怎样防范创业中团队溃散的风险？ 创业者应该怎样防范创业中团队分化风险？

防范创业中团队溃散的风险主要有以下方面：

一、改进管理模式

拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。也许是利用某一新技术进行创业，也许是某个技术方面的专业人才，但却不一定具备专业管理才能，从而形成管理缺口。

往往有某个新的创业点子，但在战略规划上不具备出色才能或不擅长管理具体事务，从而形成管理缺口。凭借悟性和智慧在创业的路上已经摸索出了一套企业管理方法，但随着企业的不断发展壮大和市场千变万化，必须立即改进企业管理模式从而支持创业健康发展。

二、迅速凝聚人心

拒绝创业失败，创业者就要在企业内部千方百计的迅速凝聚人心，让企业员工心往一处想劲往一处使，朝着预期的创业目标前行形成一支坚不可摧的创业团队。

如果企业内部的员工出现离心离德的前兆，企业技术骨干纷纷离而去就要立即检讨自己，并马上着手调查分析和调整企业制度和管理机制，迅速作出以人为本，安抚、稳定人心的方案。

三、广泛吸纳人才

创业也许已经初战告捷，企业也许已经羽毛丰满。在得势的时候广泛吸纳社会各类人才，让这些人才与你一同创业一同发展。市场竞争的核心就是人才的竞争，有了好的创业项目和创业基础，并制定了好的利益分配机制，如果又拥有了本行业内一流的人才，创业想失败都难了。

四、打造企业文化

创业者要在创业的行业中独树一帜，必须精心打造你的企业文化。农业企业就是生产农产品，要懂得中国的农耕文化博大精深，只要稍加留意就会发现在广阔的农村天地，处处都是文化；只要稍加开发利用，就会感觉围绕着农业创业项目，随时随地都可赚钱。

五、强化危机意识

创业之路也许一帆风顺，但要提醒这并不能表明创业没有了风险，企业没有了危机，恰恰相反风险就在身边陪伴，危机正潜伏在你的企业里，如果现在没有抵御风险准备和危机意识，等到风险突然袭击，等到危机闪电般降临就只能坐以待毙了，作为创业者危机意识是拒绝创业风险重要手段。

怎样防范创业中团队溃散的风险？~

防范创业中团队溃散的风险主要有以下方面：
一、改进管理模式
拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。也许是利用某一新技术进行创业，也许是某个技术方面的专业人才，但却不一定具备专业管理才能，从而形成管理缺口。
往往有某个新的创业点子，但在战略规划上不具备出色才能或不擅长管理具体事务，从而形成管理缺口。凭借悟性和智慧在创业的路上已经摸索出了一套企业管理方法，但随着企业的不断发展壮大和市场千变万化，必须立即改进企业管理模式从而支持创业健康发展。



二、迅速凝聚人心
拒绝创业失败，创业者就要在企业内部千方百计的迅速凝聚人心，让企业员工心往一处想劲往一处使，朝着预期的创业目标前行形成一支坚不可摧的创业团队。
如果企业内部的员工出现离心离德的前兆，企业技术骨干纷纷离而去就要立即检讨自己，并马上着手调查分析和调整企业制度和管理机制，迅速作出以人为本，安抚、稳定人心的方案。



三、广泛吸纳人才
创业也许已经初战告捷，企业也许已经羽毛丰满。在得势的时候广泛吸纳社会各类人才，让这些人才与你一同创业一同发展。市场竞争的核心就是人才的竞争，有了好的创业项目和创业基础，并制定了好的利益分配机制，如果又拥有了本行业内一流的人才，创业想失败都难了。



四、打造企业文化
创业者要在创业的行业中独树一帜，必须精心打造你的企业文化。农业企业就是生产农产品，要懂得中国的农耕文化博大精深，只要稍加留意就会发现在广阔的农村天地，处处都是文化；只要稍加开发利用，就会感觉围绕着农业创业项目，随时随地都可赚钱。



五、强化危机意识
创业之路也许一帆风顺，但要提醒这并不能表明创业没有了风险，企业没有了危机，恰恰相反风险就在身边陪伴，危机正潜伏在你的企业里，如果现在没有抵御风险准备和危机意识，等到风险突然袭击，等到危机闪电般降临就只能坐以待毙了，作为创业者危机意识是拒绝创业风险重要手段。

创业团队解体风险，是指由于各种原因造成创业团队分裂，使团队的作用无法发挥，而使创业企业遭受损失甚至破产的可能。毫无疑问，一个好的创业团队对于创业成功是至关重要的。一个好的创业团队对创业企业的成功起着举足轻重的作用。 然而，创业团队的人员流失率之高是一个普遍现象，据国外一家研究机构对100 家成长最快的小公司所做的调查，发现其中有一半的创业团队无法在公司的头5 年顺利存活。多数情况下，创业团队解体，创业企业也随之倒下。因此，谨慎分析、对待、防范创业团队解体风险，对于创业者成功创业非常重要。

