目标管理的smart原则

目标管理的smart原则有：Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.

1、目标必须是具体的（Specific）。

2、目标必须是可以衡量的（Measurable）。

3、目标必须是可以达到的（Attainable）。

4、目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）。

5、目标必须具有明确的截止期限（Time-based）。

基本概念：

目标管理由管理学大师PeterDrucker提出，首先出现于他的着作《管理实践》一书中，该书于1954年出版。根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（ActivityTrap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标。

MBO的一个重要概念是企业战略规划不能仅有几个高管来执行，所有管理人员都应该参与进来，这将更有利于战略的执行。另一个相关概念是，企业要设计有一个完整的绩效系统，它将帮助企业实现高效运作。由此，可以将目标管理视为ValueBasedManagement（价值管理）的前身。

基本程序：

五个原则缺一不可。

制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。

S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。

M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。

A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。

R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察。

T代表有时限(Timebound)，注重完成绩效指标的特定期限。

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smart五大原则是什么?
答：smart五大原则是：1、S代表具体（Specific），指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。2、M代表可度量（Measurable），指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。3、A代表可实现（Attainable），指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。4...

smart原则是什么?
答：绩效指标必须是具体的 绩效指标必须是可以衡量的 绩效指标必须是可以达到的 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性 绩效指标必须具有明确的截止期限 释义：SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者...

smart原则包含哪些方面
答：SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。原则解释 1. 绩效指标必须是具体的（...

smart目标管理五大原则
答：smart目标管理五大原则分别是具体、可衡量、可达成、相关性和时限性。1、具体是指目标要明确具体，不能笼统模糊。例如，制定一个目标是“提高销售量”就过于笼统，不够具体，而如果目标是“提高A产品的销售量10%”，就显得更加具体明确。在实践中，要想让目标具体明确，就需要对目标进行具体的定义和描述...

什么是SMART目标管理法?
答：5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。特别注明：有的又如此解释此原则 制定目标的SMART原则 ——S代表...

smart目标管理原则
答：4. 增强目标与整体目标的相关性：SMART目标要求目标与组织的整体目标和战略对齐。这确保了个人或团队的努力与组织的大方向一致。5. 加强时间管理与优先级设置：SMART目标要求设定明确的时间限制。这有助于提升工作效率，优先处理任务，并防止拖延。以上内容参考：百度百科-SMART原则 ...

目标设立的smart原则包括
答：SMART原则的理论基础 目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。 目标管理的具体形式各种各样...

smart目标管理原则具体指
答：SMART目标管理的五大原则包括：具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。1. 具体性：目标应当明确具体，避免模糊不清。例如，将“提高销售量”作为目标过于宽泛，而“将A产品销售量提升10%”则是一个具体明确的目标。具体性要求目标能够被清晰地定义和描述，以避免使用含糊的术语。2. 可衡量性：...

什么是目标管理中的SMART原则?
答：A代表可实现的(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标。SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

smart原则是什么东东?
答：目标管理的SMART原则 目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟，没有目标你是无法考核员工的。制定目标看似一件简单的事情，每个...