工程造价全过程跟踪的目标及内容？ #工程造价/预结算#在咨询公司做项目全过程跟踪审计能学到东西...
全过程跟踪的目标及内容：
一、本项目跟踪审计主要工作包括：
（1）总包、分包招标合规性、工程量清单及招标控制价的审核；
（2）相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算、合同的审核；
（3）工程洽商、工程变更及相关价款调整审核；
（4）建设过程进度款项支付的审核；
（5）索赔与现场签证审核；
（6）竣工结算审核。
二、造价咨询主要内容资料报送要求：
（一） 关于总包、分包招标合规性、工程量清单及招标控制价的审核：
1、经报送单位盖章的招标文件、工程量清单、招标控制价及合同文件，包括电子版；
2、有效的施工图纸，包括电子版图；
3、建设单位书面具体要求。
（二） 关于相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算、合同的审核：
1、经报送单位盖章的相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算及合同文件，
括电子版；
2、有效的施工图纸，包括电子版图；
3、影响工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目价格的会议纪要等（包括施工资料）相关资料；
4、建设单位书面具体要求。
（三） 关于工程洽商、工程变更及相关价款调整审核：
1、经各方确认的工程洽商、工程变更；
2、相关施工合同（补充协议等）；
3、招标、投标全套资料，包括电子版；
4、经图审过的施工图纸（包括电子版图）、图审报告、设计修改文件；
5、针对本工程编制的并经监理单位批准的施工组织设计方案（包括专家论证方案）；
6、影响工程洽商、工程变更及相关价款调整的会议纪要等（包括施工资料）相关资料；
7、建设单位书面具体要求。
（四） 关于建设过程进度款项支付的审核：
1、根据现场实物进度工程量，按合同约定的支付办法，审核工程进度款，并对进度付款提
参考建议，严格控制进度款的支付，杜绝超付进度款的事件发生；
2、实际施工过程中，根据合同约定的时间及时提醒业主按期支付，避免因付款而引起索赔；
3、审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响。
4、具体工作流程：
5、各方须出具表格：详见附件。
施工单位须出具表格：见附件4；
监理单位须出具表格：见附件5；
造价审核单位须出具表格：见附件6。
（五） 关于索赔与现场签证审核：
1、索赔：
1.1、施工单位上报的索赔意向通知；
1.2、经监理单位审核并经建设单位批准的索赔文件和有关证据资料；
1.3、与索赔工程相关的招标、投标全套资料，包括电子版；
1.4、全套施工图纸及施工合同（或框架协议）；
1.5、针对本工程编制的并经监理单位批准的施工组织设计方案；
1.6、建设单位书面具体要求。
2、现场签证：
2.1、每周五报送签证资料（附全所有有效证据），每月25日报送当月已完工程量；
2.2、现场签证实施前必须通知跟踪审计部门并配合做好图片等相关原始资料证据的收集；
2.3、建设单位书面具体要求。
（六） 关于竣工结算审核：
1、招标、投标全套资料，包括电子版；
2、经图审过的施工图纸（包括电子版图）、图审报告、设计修改文件；
3、经备案的施工合同（或建设单位与施工单位签订的框架协议计价原则等依据）；
4、施工单位上报的全套结算资料（施工单位必须盖单位公章认可），附经各方确认的工程恰商、工程变更及现场签证，附竣工结算申请书，详见附件2；
5、影响结算价格的施工资料及相关会议纪要等资料；
6、施工单位法人授权委托书，详见附件3；
7、建设单位书面具体要求。
三、造价咨询主要内容资料报送程序：
1、以上要求所有资料报送均必须由施工单位首先上报到建设单位；
2、经建设单位审核后，符合上述要求（资料的有效性，签字盖章等），由建设单位转审核组；
3、工程预算审核由审核组出具确认单（确认单详见附件1），工程结算审核由审核组出具定案表（或确认单）。确认单及定案表的签字盖章程序均为：施工单位￫建设单位￫审计单位；
4、暂估价、专业工程及材料招标（如有）必须提前至少一个月提出。
四、如上报资料及上报程序不符合上述要求审核组有权将相关上报资料返回，不予审核，待资料符合要求后给予接受审核。
that cannot command himself.
