的好坏等等。2、管理效率是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。比如：甲管理乙，乙原来每天产出50元，一个月后，乙每天产出100元。这就是效果。甲管理乙，甲增加投入每月1000元，乙每月产出增加...

什么是管理的效率和效果?二者之间的关系是什么?
答：效果就是结果，效率是单位时间内的效果。效率=效果/时间 管理效率是运用投入产出分析工具研究管理状况的一种科学方法。广义的管理效率是指管理活动中投入和产出的比例关系，具体到一个企业和单位，就是总的投入和总的产出的关系。管理效果是指管理主体预期目标的实现状况，包括工作任务的完成情况、工作效率...

管理的效率,效果与效益是什么关系
答：管理的主要工作是对信息的处理，目的是完成任务（效果），单位时间内完成的任务越多，效率就越高（效率=效果/时间），经济效益本质是劳动时间的节约，因为时间减少，间接减少了成本，直接降低了能源消耗，相应提高了经济效益。

什么是管理的效率和效果?二者之间的关系是什么?
答：1. 管理的效率和效果是两个核心概念，其中效果指的是达成目标的结果，而效率则是衡量在单位时间内取得的效果。2. 管理效率是一种科学方法，它通过投入与产出的比例关系来分析管理活动的状况。3. 从广义上讲，管理效率涉及管理活动中所有投入与产出的比例关系。对于一个企业或单位而言，这指的是总投入与...

效率、效果、效益
答：1. 在企业管理中，我们重视效能管理。这实际上是对日常管理中展现的效率、效果和效益进行客观的评估和衡量。2. 效率涉及工作的进展速度。它是衡量我们在时间维度上竞争优势的关键因素。如果效率低下，即便只是稍逊一筹，也可能导致整个竞争过程的失利。3. 效果是指工作效率产生的直接结果。这些结果是我们...

简述管理中效率和效益之间的区别和联系
答：效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织...

管理效能
答：管理效能是指管理部门在实现管理目标时所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。1、管理效率：指管理部门在实现管理目标时所投入的资源与产出的比例。高效率的管理意味着在有限的时间内投入最小的资源，获得最大的产出。2、管理效果：指管理部门在实现管理目标时所达到的实际结果与预期结果之间的吻合程度。

管理学中效率和效益的区别
答：效率通常指的是正确的做事,即不浪费资源.但仅仅有效率是不够的,管理当局还应该关注效果.也就是完成活动以便达到组织的目标.效果通常是指做正确的事情,即所从事的工作和活动有助于组织达到其目标.可见效率是关于做事的方式,而效果涉及结果,或者说达到组织的目标.因此管理当局不能只是关注达到和实现组织...

效益原理效益、效果和效率的区别与联系
答：效益是一个复杂的概念，它与效果和效率之间存在着密切的关系。效果，指的是行为或行动产生的结果，分为有益和无益两种。比如，企业生产的产品虽合格，但如果市场接受度低，积压无销，那便是无效益的。有效的效果是指对社会有益的结果。效率则是衡量投入与产出比率的指标，如企业投入资金、技术等与利润...

效果,效率,效益之间的关系
答：效率、效果和效益向来都是企业追求的目标，三者既有联系又有区别。效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事，即不浪费资源。如，劳动生产效率常用人均产量、人均产值等指标来表示。但仅仅有效率是不够的，管理当局还应该关注效果，也就是完成活动以便达到组织的目标。效果是...