新老物业移交中应注意哪些事项 新老物业企业交接的注意事项

作者&投稿:衅阙 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

1、明确交接主体和次序。

(1)此类物业的物业管理工作移交是原物业管理机构将物业管理工作移交给该物业的业主大会或物业产权单位之后,再由业主大会或物业产权单位将物业管理工作移交给准备接管的物业服务企业,而不是原物业管理机构向准备接管的物业服务企业直接移交。

(2)虽然在具体移交工作中可合并进行,但要分清楚移交的主体及责任。

2、各项费用和资产的移交、其用配套设施和机电设备的接管、承接时的物业管理运作衔接是物业管理工作移交中的重点和对难点,承接单位应尽量分析全面,考虑周全,以利交接和今后工作的开展。

3、如承接的部分物业项目还在保修期内,承接单位应与建设单位、移交单位共同签订移交协议,明确具体的保修项目、负责保修的单位及联络方式、保修方面遗留问题的处理情况,并在必要时提供原施工或采购合同中关于保修的相关条款文文。

4、在物业管理移交工作中,对物业共用部位和共用设施设备存在的问题不易全部发现,难免存在遗漏,因此在签订移交协议或办理相关手续时应注意做出相关安排,便于在后续工作中能妥善解决发现的问题。

扩展资料:

《物业管理条例》第二十九条 在办理物业承接验收手续时,应移交下列资料: 

1、竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料; 

2、设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料; 

3、物业质量保修文件和物业使用说明文件;

4、物业管理所必需的其他资料。 物业服务企业应当在前期物业服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。 根据以上规定,业主委员会可以邀请前期物业服务企业或老物业依法移交上述资料。

参考资料:物业管理条例-百度百科



一、清理债权债务工作,具体有以下几点:

  1 、明确双方交接日期。对于交管方来说,这是截止日期,而对于接管方来说这是起始日。这一天,不仅是全面交管和接管工作的分界,也是交、接双方财务的结算和起算日。

  2 、交方在交接日之前自行理清债权和债务,并登记造册。债权,包括尚未收缴上来的业主中的各类欠费,对外合作中尚未收回的合同款项等。债务,即工程维修及各种外包服务中的未支付款以及以交接日为界以后时期已收取的业主的各类缴费。还要理清与业主委员会之间、员工之间的各类费用,包括住房专项维修资金、大中修费以及水、电、气、暖、电讯、网络、电视等相关单位的费用往来款项。

  3 、作为监交方的业主委员会或自行组织力量对交管方债权债务进行审计,或者请独立的会计师事务所对交管方债权债务进行审计,必要时进行查实,以确定交管方所列债权债务的真实性和合理性。

  4 、由业主委员会或会计审计单位负责监交。属交管方债权部分的,由其继续主张权利,将欠费收回,必要时仍可以诉讼手段予以解决。而将交接日以后所收的物业管理等各项费用转交给接管方。

  5 、如为了方便起见,交方和接方可就以前所欠费的收取问题达成合作协议,由接管方代替交管方收缴欠费,之后双方分成。

  参考物业管理网
  www.gywygl.com/6/5053.htm

  6 、接管方负责自交接日之后的各项费用收缴和支付。

  二、档案资料移交工作,具体有以下几项:

  1 、明确档案资料的交接范围,包括:

  ( 1 )房屋及配套设施、设备的设计和竣工验收等技术图纸资料;

  ( 2 )重要的设施、设备购置、安装、使用及维修保养等资料以及园区地下管网、景观、绿化等相关资料;

  ( 3 )长期合作的各类合同资料以及正在执行的合同资料(这类资料应由接管方继承并可重新签订);

  ( 4 )房屋装修设计图纸及设备更新改造的相关资料;

  ( 5 )业主入住、装修等家庭特约服务的相关资料;

  ( 6 )对今后物业管理和业主服务具有建设性的相关资料等等。

  2 、在业主委员会的监督下,交管方把以上资料交给接管方。

  3 、接管方在接收以上资料后进行整理、检查,在交接过程中做好进一步完善资料的工作。

  三、重视交接中的监交和审计工作:

  1 、为了确保物业交接工作的顺利进行,业主委员会及其骨干成员要充分发挥主导作用。交接的过程是集中体现业主当家作主的过程,因此,业主委员会必须代表全体业主利益,认真履行职责,做好监交工作。

