决策所遵循的原则是

作者&投稿:方德 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

决策所遵循的原则是满意原则。

1、组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息。

2、对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案。

3、任何方案都要在未来实施,而未来是不确定的,人们对未来的认识和影响十分有限,从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策,只能做出相对满意的决策。

满意原则的优点:

1、西蒙的满意原则,纠正了传统的理性理论的偏激,拉近了理性选择预设条件与现实的距离。

2、节省了组织大量的劳动力,降低了成本,简化了决策程序。

3、西蒙的满意原则,对于分析现代企业管理与公共管理中的计划,预算及控制的体系和技术极为有效。

4、满意原则已经被成功用于解释和预测各方面的活动。

5、一定程度上减少了决策领导者的负担,缩短了决策周期,以最快的速度应对市场变化,提高组织效率。



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决策遵循的原则
答:1.决策的原则 决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的,如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是,就领导决策的基本原则而言,有许多是共同的,这些一般原则主要有经济性、...

决策应遵循哪些基本原则?
答:1.决策的原则 决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的,如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是,就领导决策的基本原则而言,有许多是共同的,这些一般原则主要有经济性、...

决策遵循什么原则
答:它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的,如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是,就领导决策的基本原则而言,有许多是共同的,这些一般原则主要有经济性、系统性、预测性、可行性、灵活性、民主性等原则。22.经济性...

决策应遵循哪些原则?
答:1.决策的原则 决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的,如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是,就领导决策的基本原则而言,有许多是共同的,这些一般原则主要有经济性、...

为什么决策遵循的是满意原则而不是最优原则?
答:策遵循的是满意原则,而不是最优原则。对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中,上述这些条件往往得不到满足。具体来说,(1)组织...

决策应遵循哪些原则
答:1.决策的原则 决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的,如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是,就领导决策的基本原则而言,有许多是共同的,这些一般原则主要有经济性、...

决策遵循的原则是什么
答:问题三:决策应遵循哪些基本原则? 1.决策的原则 决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需要遵循的具体原则是多种多样的,如决策过程中的悲观原则、乐观原则、最小后悔值原则等等。但是,就领导决策的基本原则而言,有许多是共同的,这些一般...

决策应遵循的原则是
答:科学决策必须遵循七条原则:(一)客观原则;(二)信息原则;(三)预测原则;(四)程序原则;(五)可行原则;(六)选优原则;(七)“外脑”原则。 问题五:决策应该遵循什么原则 方法/步骤11.决策的原则决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映,也是决策实践经验的概括。领导决策过程中所需...

为什么决策遵循的是满意原则,而不是最优原则?
答:策遵循的是满意原则,而不是最优原则。对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中,上述这些条件往往得不到满足。具体来说,(1)组织...

为什么决策遵循的是满意原则,而不是最优原则?
答:策遵循的是满意原则,而不是最优原则。对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息;(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中,上述这些条件往往得不到满足。具体来说,(1)组织...