影响目标市场选择的因素有哪些? 简述影响目标市场营销战略选择的因素

作者&投稿:朝琛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

在市场营销实践中,企业在选择时要综合考虑以下五大因素。

(1)企业资源。企业的资源条件决定了企业的市场规模和营销力量。如果企业资源雄厚,可以考虑实行差异化市场营销战略;若资源有限,最好采取集中市场营销或无差异市场营销战略。

(2)产品特性。是指产品性能、特点等方面的差异性大小。对于同质产品或需求上共性较大的产品,如大米、食糖、食盐等产品,多选择无差异营销;对于差异性较大的产品,则选择差异性营销战略,如汽车、家电、报纸与杂志等。

(3)市场特点。市场的特点是企业决定选择目标市场营销战略的首要因素。例如,消费者在同一时期的偏好相同,购买的数量也相同,则可以视为同质市场,可选择无差异营销战略;反之,市场需求差异较大,则视为异质市场,可选择差异化营销战略。

(4)产品的生命周期。产品所处的生命周期阶段不同,营销的重点不同,则选择的目标市场营销策略也不同。处在介绍期和成长期的产品因属启发与巩固消费者偏好,最好选择无差异营销策略或集中市场营销策略。当产品进入成熟期后,市场竞争激烈,消费者需求多样化,可选择差异化市场营销战略开拓新市场,满足新的需求,延长产品的生命周期。

(5)竞争者的目标市场涵盖战略。企业选择目标市场战略时,应与主要竞争者相区别。如果强大的竞争者实行的是无差异营销战略,则企业应实行差异化市场营销或集中性市场营销战略;如果竞争者实行差异化营销战略,则企业应实行集中市场营销或更深度细分的差异化营销战略。



  1 .企业规模和原材料供应
  如果企业规模较大,技术力量和设备能力较强,资金雄厚,原材料供应条件好,则可采用差别营销策略或无差别营销策略。
  我国许多大型企业,基本上均采用这两种策略。
  反之,规模小、实力差、资源缺乏的一般企业宜采用集中市场营销策略。
  我国医药工业的整体水平相对落后,即使是国内一流的大型医药企业也难以与国外大医药公司相抗衡。
  采用集中营销策略,重点开发一些新剂型和国际市场紧缺品种,利用劳动力优势,建立自己的相对品种优势,不失为一条积极参与国际竞争,提高医药工业整体水平的捷径。

  2 .产品特性
  对于具有不同特性的产品,应采取不同的策略。
  对于同质性商品,虽然由于原材料和加工不同而使产品质量存在差别,但这些差别并不明显,只要价格适宜,消费者一般无特别的选择,无过分的要求,因而可以采用无差别营销策略。
  而异质性商品,如药品的剂型、晶型、复方等对其疗效影响很大,特别是滋补类药品其成分、配方、含量差别很大,价格也有显著差别,消费者对产品的质量、价格、包装等,常常要反复评价比较,然后决定购买,这类产品就必须采用差别营销策略。

  3 .市场特性
  当消费者对产品的需求欲望、偏爱等较为接近,购买数量和使用频率大致相同,对销售渠道或促销方式也没有大的差异,就显示出市场的类似性,可以采用无差别营销策略。
  如果各消费者群体的需求、偏好相差甚远,则必须采用差别营销策略或集中营销策略,使不同消费者群体的需求得到更好的满足。

  4 .产品寿命周期
  产品所处的寿命周期不同,采用的营销策略也是不同的。
  若产品处于介绍期和成长期,通常采用无差别营销策略,去探测市场需求和潜在顾客;当产品进人成熟期或衰退期,无差别营销策略就完全无效,须采用差别营销策略,才能延长成熟期,开拓市场,维持和扩大销售量,或者采用集中营销策略来实现上述目的。

  5 .竞争企业的营销策略
  企业生存于竞争的市场环境中,对营销策略的选用也要受到竞争者的制约。
  竞争者采用了差别营销策略,如本企业采用无差别营销策略,就往往无法有效地参与竞争,很难占有有利的地位,除非企业本身有极强的实力和较大的市场占有率。
  如果竞争者采用的是无差别营销策略,则无论企业本身的实力大于或小于对方,采用差别营销策略,特别是采用集中营销策略,都是有利可图、有优势可占的。
  总之,选择适合于本企业的目标市场营销策略,是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。
  企业本身的内部环境,如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的;影响企业的外部环境因素也是千变万化的。
  企业要不断通过市场调查和预测,掌握和分析这些变化的趋势,与竞争者各项条件之对比,扬长避短,把握时机,采用恰当的、灵活的策略,去争取较大的利益。

简述影响目标市场选择的因素。~


  影响目标市场营销战略选择的因素

  一,无差异化营销,企业的营销组织用一个营销组合面对所有消费者或用户。
  优点:
  1.产品单一,易于大批量生产,提高生产效率;
  2.成本费用低,争取更多消费者;
  3.不需市场细分,节省营销费用。
  缺点:
  1.单一产品难以满足所有消费者的多种需求;
  2.竞争者易于进入,加剧竞争;
  3.较小部分的市场特定需求被忽视,丧失市场机会;
  4.企业经营风险大,产品滞销转产困难大。