  2 、为了确保原物业管理公司的利益,业主委员会要积极协助原物业管理公司清理债权债务,并集中下大力解决由此产生的矛盾,在以后清欠中还要予以配合。

  3 、为了确保公正、公开、公平地交接,客观地帮助原物业管理公司理清债权债务和留下应留的档案资料,业主委员会最好聘请会计师事务所对债权债务进行审计,并可聘请法律顾问,与司法单位密切配合,以便必要时能采取有效措施解决问题,包括诉讼。

  4 、业主委员会还应与政府主管部门取得联系和支持,以便在交接出现问题时政府部门及时介入并给予指导。这里需要指出的是,在没有成立业主委员会的情况下,监交工作由开发商和业主代表共同组成监交小组负责监交工作。而对于开发商已经撤出、业主大会还没成立的小区,物业的交接工作建议由政府主管部门直接组织相关力量(或指导组织相关力量)进行监交工作。总之,监交工作 意义重大,它是物业管理交接工作顺利进行的保证。



新 老 物业移交中应注意哪些事项~

  一、清理债权债务工作,具体有以下几点:

  1 、明确双方交接日期。对于交管方来说,这是截止日期,而对于接管方来说这是起始日。这一天,不仅是全面交管和接管工作的分界,也是交、接双方财务的结算和起算日。

  2 、交方在交接日之前自行理清债权和债务,并登记造册。债权,包括尚未收缴上来的业主中的各类欠费,对外合作中尚未收回的合同款项等。债务,即工程维修及各种外包服务中的未支付款以及以交接日为界以后时期已收取的业主的各类缴费。还要理清与业主委员会之间、员工之间的各类费用,包括住房专项维修资金、大中修费以及水、电、气、暖、电讯、网络、电视等相关单位的费用往来款项。

  3 、作为监交方的业主委员会或自行组织力量对交管方债权债务进行审计,或者请独立的会计师事务所对交管方债权债务进行审计,必要时进行查实,以确定交管方所列债权债务的真实性和合理性。

  4 、由业主委员会或会计审计单位负责监交。属交管方债权部分的,由其继续主张权利,将欠费收回,必要时仍可以诉讼手段予以解决。而将交接日以后所收的物业管理等各项费用转交给接管方。

  5 、如为了方便起见,交方和接方可就以前所欠费的收取问题达成合作协议,由接管方代替交管方收缴欠费,之后双方分成。

  参考物业管理网
  http://www.gywygl.com/6/5053.htm

  6 、接管方负责自交接日之后的各项费用收缴和支付。

  二、档案资料移交工作,具体有以下几项:

  1 、明确档案资料的交接范围,包括:

  ( 1 )房屋及配套设施、设备的设计和竣工验收等技术图纸资料;

  ( 2 )重要的设施、设备购置、安装、使用及维修保养等资料以及园区地下管网、景观、绿化等相关资料;

  ( 3 )长期合作的各类合同资料以及正在执行的合同资料(这类资料应由接管方继承并可重新签订);

  ( 4 )房屋装修设计图纸及设备更新改造的相关资料;

  ( 5 )业主入住、装修等家庭特约服务的相关资料;

  ( 6 )对今后物业管理和业主服务具有建设性的相关资料等等。

  2 、在业主委员会的监督下,交管方把以上资料交给接管方。

  3 、接管方在接收以上资料后进行整理、检查,在交接过程中做好进一步完善资料的工作。

  三、重视交接中的监交和审计工作:

  1 、为了确保物业交接工作的顺利进行,业主委员会及其骨干成员要充分发挥主导作用。交接的过程是集中体现业主当家作主的过程,因此,业主委员会必须代表全体业主利益,认真履行职责,做好监交工作。

  2 、为了确保原物业管理公司的利益,业主委员会要积极协助原物业管理公司清理债权债务,并集中下大力解决由此产生的矛盾,在以后清欠中还要予以配合。

  3 、为了确保公正、公开、公平地交接,客观地帮助原物业管理公司理清债权债务和留下应留的档案资料,业主委员会最好聘请会计师事务所对债权债务进行审计,并可聘请法律顾问,与司法单位密切配合,以便必要时能采取有效措施解决问题,包括诉讼。

