去幼儿园和园长怎么沟通公益妈妈班课堂, 园长怎么管理好幼儿园

作者&投稿:芮扶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
告知你们要去搞这个活动的用意,园长会考虑他们的幼儿园情况,是不是适合让你们去做这种公益课堂。

幼儿园期末园长发言稿 m.xuexila.com怎样怎样与家长沟通~

各位家长朋友们:
大家好
首先感谢各位能在百忙之中抽出时间来参加这个聚会,因为孩子的缘分,才使咱们今天有机会相聚在一起,共同交流和探讨教育孩子的心得体会。这样更能加强老师与家长之间的联系,相互交流孩子在校园及在家的情况,以便我们能够及时调整工作,提高教育教学质量,总之一句话,就是“一切为了孩子”。这是我们教育的一个根本出发点。我也相信,有了这个出发点,我们的家长会一定能够达到预期的效果,取得圆满的成功!今天我就抓紧时间借此机会来交流一下与孩子有关的各方面的问题。
一、安全工作方面
1、幼儿园主要工作就是安全方面的教育 所以我们坚持每天晨检,保证幼儿不带危险物品入园,如发现情况及时处理,并教育幼儿,并与其家长沟通。
2、平时注意预防烫伤幼儿,都是我们老师帮助幼儿接开水 待 温热时再给幼儿喝 并提醒幼儿随时注意别烫着。
3、坚持每天午检,中午值班,加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿和体弱幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯、是否生病等等,并及时给予妥善处理。
4、下午离园时候组织幼儿安静的集体活动,如念儿歌、听故事、看电视等。对于不认识的人来接幼儿 我们一定要打电话给该幼儿家长 确定后在放人 。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。
5、严格执行卫生安全消毒制度,保证教室每天开窗通风、保持干净;保证桌椅的安全、卫生;定期消毒玩具;保证幼儿的水杯每天清洗;保证寝室干净、并按时消毒。在天气好的时候让家长或是我们自己帮幼儿晾晒被褥,及时预防传染病的发生。严格填写考勤单,及时清点人数。
6、户外活动时,认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,保障幼儿安全。
7、教育幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便, 不得插队 拥挤等。
8、为确保上下楼的安全,教育幼儿做到不推拉、不跳台阶。一级一级慢慢上下,不推不挤小朋友。
9、教育幼儿不跟陌生人走,不吃陌生人给的东西。懂得不能随便离开成人或集体。
10、提醒幼儿不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免挤伤。
11、教育幼儿不把纸团、扣子、拉链等塞到耳、鼻、嘴里。
12、在教学活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救。
二、卫生方面
我园有三个班 但是每个班都没有保洁阿姨 虽然这样 我们老师也是坚持每天早上打扫卫生,保持室内外的整洁,幼儿的水杯要求家长每天清洗一次,玩具每周消毒一次。椅子定期擦洗等,保证了幼儿舒适、整洁的生活和学习环境。教育孩子们 饭前便后要洗手 孩子们各方面与上学期相比进步很大,已经能较好的适应幼儿 园的集体生活。特别是自理能力有了很大的提高。
三 ,常规方面
由于中班孩子身体发育迅速, 孩子有太多的精力想发泄,活泼好动的他们在课堂常规上就出现了两个问题:1、部分孩子的注意力不集中,总喜欢想一些或做一些与课上无关的事;2、一些孩子在举手发言方面比较被动,而有的孩子很希望发言却忘了要举手,想说就说,十分的随意。比如,田克树 其实她是个很能说会道的,很爱表现自己的孩子,他每次回答老师的问题都声音响亮,但唯一的缺点就是爱插嘴,或者是举了手在那喊“我我我”,很明显可可的常规意识还不是很强。在这方面我们班做得较好的幼儿是焦恒阳 彭文慧 小朋友,他们上课真得很棒 另外就是排队,排队基本能做到静, 快 ,起 , 这个训练主要是靠音乐的力量, 我们班共分为 苹果宝宝, 和蜜蜂宝宝 ,上次厕所喝水都是分组去 只要老师唱33 32 1 ....
四 教学方面
从开学初到现在,我们园内侧重点在于幼儿的养成教育。养成教育是培养孩子良好行为习惯的教育。一共有一下几点 1 礼貌教育 我发现我们班的孩子基本上都很有礼貌,看见老师能主动问早,问好,离园能主动跟老师说再见。有的孩子甚至能用英语与老师问好,我们班呢还 有个别幼儿 还是需要在老师或家长的提醒下向老师问早道别。
2 我们还将注重培养幼儿良好的学习习惯——倾听的习惯。让幼儿养成良好的倾听习惯,比如字宝宝书和英语 以及我们六大领域上面的儿童诗 是早读的主要内容 并且要求小朋友养成手指字 耳朵听眼睛看书不出声的好习惯 对其今后的发展相当重要。它是幼儿进入学习的重要手段。
4 就是写字的培养 首先学会握笔 再让他喜欢写字 还有你要告诉她,现在上中班长大了 要学习新本领 那就是写字 学会写字的小朋友,老师会在你的作业本子上面画棒棒糖 或聪明星。 你会写字就表示你很厉害 ,很聪明。 但是一次就不要写太多了 特别刚刚开始的时候 只要他一写字你就要表扬他,他们写字就相对于落后一点 因为他小手部的肌肉力量小,对于这样的小朋友 我们也不会刻意的去要求
五, 家长配合工作
1 、为让 幼儿 能参加晨间活动和不耽误正常的教学活动,请家长注意接送时间,希望各位 家长 能尽量让孩子在8:30前到园。如果因为一些特殊原因来园迟到,请您轻声的和孩子道别 ,不要影响其他孩子的正常活动。
2 、如果您的孩子在家出现情绪不稳或身体不适时,请您在送孩子入园时及时告诉 老师 ,以便我们能多关注孩子,避免意外事故的发生。生病的孩子需喂药的,请 家长 一定要将药亲自交到 老师 的手上,交待清楚药的用法用量。
3 、孩子都是家里的宝贝,在家里饭来张口、衣来伸手,现在 幼儿即将 进入中班下学期,要有一定的独立能力和生活自理能力,这样有助于孩子更好地适应集体生活。在家早晚睡觉穿脱-衣服可让孩子们自己完成,并指导鼓励孩子把衣裤叠放整齐,让孩子的自我服务能力得到锻炼,尽量要求孩子做到自己的事情自己做。
4 、 每天让孩子说一说幼儿园的事情,家长还可以和孩子一起谈论一下每个人的优点和不足,例如:可以说一下爸爸妈妈和自己的三大优点、三大缺点,如果父母的自我谈论非常符合现实,孩子在分析自己缺点时也会实事求是,这样就比家长的训教要有效得多。
拥有良好的美德,做个有礼貌的大人,虽然我们不能去做伟大的事,但我们可以用伟大的爱去做些小事。给自己的孩子做个榜样。要知道每一个成功的孩子背后都有一位成功的家长,教育好孩子是我们共同的责任,需要我们共同努力。因为我们有一个共同的信念和目标——一切为了孩子。
为了我们的工作能够做的更好,希望各位能给我们提出宝贵的建议和要求。感谢各位家长 对我们工作的支持和理解,以后有问题也希望能及时与我们沟通和交流。最后,我代表全体老师衷心祝福您:家庭幸福!事业成功!孩子健康快乐成长。

