给员工安排工作的领导，和让员工自由发挥的领导，哪个更受欢迎？

自己觉得，企业各个部门的，日常工作全年度都是有指标值每日任务下达；也就是每一年的年尾，都需要制订下一年的；生产制造经营指标每日任务，职责分工领导干部自上而下，一环套一环，一环扣一环；推动监督属下的，实际工作个人行为；从而来讲，属下对领导干部安排的事，在确立目标任务的与此同时；

还可以讲分别充分发挥一技之长，认认真真的工作中，并可以干好干确实；为整合性的往前发展趋势，做出精英团队应负的能量！因而题主的所说，是条理性的，相辅相成相承的。喜爱给职工安排工作的领导干部，并非对职工的专业能力不信任，反而是习惯关心全过程，根据自身的分配，让职工依照领导干部用意去实行！这种领导干部，通常考虑到得较为全面，除极个别“不懂装懂”“东一锤子西一棒子”的领导层外，大部分领导干部业务水平都比较强，因而针对每一项工作中都十分熟知。

在这种领导干部手底下工作中，会非常省事，也可以快速获得培训和增强。相对于新手而言，这种领导是最适合的！而不给职工分配具体工作，只讲明目标任务让职工充分发挥看上去是给了职工随意，但实质上不一定融入大部分职工。针对这些工作经验经验丰富实力强的职工而言，可玩性更高一些，不会受到束缚，干起来可能玩得开。但对一般职工而言可能就不清楚该从何开始做起，理不清思绪。

这一领导干部压根啥也不会，不懂业务，便会要结果、不谈全过程！说白了的给职工管理权是掩饰自己工作能力弱的旗号！针对不一样的职工而言，不一样的领导干部有不一样的融入体会，但最主要的是，无论你碰到什么样的领导，大概率必须你来往上适配，必须你来融入。假如你对第二种领导干部有显著的不融入，就需要考虑到调整自己的步伐了，显而易见第二种领导干部并非第一种领导干部那样每日任务细腻分配型，就必须自身积极为自己开展每日任务细分化和日程安排。

肯定是让员工自由发挥的领导更受欢迎，每个人都有自己的思想，都想释放自己的能量，让员工自由发挥不仅能够让员工工作更加积极，也能让职场变的更加富有创造力。

大多数员工还是喜欢给员工安排工作的领导，因为员工的能力一般，没有什么远见，所以他们只能是按部就班完成手头上的工作，这样才不会感到很迷茫。

当然是让员工自由发挥的，领导更受欢迎的，其实更多的是因为员工，他本身在工作里面就比较的拘谨，所以会有所抑制自己的思维。

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给员工安排工作的领导,和让员工自由发挥的领导,哪个更受欢迎?_百度知 ...
答：自己觉得，企业各个部门的，日常工作全年度都是有指标值每日任务下达；也就是每一年的年尾，都需要制订下一年的；生产制造经营指标每日任务，职责分工领导干部自上而下，一环套一环，一环扣一环；推动监督属下的，实际工作个人行为；从而来讲，属下对领导干部安排的事，在确立目标任务的与此同时；还可以...

老板故意刁难员工让员工自动离职怎么办
答：当员工遇到这种情况时，建议采取以下几个应对措施：一、搞清楚自己被离职的原因公司不主动辞退员工，而是想让你自己主动提出离职。其目的很明确，就是想让你裸辞，不用给你经济补偿，老板就可以省下一笔钱。公司采取这种变相的手段逼迫你辞职，想赶你走人，肯定是有原因的。要么是你的工作能力不足，达...

如何提高员工积极性,让员工自动自发干活,提
答：2.）安排工作时让员工了解事情的背景和原因。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。专业技术员工可能提出更加合理化的方案，不同的管理级别也能代表不同范围团体的利益，不同的思...

领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,这种现象你会如何处理...
答：但是，主动裁员不仅让员工丢脸，还会让其他员工对公司有看法。为了避免让其他员工相信公司，不如让部分员工和其他人在一两个月内主动离职。并不让人觉得公司发展不起来，或者不表示善意，说裁员就裁员。相对来说，他们主动离职，保留了单位的“面子”。当企业让你自动离职时，你应该学会判断其合法性 只要...

老板怎能逼员工自动离职?
答：老板很生气要我与公司另一员工交接即可，不用在我的交接单上签字，并答应会给我书面通知，我心想另一员工签字也不一定有效，所以我只好厚着脸皮继续上班等老板的通知。可老板就以拖延政策，看来要逼我自动离职。……给他几次短信及与他的委手人面谈后，几天后老板意识到自己输理，才发手机信息说...

作为新来的领导,如何让自己的员工听话,服从安排呢?
答：既然是领导，就要利用好自己的职位和权力优势。惩罚反对者的方法数不胜数。建立自己的威信。平时要注意树立自己的威信，有威信的管理者会让自己的员工服从自己的管理和安排，会愿意为工作和领导做出妥协，按要求做事。没有商量的余地。员工要有紧迫感，服从公司和领导的安排。有时候员工也需要刺激，需要被...

...主管如何能凝聚员工的心,让他们服从工作安排和更大的发挥自身潜能...
答：(八)、充分发挥领导的激励作用 在工作过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。 (九)、灵活授权,及时决策 随着团队的建设和发展,领导要通过授权让团队成员分担责任,使团队成员更多地参与项目的决...

如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围?
答：用以人为本的理念管理企业,就能营造积极主动的企业氛,让员工自觉自发工作。 企业管理以人为本 从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。 这种管...

领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这样做是为什么...
答：1. 领导采取让员工自行辞职的策略，原因之一是避免承担裁员所需的经济补偿责任。2. 当领导通过不断挑剔工作表现或制造工作环境压力，目的是让员工对工作感到不满，从而选择自行离职。3. 若员工遭遇此类不公正待遇，应勇敢维护自己的权益，不应默默接受。4. 员工有权保留相关证据，并向劳动监管部门报告，...

领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这样合理吗?_百度...
答：领导在企业不景气时，先辞退的都是无足轻重的普通员工。如果你确实遇到了得罪领导的事情，领导不停地找茬逼你主动离职，而你又不想离职，你可以做以下几个方面的工作，进行一下最后的挣扎。一是适当进行说明解释。职场当中，得罪人的事情经常发生，如果自己不小心得罪了领导，可以大着胆子，适当进行解释...