  二,差异化营销,又叫多细分策略,企业向不同的细分市场提供不同的营销组合。
  优点:
  1.能满足消费者日益多样化的需求;
  2.增强企业的市场竞争能力。
  缺点:
  导致经营成本(产品改进成本、管理费用、存货成本和促销成本等)的增加。

  三,集中营销,企业用一个营销组合为多个细分中的一个或几个服务,试图在较少的市场细分占有较大的份额。
  优点:
  1.企业能赢得竞争专门化优势,深层次满足消费需求。
  2.产品少,生产和营销专业化,降低成本,增加盈利。
  3.企业集中了全部资源,利于在与竞争强手抗衡。
  缺点:
  1.市场细分窄,导致竞争激烈。
  2.这种策略的风险比较大。

  四,定制营销,是差异化营销的一种极端方式,它是寻求满足每一顾客唯一的一组需要的营销活动;在这种情形下,每一个顾客就是一个市场细分。
  优点:
  1.极大地满足消费者的个性化需求,提高企业竞争力。
  2.以销定产,减少了库存积压。
  3.促进企业的不断创新,发展。缺点
  缺点:
  1.导致市场营销工作的复杂化,经营成本和经营风险的增加。
  2.技术的进步和信息的快速传播,使产品的差异日趋淡化。

影响目标市场选择的因素主要有包括()。
答:影响目标市场选择的因素主要包括()。1. 企业的实力 2. 产品的性质 3. 市场的特点 4. 产品生命周期、市场竞争情况 正确答案:企业的实力;产品的性质;市场的特点;产品生命周期、市场竞争情况。

影响目标市场选择的因素有哪些?
答:在市场营销实践中,企业在选择时要综合考虑以下五大因素。(1)企业资源。企业的资源条件决定了企业的市场规模和营销力量。如果企业资源雄厚,可以考虑实行差异化市场营销战略;若资源有限,最好采取集中市场营销或无差异市场营销战略。(2)产品特性。是指产品性能、特点等方面的差异性大小。对于同质产品或需求上...

影响目标市场选择的因素有哪些?
答:4.产品的生命周期 5.竞争者的目标市场涵盖战略

影响目标市场策略选择的因素有哪些
答:3、消费者需求:消费者的需求和偏好是影响企业目标市场策略的重要因素。4、企业的资源和能力:企业的资源和能力也是影响目标市场策略的重要因素。企业需要根据自身的资源和能力来制定相应的目标市场策略,以确保能够有效地实现市场目标。5、市场定位:市场定位是影响目标市场策略的关键因素。

简述影响目标市场选择的因素。
答:1、细分的标准有地理因素:区域,城市大小,人口密度,气候人口因素:年龄,性别,家庭人口,家庭寿命周期,收入,职业,教育程度,民族,宗教心理因素:生活方式,性格行为因素:使用程度,追求的利益,品牌忠诚性,营销组合敏感性2、市场细分的方法有:平行细分法交叉细分法立体细分法多维细分法分步细分法而对于“选择目标市场”这一步...

简述选择目标市场的原则。
答:影响目标市场选择的因素包括:(1)企业资源 (2)商品特点 (3)商品市场生命周期 (4)市场差异性的大小 (5)竞争状况 选择目标市场,应该包括两个部分:1、从企业战略出发,准确找到对各个细分市场的描述(在营销学中,这一步被成为“评估细分市场”);2、在已经被定义的各个细分市场中,选择自己...

影响目标市场选择的因素都有哪些?
答:最佳答案影响目标市场选择的因素如下:1、产品特点 产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小,是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。一般对于同质...2020年9月12日-那么影响目标市场的因素有哪些? 目标市场很高产品标准化、好的内在质量和... 销或集中市场营销是恰当选择。 的不同...

分析影响目标市场策略选择的因素有哪些?
答:1.目标市场的特征:目标市场的特征是决定目标市场策略的首要因素。例如,市场规模、增长速度、竞争状况、消费者需求差异化程度等都会影响企业选择哪个市场作为目标市场。2. 企业自身的资源和能力:企业的资源和能力是企业能否成功进入目标市场的基础。如果企业拥有足够的资金、技术、人力资源和销售渠道,那么它...

简述影响目标市场选择的因素。
答:影响目标市场选择的因素如下:1、产品特点 产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小,是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。一般对于同质性高的产品如食盐等,宜施行无差异市场营销;对于同质性低或异质性产品,差异市场营销或集中市场营销是恰当选择。此外,产品因所处的生命周期的...

简述选择目标市场策略应考虑的因素。
答:(1)企业的资源能力。企业的资源能力主要包括企业的人力、物力、财力等。这是选择目标市场的首要因素。(2)产品特点。有些产品本身的差异性不明显,竞争的焦点往往集中于价格,就适合采用无差异性市场策略。而面对差异性较大、选择性较强的产品,则宜采用差异性或集中性市场策略。(3)产品生命周期。企业应...