一、做好领导,用思想的光芒吸引追随者    火车跑得快,全靠车头带。园长是幼儿园的精神灵魂,是导航者是方向标,所以首先需要做好领导。我们经常把管理者和领导者混为一谈,认为管理者就是领导者,领导者就是管理者。事实上,领导是管理工作中的一个重要组成部分,但管理与领导是不同的。一个高效管理者,并不一定是一个强有力的领导者。好的领导应该具有以下特点。    1.高瞻远瞩的意识。    领导者好比牧羊人。因为站在高处,他分得清群要往哪儿走,哪儿的水草最美。园长也是如此。一个好的园长,他必定是胸怀全局、放眼未来的,他能根据园所的优势规划未来的发展战略,他能通过革新把握园所前进的方向。同时,好的园长能拥有的激励他人的能力与意识,他们吸引追随者,鼓舞同行者,并且经常回答团队成员“做什么”和“为何做”的问题。    2.热爱团队的情怀。    幼儿园好比一个大家庭,要想“家和万事兴”,就必须营造团结、和谐的氛围,使各个岗位上的“家人”各司其职、团结合作。团队领导就如手擎旗帜的领路人,只有怀着一腔热情,热爱生活、热爱事业、热爱兢兢业业付出着的兄弟姐妹们,自觉追求人格魅力和性格魅力的双重感召,才有可能在传承中成长再造文化,在竞争中成长再造团队,在共赢中成长再造品牌,才有可能使幼儿园从单纯的工作场所变成有利于教师发展、幼儿成长的“精神家园”,相比管人与管事来,领导者创造一个想干事、能干事、干成事的环境更为重要!    3.正确的价值导向。    “追求个人发展与团队发展最完美的结合”是现代管理学提倡的基本理念。“建设园所,成就个人,奉献社会,让整个团队实现共谋、共行、共赢”已经成为幼教人主流的价值观。作为园长,不仅要成为大家生命的倾听者、理解者和欣赏者,成为部门工作的引导者、合作者和援助者,更要成为教育创新的实践者和永远的学习者。只有这样,幼儿园才能成为大家共同生存和发展的一个平台,才能为大家的学习与成长服务。    二、做好管理,用人文的精神浸润规章制度    如果说领导是牧羊人,负责指向正确的方向,让羊群衣食无忧。那么,管理就好比牧羊犬,负责把事做对,让羊群不要掉队。有句话讲,“人管人,人难管;制度管人,人服管;文化管人,不用管”。管理既是一种制度也是一种方法,它涉及组织行为学等多种因素。管控着人、财、务、时、空五个方面。管理的过程就是分责与问责的过程,也是合作与协调的过程。所以,园长的职责就是营造文化管理的氛围,建立制度管理的规范,逐步提高管理效能。    1.设置组织框架。    常言道:没有完美的个人,只有无敌的团队。作为团队,不仅要强调各个组织的工作成果,更要强调团队的整体业绩。所以,要管理好团队,必须形成设置合理、事高效的管理组织,必须提升各个组织的协作能力。当沟通机制和应变机制不断完善时,方方面面才会有人管,当遵守原则与灵活变通相辅相成时,时时处处才会有人抓。有了组织架构,还要营造一种文化氛围,实施文化管理。文化管理虽然抽象,但它随时以一种无声的方式规范着人的言行。它如同强大的磁场,只要加入进来都会被它同化;它是无形的规则,可以通过各种具体事务反映出来。身在其中的每一位教工,在幼儿园走过的每一天,都会成为一种文化积淀,也都会成为一种文化管理的力量。    2.建立章程制度。    围绕营造人际和谐、团结友爱、公平竞争的发展环境,打造人文民主、积极向上、现代创新的校园文化,园所需要制定并完善了一系列的规范和制度。对于团队管理来说,建章立制是不变的基础和永恒的旋律,有了制度才有标准,有了标准才有规范。然而,没有沟通就没有管理。仅仅拥有制度是远远不够的,制度的落实还需要真诚的沟通与交流。