请问工程造价审计和全过程跟踪审计(工程结算\竣工决算审核报告)有什么区别?~
结算和决算有何区别？
想学经验验收土方也是有东西可以学的，如果不是纯土方工程，土方结束就是基础了，可学的东西不少，新人的话就好好学习吧，祝您成功。 来自职Q用户：贲女士
跟踪审计挺好的，好好干吧 来自职Q用户：梁女士
工程造价全过程跟踪的目标及内容?
答：目标是控制合同金额不超。经济资料完整。
我国工程造价管理的目标、任务和基本内容是什么?
答：工程造价管理的目标：工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果；工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济...
全过程造价咨询都包括哪些工作内容?
答：进入施工阶段，造价咨询的角色更加全面。他们负责合同的全程管理，确保资金支付的合规与合理；处理设计变更的协商，严格把控成本；进行项目财务管理，确保资金的有效利用。此外，他们还负责分包招标的评审，处理索赔事宜，以及保险管理和结算审核，确保项目在每个环节都能顺利进行。总的来说，全过程造价咨询是一...
全过程造价咨询有哪些内容呢?
答：- 投标分析：分析投标方案，评估不同承包商的报价、施工方案等。4. 施工阶段：- 施工过程监控：监督工程进展，确保施工按照设计和预算进行。- 变更管理：处理施工中的变更请求，评估其对造价的影响。- 造价管理：记录施工过程中的造价信息，监控实际造价与预算的差异。5. 竣工阶段：- 最终验收：对工程质...
工程造价全过程管理控制要点有哪些?
答：4、加强工程造价的动态跟踪控制 建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程...
合肥上元教育 建筑工程造价全过程跟踪审计是什么?
答：针对建设工程造价全过程跟踪审计来讲，事先跟踪审计是一项具体内容，实际包括以下：首先，审核文件，如整体规划和施工许可、土地准许和概算审批等；次之，核查招投标程序流程与结果；再次，条款和项目合同。但要确保审计结果和投标书及其招标文件具备一致性；最终，审计项目建设资金可否用心认真落实。二、事中...
全过程工程造价咨询的要点有哪些?
答：展开全部 工程造价咨询在工程建设过程中发挥着重要作用。由于建设投资规模大、建设周期长,投资目标也不尽相同,其投资目标也不尽相同,因此,应加强投资成本的控制,以降低投资风险。项目成本咨询是指在项目成本管理上为建设项目管理部门的全面咨询,降低项目成本控制的难度与风险。一、项目工程造价咨询工作特征工程造价咨询...
造价全过程控制?
答：把建设工程投资控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。一、决策阶段工程造价的控制投资造价必须从投资决策阶段开始抓起，特别是项目建设标准水平的确定、建设地点的选择，设备的选型标准直接影响着工程造价的高低，因此项目的内容是决定工程造价的基础，直接影响项目后期各个建设阶段工程造价的确定...
建筑工程造价目标过程控制?
答：整个设计过程中,限额设计是对工程投资目标进行分解,按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计,而且在设计中以控制工程量为重要内容。作为工程的建设单位可在委托设计单位或通过设计招标选择设计单位时,明确提出限额设计,促使设计单位加强造价控制的观念,强化设计人员的工程造价意识,达到技术与经济的统一。设计人员在整个设计...
工程造价全过程管理控制要点
答：根据委托合同的要求和本工程的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要包括工程概况、造价控制组织、造价控制过程、各阶段咨询内容，可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业的造价工程师。二、严格控制工程变更程序工程项目变革是不可避免的。制定一...