2 创业团队解体的原因 2.1 创业团队靠感情建立，而不是基于契约 很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如，很多企业的创业团队成员开始是凭交情、感情或义气和创业者一起创业的，开始不计较或不提报酬问题，但随着企业规模的扩大和效益的转好，创业团队成员就开始关注报酬了。这就是所谓人们常谈能“共患难”却不能“同富贵”的现象。这一问题如不解决，必将成为企业未来效率低下、分道扬镳的根源之一。 2.2 创业企业无明晰的产权制度和团队分配制度 创业初期，许多企业产权制度较模糊，也没有确定一个明确的利润分配方案，团队的组建主要是靠关系和感情。但随着企业的发展，利润的增加，必须要有一个明确的利润分配方案，否则当初靠义气、感情维系的团队此时可能因利润分配而出现纠纷，导致创业团队解体。这种情况在民营企业中是非常普遍的，很多的中小民营企业的创业团队在发展初期，或者是没有考虑到，或者是碍于面子，没有明确提出未来利润的分配方案，等企业规模扩大的时候就开始为利润怎么分配而争执。 2.3 创业团队随创业企业规模扩大而出现矛盾 随着创业企业的成长、规模的扩大，其管理也更加制度化、规范化和现代化。因此，随着企业从不规范到正常经营管理的过渡，创业团队中的许多矛盾很容易暴露出来。比如，随着创业企业规模的增长和管理规范化、现代化，有些成员因其能力不足不能适应更大规模、更规范的现代企业经营管理。在这种情况下，创业者如果降低他们的待遇，他们就会不服；如果不降低，对企业发展又不利。因此矛盾就会越来越激烈，最后导致企业元气大伤甚至倒闭

求关于南昌起义的一些资料!
答：10月3日,起义军主力在流沙(今普宁市)与由潮汕撤出的革命委员会会合,继续向海丰、陆丰地区撤退,在经过流沙西南钟潭村附近的莲花山时,再次遭到东路军的截击,激战不胜,部队大部溃散。革命委员会和起义军领导人分散转移,余部1300余人进入海陆丰地区。驻守三河坝的第25师,在给钱大钧部以重大杀伤后,向潮安转移,10月5...

说一个信任的故事
答：生活中的很多人和事都是一样。 自己到底有 没有做到百分之百呢? 虽然我们深知猜疑这东西,最伤感情。可是还是会不断地、 忍不住地——猜。 “疑心” 是对他人的不信任, 对自己的不自信, 对彼此的折磨,对感情的亵渎。是——心魔。 世界上没有对与错,只有因与果。当我们付诸百分之百的真 诚去对待身边的人...

不能量化的工作,要不要考核
答：试想,对于这样的企业组织和员工团队,如果也象对待产品生产流程一样去规定一些固定的、显在的考核条款的话,表面上看,似乎是企业更有标准和秩序,便于考核和管理,反而容易造成员工为房间去迎合考核标准,反而在工作中无所适从、畏首畏尾,并进而造成心理和行为的不适与疲惫,结果反而导致沮丧感的挫败感,以及丧失主观能...

中小企业营运资金管理论文
答：发展创业投资机构，利用市场机制，为社会资本进行风险投资提供良好条件。其次，健全中小企业融资风险防范机制规范发展中小企业信用担保体系，建立健全政策性担保资金风险补偿制度，提高政策性担保机构的担保能力和抗风险能力。[4]针对中小企业内部而言：需要从以下几个方面入手：1.拓宽融资渠道，改善直接融资；2....

正史中马岱为什么能斩杀魏延
答：见众军纷纷溃散,延转怒,拍马赶上,杀了数人,却只止遏不住;只有马岱所领三百人不动,延谓岱曰:“公真心助我,事成之后,决不相负。”遂与马岱追杀何平。” “马岱所领三百人不动”,当初在随马岱一起赶赴泸水前线的三千所部已经仅剩一成了,在多年的南征北战中,马岱的确如己所说的一样,万死不辞,倾其所有...

人生需要去冒险(陈斌彬)
答：那这里要说的是，你不去创业，帮国家企业打工就没有风险了吗，如果你是公务员，那可能这份工作诱惑性很多大，铁饭碗，比较稳定，只要你不犯错误，可以保证你这一生小康水平，换句话来说，小康水平也就无法取得人生的成功，你要保持生活的勤俭节约，无法去高消费，没有太多钱，生活中不会有大问题，但是...

关于拼搏的小故事50字
答：幸运的是,马云马不停蹄地在全球的巡回演讲,起到了一箭双雕的作用———一是吸引客户,二是吸引风险投资。风险投资商慢慢从马云的演讲中对他的阿里巴巴有了兴趣,随着AB公司副总蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后,数十家风险投资商与马云接洽商谈。拒绝38家风险投资后,马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。就...

赛尔号打完青龙守护兽出来后还用再打吗
答：1.希望全体运动员,认真参加各项体育竞赛运动,发挥自己的最佳水平和技能,努力以最好的成绩为班争光。在竞赛过程中,顽强拼搏,服从裁判。2.希望全体同学能发扬奉献精神,确立服务意识,为全体运动员做好后勤工作,为他们的运动竞赛加油鼓劲,发扬团队合作精神。

同事间的工作经常不能好好沟通怎么办?
答：同事之间的工作不能好沟通的话，这是一个情感上的问题，如果你和同事之间在工作方面意思就沟通不了，有可能是这样两个问题。第一有可能你们俩的对于专业技术的水平认识和专业技能的程度是不一样的，所以沟通起来不在一个频道上。一个说正确一个说错误或者是一个知识少一个知识量多，所以呢没法好好...

怎样防范创业中团队溃散的风险?
答：防范创业中团队溃散的风险主要有以下方面：一、改进管理模式 拒绝创业失败就要及时堵住管理上出现的缺口。创业者并不一定都是出色的企业家，也不一定都具备出色的管理才能。也许是利用某一新技术进行创业，也许是某个技术方面的专业人才，但却不一定具备专业管理才能，从而形成管理缺口。往往有某个新的创业...