所以,当开会、聚会、集体活动的时候,把人文精神注入进去,把正面思维注入进去,把真诚情感注入进去,去关注教师的物质需求、精神需求、价值追求,去成就不同层次需求,去发展不同层次需求。    3.唤起服务意识。    团队能否发展壮大,其决定因素在于是否具有强大的核心竞争力。教育是为孩子的身心健康服务的,教育的最终成效都要通过从教者的服务实践来完成。尤其是幼儿教育,保教人员内在的教育理念会直接投射到外在的教育行为上。所以,唤起教工的服务意识,增强团队的服务能力,注重保教质量的全面提升是管理者的重要任务。用服务规范体现一种基本的教育公平,用服务标准构建一个和谐的教育环境,用教育理念提供一种可靠的服务品质,这是依法治教的具体表现,也是团队发展的目标追求。    4.搭建成长平台。    任何一个团队都不是人与物或者人与人的简单组合,而是一个立体的、多层面、多结构、处于开放的活动状态、又不断在自我调整和自我发展的综合系统。园长的主要职责是合理配置人力、物力、财力和权力,营造有利于事业发展的良好环境,建立有利于良性运转的工作机制。同时,园长还要善用敏锐的目光抓捕薄弱的节点,通过机构变革与制度完善,来把合适的人放在合适的位置上。给成长的人平台,给干事的人机会,给付出的人尊重,给有为的人荣誉。    三、做好教育,让专业的思考成为平等中的首席    从发展的角度讲,园长的第一要务是带班子,教师的第一要务是培养好幼儿。从教育的角度讲,无论园长还是中层,无论教师还是员工,大家都是教育者。而作为园长,要成为教育工作中的首席,要研究幼儿身心发展的规律,根据规律组织教育活动。    1.人生起步抓习惯。    习惯成就命运。幼儿时期是一个人成长的奠基阶段,这个阶段是否养成良好的生活习惯、学习习惯对其将来是否能够持续发展起着决定性作用。所以,从整理衣物穿衣吃饭开始,学习科学分类做事有序,克服拖延磨蹭丢三落四,体验礼仪感恩孝老爱亲成为人生最重要的一课。只有做好最基础的习惯培养工作,幼儿园阶段的育人目标才算走上了正轨。    2.保教过程重童趣。    教育是与生命对话的过程,是生命影响生命的过程,是今天影响明天的过程,是现在影响将来的过程。人生不可逆转,对于幼儿来讲,成长并快乐着对其一生至关重要。孩子的童年如果是快乐和自由的,他就有无限的张力。幼儿教育遵循的最重要的原则就是从幼儿生理、心理特点出发,因材施教,促进幼儿身心和谐发展。所以,作为园长,要引导老师在游戏化的教育中获得知识,在情绪饱满与积极认知中形成习惯,在群体生活中保持健康身心。    3.课程体系重整合。    幼儿园教育涵盖语言、社会、艺术、健康、科技五大领域。对于教育机构来说,上有国家课程,中有地方课程,下有校本课程。课程不等同于学科,课程是学思想的载体,是育人目标的蓝图。课程调配不同,育人质量就不同。所以,注重对课程进行整合,把国家课程校本化,这是推进幼儿园内涵发展的举措,也是幼儿园学特色的集中体现。丰富的课程促进孩子的发展更加全面,有效的教学推动孩子的成长更加健康,多样的活动会让孩子的童年更加阳光。    总之,一座大厦能够屹立年,在于它根基的牢固。一个团队能够事业长青,需要员工的尽职尽责。打造和谐的校园文化,带出团队的精气神,需要大力提升园长的职业素养。而园长只有具备高屋建瓴的领导意识,具有未雨绸缪的管理能力,拥有成就幸福的教育情怀,不断提高自身的领导力,就一定会激发教职工的工作干劲,带出团队的精气神,从而完成团队愿景与自我价值的共同实现,达到让孩子在快乐教育中享受无忧童年的学境界。

