怎么要才能把财务总监这个职位做好？ 如何做好财务总监
更有能力的，是经营好“财务”
除了日常财务流程的执行与监管之外，适时地提供决策者有价值的财务分析信息（包含了内部的分析数据、外部的分析数据），例如，分析差旅费、人事费用与营业收入的关系与业绩影响，这是大部分优秀财务主管应该做的事。很多都不是固定的常用财务报表所能体现的，必须依据企业的需要进行思考，提取有价值的信息，这样对于决策者将会有很大的帮助。
至于经营财务，也就是将企业的“财务资源”（包含了资金、应收应付、资产等等）作更合理的规划，由此也能产生很大的经济效益（价值），但这是大多数财务主管没做到的，即使是大型企业的财务主管，也不一定具备这个能力。
做好财务主管的职位，其实，就是，在能力、经验、知识范围所能及的，为企业的财务执行、控制、服务、计划、运行，提供最好的保障，并在财务领域中，提供财务分析，帮助决策者及各个部门有更好的表现。
原则：如果你是在国企工作的话，最好视情况而定，有些企业里对“人”（老总），有些时候对事（对企业的利益负责，即使违背老总的意愿！）
如果是外企或者私营企业，我认为一切以企业利益为中心。
好的财务总监的标准：经营好每一分钱。并且能在一定程度上能把握企业大局，在老总的一个大胆的决策面前给予足够的支持，这样的财务总监，我做梦都想要。
日常的那些东西就不说了，琐碎。
要向财务总监方向发展先做什么职位好呢~
这个我比较了解 我就是学财务的
根据认识的一些做财务副总的朋友聊天 普遍推荐的最快捷的方式就是 先进大的会计师事务所 最好是四大 工作3年-5年 然后拿到CPA等等的职业资格 然后回归企业 有了四大的从业经验 你会非常抢手 企业很喜欢要你 而且往往是作为重点培养的对象 尤其是大公司
你如果先进企业 尤其是那些管理制度不严格的企业 做假帐等等的现象都有发生 往往从合理避税变成了非法逃税漏税 这其中对你日后的发展很不利 毕竟每个企业都希望作大做强 往往是以上市为目的 上市企业的财务报表可是不能有任何虚假成分的 所以要从事务所的经历中规范自己的从业能力 而且事务所能接触到更多会计中的小技巧 这个也是日后很有用的知识
祝你好运~
做好财务总监，不妨看看天和网的建议：
首先，善于“向外”学习。经营过程中，企业在不断总结自己的管理经验的同时，也应该多向其他企业学习。与海外企业接触得多，企业就能学习到很多海外先进 的东西。这也是跨国公司或海外业务比较多的企业，管理水平普遍较高的原因之一。多学习其他企业的先进管理经验，不只包括同行的竞争者，而且还有其他海外的 优秀企业，虽然它现在可能不是你的竞争对手，但是明天、后天可能就成为你的竞争对手了。了解其他企业的优势在哪里，考虑如何缩小两者间的差距。
其次，明确管理者身份。CFO要明白自己的职责是要领导一个团队，让组织架构中的每一个成员，做到你要他们做的事情。比如有一位厨师，炒菜很好吃，但现 在你要开一家餐厅，这时候，他要考虑的事情则包括要请经理、厨师、服务员，要安排购买原材料、服务、销售等等一系列事情，从而变成了一个管理者。同时，要 不断调整思维，因为随着这个企业越大越强，问题越来越多的话，不变是不行的，而且要提早考虑。
再次，持续提升。近些年来，中国CFO 群体的平均年龄越来越年轻，这从一个侧面反映出当领导不再是论资排辈的结果，有实力就有机会。CFO要不断地提高自己的业务水平，在企业发展战略、投融资 决策、海外市场拓展、兼并收购、成本效益等诸多方面真正发挥作用。同时，要立足长远，注重培养团队，培训员工，持续提升财务部门的作用与地位。
最后，诚信。这也是林先生格外强调的一点。做企业、做企业的领导人，一定要有责任感，要诚信。没有这个根本的原则，不可能有真正的成功。每一个企业都是 社会的组成部分，如同是一个小的社会，从这个角度来讲，企业的领导也是社区、社会的领导，他们一定要有社会责任感，要诚信。尤其对于CFO这个职位，要对 企业的财务报表数据负责，要懂得“诚信”二字的分量。
如何做好一名财务总监
答：怎么当财务总监财务总监的岗位要求如下：1、具备数字的高度敏感性：通过财务数据，把握控制财务风险，降低成本费用。2、具备有深度的专业知识：包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、企业生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理知识等。3、良好的沟通能力：财务总监必须根据企业经营活动从财务角...
如何做好财务总监
答：1、做好财务预测 一个优秀的财务总监要为公司的发展做出规划，做好财务预测工作，公司发展需要资金的时候，在不影响公司财力的情况下，第一时间拿出资金来。2、制作财务制度 一个优秀的财务总监要制作财务制度，只有规范的制度才能协调好企业内外的各种经济关系。3、筹划税收 检验一个财务总监是否有真才实...
怎么要才能把财务总监这个职位做好?
答：做好财务主管的职位，其实，就是，在能力、经验、知识范围所能及的，为企业的财务执行、控制、服务、计划、运行，提供最好的保障，并在财务领域中，提供财务分析，帮助决策者及各个部门有更好的表现。
财务总监需要具备的能力有哪些?
答：3、素质没到位。财务总监作为企业高层次的财务监督及管理人员，必然要求其有较高的专业素质和思想素质。4、制度不到位。到目前为止，国家还没有出台类似《总会计师条例》的关于财务总监的地位、权限和资格的总体指导性规定，这使得各地对任命国有企业财务总监的理解和操作不一致，这也是上述三个“不到位”...
怎样成为一名优秀财务总监
答：1拥有合理规划企业财务的战略头脑 作为一个出色的财务总监，战略思想极其重要，战略规划的是企业未来发展的道路，试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出?“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先...
如何做好首席财务官
答：做首席财务官要具备高度的数字敏感性、专业知识和良好的文字功底。下面来了解一下怎样做好首席财务官吧！财务总监的职责是什么1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，...
出色的财务总监需要具备哪些素质
答：在成为一名财务总监之前你首先得是一名优秀的会计人才。怎么样才知道自己是不是人才这块料呢？到底人才有没有什么硬性的标准呢？一名优秀的会计人才需要具备哪些能力？1、专业能力会计专业能力，是会计这个专业技术咨询行业一定要具备的能力，没有之一。如果没有能力做支撑，那其他再好的能力加持，都只是空中...
做财务总监(CFO)必备的基本素质有哪些
答：以支持公司推行其经营战略。要不断开拓创新，适应当代CFO的职能要求随着财务管理工作内涵的拓展，财务管理不再是传统观念中的按部就班，这就意味着像CFO这样的高级财务管理人员必须承担起提高、优化现有流程的责任。很多CFO提到财务必须要有标准化的流程，但流程不是墨守成规，重要的是要让流程适合有效，...
财务总监工作标准
答：1、规划企业财务战略能否成为一个出色的财务总监，战略眼光尤其重要，战略规划的是未来的事情，试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出？“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备...
财务总监要求
答：1、理财能力 财务总监作为公司财务方面的总负责人，理财是其工作的基本责职，是财务总监第一需要。处理与管好公司财务，某取公司最大价值，讲究生财、聚财与用财之道，这需要财务总监熟知理财方面的知识，责任心要强。财务总监作为公司管家，全面负责公司现金收支、资金调拨、成本列支，这要求公司财务总监有...
