时间对任何人而言都是重要资源，管理人员怎么安排好时间？

全面了解员工的基本素质与工作能力。因每个员工基本素质与工作能力不同，而工作岗位不同，其对员工的工作能力要求也不一样！只有全面了解员工的基本素质与工作能力，才能做到能力与岗位相适应，充分做到人尽其力，实现每个人能力的最大化发挥。

加强员工绩效考核激励机制，充分激发员工的工作能力。绩效考核可以有效激发员工的工作激情与工作能力，这也是当下许多企业的流行举措，华为集团就是一个典型的例子！只有通过绩效手段，管理者才能真正了解到其员工的工作能力与水平。任正非：只要给员工足够多的钱，不是人才也会变人才！这也体现了高薪之下的驱动效应！

对每个工作岗位的基本能力要求非常熟悉。只有清楚的了解每个工作岗位的基本能力要求，才能将员工安排到恰当的工作岗位之上。只有把工作岗位中的基本要求摸清楚明白，才能把适宜的员工放到恰当的岗位上去，使其能充分与岗位相匹配，并发挥出他的才能，为企业创造出更大的效益。

对员工工作提供恰当指导性建议，并给予明确的工作时限，给予其紧迫压力感，激发出员工的工作潜能和团队协作的潜意识。有效的建议能让员工更快的找到工作的节奏，体验到工作的乐趣，增强工作的信心。而明确的时限，则可以增加员工的紧迫压力感，从而激发其工作的潜力，可以有效提升其工作效率！制定目标和月度回顾。每个月月初给新员工制定工作目标，由各部门在月底进行评估，一个是回顾总结，另外一个作用是让同事能知道有哪些地方需要继续提升，哪些地方是自己的优势。

管理人员一定要安排好员工的时间，同时也应该安排好公司的各项重大事宜的时间，一定要提前将时间规划好，也就是一定要把会发生的事情进行分析，然后应该做两套方案，这样更加谨慎一些。

管理人员应该有条不紊的安排时间，每一个时间段都要有固定的任务，而且不能够超时。

他们应该把一半的时间用来考虑管理，另一半的时间用来对一些公司的事情进行决策。

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对年轻人来说最重要的资源是什么?
答：知识知识，就是你最大的资源，你提升自己的能力之后，你会随之而来就发现有很多的这种人愿意去帮你，愿意和你去合作，但是如果你自己的能力不足，没有人愿意去帮你的。年轻的确是一个资本，你有比别人更多的这种没爬滚打的机会，但是还是提升自己能力是最重要的，当你强起来之后，你发现社会都是善意...

怎样分配好自己的时间?
答：在这种情况下，时间资源的管理能力，相较以前，越来越重要，越来越决定个体间的成就差异。杨奇函说：“你的精力分配，反映了你是什么层次的人”，每个人的时间就这么多，精力就这么少，你把时间和精力分给价值低的事，说明对你来说，没有更有价值的事值得投入精力，或者干脆就说你是个价值低的人。简...

人、财、物是很重要的创业资源,那么如何认识人力资源管理对创业企业的重...
答：在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。

管理对象中最重要的资源是
答：管理对象中最重要的资源是：人、财、物、时间、信息。管理对象的要素：1、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员，从长远的发展来看，还应包括预备劳动力的培养教育，以及整个人力、资源的开发利用。人是社会系统中最基层的子系统，是社会的细胞，高效能的管理应该使人尽其才，才尽其用，...

人力资源究竟有多重要
答：首先， 第一人力资源管理对所有的企业管理人员都很重要。因为人力资源管理能够帮助企业管理人员达到以下目的：用人得当，即事得其人；降低员工的流动率；使员工努力工作；有效率的面试以节省时间；使员工认为自己的薪酬公平合理；对员工进行充足的训练，以提高各个部门的效能这些都是企业中各个部门，所有经理...

人、财、物是很重要的创业资源,那么如何认识人力资源管理对创业企业的重...
答：人力资源管理其重要性表现在人力资源规划不仅具有先导性，而且具有战略性，所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。

《卓有成效的管理者》读书笔记(核心摘要)
答：1. 时间对管理者的压力时间对任何人都是最为稀缺的资源。管理者面临时间被占用,人际关系,事务协调占用,被碎片化的危机。有效的管理者与普通人最大的区别在于对时间的珍惜与重视。2. 如何诊断时间一方面:坚持记录自己的时间花费在什么地方,且最重要的是做事情的当下就要记录。二方面:做有系统的时间管理。排斥非生产...

什么是人力资源管理
答：一、人力资源管理的定义 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 根据定义,可以从两个方面来...

国家开放大学考试复习题-管理学基础
答：就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。选择一项：a. 稳定型发展战略 b. 一体化发展战略 c. 密集型发展战略 d. 多元化发展战略 正确答案是：密集型发展战略 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。选择一项：a. 一元化 b. 关联多元化 c. 无...

对成功而言,见地,性格,机遇,手段,资源,上述五个因素,哪个最重要?谢谢...
答：对成功而言,见地,性格,机遇,手段,资源,上述五个因素,哪个最重要?谢谢! 40  我来答 4个回答 #热议# 孩子之间打架 父母要不要干预? yichangyouxi...并非如此,在任何时代都有一些成功或失败的故事,原因各种各样,但并不是说那些成功的人机会就比失败的人多。相反,大部分成功的人一开始都不是社会的精英,...