去幼儿园和园长怎么沟通公益妈妈班课堂,
答:告知你们要去搞这个活动的用意,园长会考虑他们的幼儿园情况,是不是适合让你们去做这种公益课堂。

怎么和孩子的园长沟通?
答:3、李老师好!李小贝最近在班级里的有听话吗?上课和吃饭睡觉等表现如何呀?4、王老师,你好!我是小安的妈妈,小安刚上幼儿园,在园情绪怎样?在班级里她合群吗?5、老师你好!小小去幼儿园也有一段时间了,孩子目前的沟通能力如何,有积极参加集体活动吗?6、老师,你好!孩子最近在园的自理能力如何?

幼儿教师如何与家长沟通最新内容
答:这样即使家长工作再忙,无法来幼儿园,但还是可以抽空上论坛看看孩子在园的情况的。 3、QQ群聊。老师可以给自己班里的家长建立QQ群,聊聊孩子在园。在家的情况,促进老师与家长间的沟通。同时,家长之间也可以相互交流育儿经验。 4、电子邮件。对于难得上网,工作又确实忙得不得了的家长,老师可以定期向家长发邮件,让家长...

幼儿园班主任管理经验交流
答:这就需要班主任比其他的带班老师在平时更多的付出努力,做好教学准备工作,同时做好与带班老师的沟通协调工作。 温馨贴士:作为幼儿园的班主任老师,我愿意做小朋友们的好“妈妈”、好朋友,用一颗不泯的童心,进入小朋友的世界,关注他们的关注,感受他们的感受,和小朋友们共同快乐的成长,而我也将在这个过程中感受到小...

怎么和幼儿园老师搞好关系
答:孩子入园之后,和老师达成有效沟通,保持融洽友谊是非常必要的,那么怎样和幼儿园老师搞好关系呢?01 02 03 04 05 06 07 08 操作方法 01 主动打招呼 主动与老师打招呼,送完幼儿后没有很严重的事情避免与教师长时间交流,简短的交代完毕您要传达的事情后就可以离开了。02 尝试理解 若您的孩子有轻微的...

家长与老师的沟通之道:不做多事妈妈
答:那么,建议选择一种亲师双方都认为方便的沟通方式,如网络、家园联系手册或电话。孩子在幼儿园的生活和成长需要爸爸妈妈的关注,如果身为父母的你都没空关注孩子,还有谁能更关注他呢?千万不要因为太忙或校车接送而忽略与老师的沟通。当然,也不要每天都拉着老师聊上半个小时,她可能还有很多其他工作要做...

幼儿园小班妈妈分享家长如何跟幼儿园老师和其他家长沟通的小心得_百度...
答:一、 跟老师沟通篇 孩子第一次离开熟悉的环境,进入集体生活,每天在幼儿园生活时间最长,每个家长都或多或少都会有担心和焦虑,都想第一时间知道孩子在幼儿园中情况,所以家长在幼儿园这个时期过分的关注孩子的发展和与的老师沟通,这点也是人之常情,个人觉得在跟老师沟通中需要注意以下五点:( 1 ...

幼儿园疑心重的家长如何沟通
答:1.良好的服务态度,真诚的服务行为也是与家长建立良好沟通关系的基础。幼儿园的孩子因为年龄小,自理能力差,经常会有大小便解在裤子里的现象,此时,一个称职的幼儿教师便应立即扮演妈妈的角色,帮孩子清洗屁股,换洗衣裤,用自己的不怕脏和累换来孩子的干净舒服,解除他们的尴尬,从而得到家长的认可和尊重。2.《幼儿园...