  4 、业主委员会还应与政府主管部门取得联系和支持,以便在交接出现问题时政府部门及时介入并给予指导。这里需要指出的是,在没有成立业主委员会的情况下,监交工作由开发商和业主代表共同组成监交小组负责监交工作。而对于开发商已经撤出、业主大会还没成立的小区,物业的交接工作建议由政府主管部门直接组织相关力量(或指导组织相关力量)进行监交工作。总之,监交工作意义重大,它是物业管理交接工作顺利进行的保证。

  参考物业管理网
  http://www.gywygl.com/54/5051.htm
  http://www.gywygl.com/6/4559.htm

业委会与新物管企业特别要注意各种设备的年检问题,老的物管企业往往故意对设备不进行年检而把责任与本身应交费用移交给新物管企业,这实际是严重的侵犯了业主的利益。所谓年检就是对已使用一年后的设备进行全面的检测合格后才允许下一年度使用,而在使用的这一年里,老物管企业已收取了物业管理费,而物业管理费中即包含了各类设备的年检费用,为此,老物管企业理应支付年检费后再进行移交。若未到年检期进行移交时,可按时段划分责任与年检费用。这是业委会、新物管企业在与老物管企业交接时,尤其要注意的问题。如果老物管企业拒不对设备进行年检而强行移交,可向人民法院起诉。

新老物业移交中应注意哪些事项
答:1、明确交接主体和次序。(1)此类物业的物业管理工作移交是原物业管理机构将物业管理工作移交给该物业的业主大会或物业产权单位之后,再由业主大会或物业产权单位将物业管理工作移交给准备接管的物业服务企业,而不是原物业管理机构向准备接管的物业服务企业直接移交。(2)虽然在具体移交工作中可合并进行,但要...

新、老物业移交中应注意哪些事项?
答:1、小区房屋建筑图纸 2、各种缴费资料(停车缴费、物业费、水电费等等)3、业主资料以及联系电话 4、小区的主管道图纸(最好有,要不新进物业后期麻烦)5、小区设备的使用情况 6、暂时只想到这么多了- -

新老 物业移交中应注意哪些事项
答:1 、明确双方交接日期。对于交管方来说,这是截止日期,而对于接管方来说这是起始日。这一天,不仅是全面交管和接管工作的分界,也是交、接双方财务的结算和起算日。2 、交方在交接日之前自行理清债权和债务,并登记造册。债权,包括尚未收缴上来的业主中的各类欠费,对外合作中尚未收回的合同款项等。债...

新老物业交接应该特别注意哪些事项
答:新老物业交接,应物别注意以下事项"一、前任物业管理单位的收费及人员编制配制,这将直接关系到接手物业的经营盈亏。根据收费标准提供相应的物业服务及人员配置。二、开发商移交的有关物业资料及前任物业在管理过程中的所有工程维修台账,这将有利于接手物业对目前的物业状况有个基本了解,从而可以有针对性的...

新老物业企业交接的注意事项
答:应当维持正常的物业管理秩序,并不得向业主收取物业服务费用。原物业服务企业拒不撤出物业管理区域的,新的物业服务企业和业主应当与原物业服务企业协商解决;协商不成的,应当依法提起诉讼或者申请仲裁,不得强行接管。街道办事处、乡镇人民政府和房屋行政主管部门应当加强对物业服务企业交接工作的监管。

二手房物业交接流程及注意事项有哪些?
答:二、二手房物业交接注意事项:(1)结清水表账单 交房之前,买家要询问卖家是否已付清水费,同时别忘了保留交房日上个月份已缴纳的水费账单收据。(2)告知电表状况 在房屋交接验收时,买家必须亲自查验电表有否移动、改装、线路走向是否正常等,同时保留交房日上个月份已缴纳的电费账单收据。

物业交接流程表单和注意事项
答:物业交接流程表单和注意事项如下:1、通知:取得商品房房地产权证后,开发商应通知购房者交接,通知应以书面形式,并明确说明交接时间。开发商收楼时限应该在交接完毕后,收楼通知书寄出一个月内,按照相关法律条款。购房者在约定时间内如果没有在指定地点办理相关手续,则视为开发商已实际将该房交付买家使用...

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答:(三)办理交接手续 同新建物业的物业管理移交一样,原物业管理企业退出后的物业管理移交也应该办理交接手续。交接手续涉及建设单位、原物业管理企业、业主委员会、行业主管部门、新进入的物业管理企业等。在办理交接手续时应注意以下几个主要方面:(1)对物业及共用配套设施设备的使用现状作出评价,真实客观地...

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