什么是管理？如何看待管理？
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一,简答题 1.什么是管理?如何理解管理的含义
答：1、 管理是指在一定的组织或企业内根据一定的决策、规章进行协调活动，以达到某个明确的目标。2、 管理是生产的一个要素 —— 与器械、资源、财务列席而坐。3、 彼得·德鲁克 （1909–2005） 从两方面观察了管理的基本任务: 市场营销与创新。不管怎样，创新与营销密切相关（产品创新是战略营销的...
什么是管理?如何看待管理?
答：管理通俗来说是为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。做到人管人管机台设备管效益、品质、产能、产值。把管理拆开：管，原意为细长而中空之物，其四周被堵塞，中央可通达。使之闭塞为堵；使之通行为疏。管，就表示有堵有疏、疏堵结合。所以，管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意；又...
如何看待管理者
答：管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求...
什么是管理?
答：1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。二、管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把...
管理到底是什么?
答：管理是一种系统性的实践。不要期望用一个极其简单的描述来理解管理。不要怕繁就简，不要浅尝则止，不要蜻蜓点水。管理非常复杂，需要在实践中不停的调整，不停的更新。就像打篮球，不要指望别人一句话就能点醒你，从此变成篮球大神。你学会了拍球，学会了投篮，学会了上篮，真打起来你会发现衔接不上...
管理的定义是什么
答：从词义上,管理通常被解释为主持或负责某项工作。人们在日常生活上对管理的理解是这样,平常人们也是在这个意义上去应用管理这个词的。但自从管理进入人类的观念形态以来,几乎每一个从人类的共同劳动中思考管理问题的人,都会对管理现象做出一番描述和概括,并且顽固地维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性,人类从来就不曾...
管理是什么?
答：管理者要善于听取最基层员工的意见，要谦虚为怀，多方调节好心态，多信任下属，掌握实事求是的思想路线，用联系的全面的观点看待一切。沟通是合作的基础。管理者必须懂得运用沟通的方法，保证来自同事和下级的最大限度的合作。拒绝沟通，也就意味着拒绝与别人的合作。在企业管理中，善于与人沟通的人，一定是...
有人说:管理就是管你的,对此你如何看待?
答：管理的定义是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。管理的职能是计划、组织、领导、控制。其中计划是决策和规划；组织、领导、控制是相关人员管理（也就是管你的）。
对管理的认识有哪些?
答：1、自我管理,还需要管理自己的情绪。 冲动是魔鬼,很多时候我们做出的决定都是由于不够理智而需要后期去修正。 在接受需求、讨论技术的时候互相间争论是不可避免的,但是此时要管理好自己的情绪,在各种需求评审,技术方案讨论、评审过程中应该都是一个“谈判”的过程;此时需要控制情绪,理清思路,防止入坑做出错误的决定。
陈春花:什么是正确的管理观?
答：所以，我认为，正确的管理观的第一个内容就是：管理只对绩效负责。这是一句非常普通的话，很多人也经常将这句话挂在嘴边，但是能够真正理解的人有多少呢？我经常看到这样一些现象，而这些现象直接说明人们不理解这句话：现象一：人们赞扬功劳，也容忍苦劳，甚至以苦劳为荣。 我们常常可以听到这样的说法：...
