管理的五大职能包括
详细解释：
1. 计划：这是管理的首要职能。计划涉及到预测未来、设定目标、制定策略和确定资源需求等活动。一个良好的计划能够提供一个明确的行动路线，并有助于组织资源的有效利用。例如，一个企业可能会制定一份五年计划，概述其未来的发展目标，以及实现这些目标所需的资源和策略。
2. 组织：组织职能涉及到对工作的分工和协调。这包括确定任务、分配资源、设立组织结构等。例如，一个制造商可能会设立生产、销售、财务等部门，并分配相应的人员和资源。组织的目的是确保所有的工作都能有效进行，资源能得到充分利用。
3. 指挥：指挥职能涉及到对员工的激励和指导。这包括决定如何使用人力资源，以及如何激发员工的积极性。例如，一个领导者可能会通过设立奖励机制，鼓励员工创新和高效工作。
4. 协调：协调职能涉及到将不同的活动整合在一起，以实现组织的目标。这包括解决冲突、促进沟通和确保所有的工作都能和谐进行。例如，一个项目经理可能会协调各个部门的工作，确保项目能按时完成。
5. 控制：控制职能涉及到对组织的活动进行监督和调整。这包括设立标准、衡量绩效和采取纠正措施。例如，一个质量控制人员可能会检查产品的质量，以确保它们符合标准。如果产品存在质量问题，质量控制人员可能会要求生产部门进行调整。
以上就是管理的五大职能。它们相互关联，共同构成了有效的管理活动。不同的组织和情境可能需要不同的管理策略，但无论如何，这五大职能都是不可或缺的。
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提出管理五项职能和14条管理原则的是
答：这六种基本活动是：①技术活动(指生产、制造、加工等活动)；②商业活动(指购买、销售、交换等活动)；③财务活动(指资金的筹措和运用)；④安全活动(指设备维护和职工安全等活动)；⑤会计活动(指货物盘存、成本统计、核算等)；⑥管理活动(其中又包括计划、组织、指挥、协调和控制五项职能活动)。在这六种...
管理的五大职能的特点是什么?
答：法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为管理的五大职能并不是企业管理者个人责任，它同企业经营的其它五大活动一样，是一种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。在法约尔之后，孔茨和奥唐奈里奇在仔细研究这些管理职能的基础上，将管理职能...
法约尔的五大管理职能
答：法约尔的五大管理职能是：规划、组织、指挥、协调、控制。一、规划 规划是指通过对未来的预测和分析，制定出达成目标的具体步骤和行动计划。规划是管理的第一步，也是最为重要的一步。只有进行了有效的规划，才能为企业的发展和成功奠定基础。规划包括战略规划、战术规划和操作规划，它们之间相互关联，构成...
管理的职能包括哪些
答：最后，控制职能是管理者对组织成员的行动和绩效进行监督和控制，以确保目标和计划的实现。这需要管理者具备客观公正的态度和有效的控制方法。例如，财务部门需要对公司的财务收支进行监督和控制，确保公司的财务状况符合预算和目标。综上所述，管理的职能包括计划、组织、领导和控制，这些职能相互关联、相互促进...
人力资源管理的五大职能及其作用(800左右)
答：人力资源管理工作的五个职能：（1）获取 人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。a．工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职...
五项管理的基本内容和要求
答：五项管理的基本内容和要求包括规划、组织、指导、协调和控制。规划是管理的第一项基本职能，它涉及确定组织的目标和制定实现这些目标的策略和计划。规划需要对外部环境进行分析，了解市场需求和竞争情况，同时也需要对内部资源和能力进行评估。规划的要求包括明确目标、制定可行的计划、考虑风险和不确定性、灵活...
管理学原理的五大职能是什么?
答：法约尔的五种管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制
德鲁克提出管理的三大任务是什么,如何理解
答：前面的话题谈到了管理是一门人文艺术，有一些基本的原则，这里要谈的是，管理的任务是什么？管理是做什么的？ 一、对管理的职能，早期的管理理论一般认为，管理有计划、执行、控制三大基本职能。法国的法约尔认为，管理有五大职能：计划、组织、指挥、协调和控制。美国的古利克提出，管理有七项职能，即...
管理的基本职能有哪些?
答：法约尔的管理基本职能 五大管理职能是由管理学家法约尔提出，主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能，并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。相对于四项基本职能，法约尔的增加了...
法约尔的五大管理职能包括哪些?
答：五大管理职能和十四项管理原则 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为十四项管理原则是：1．劳动分工；2．权力与责任；3．纪律；4．统一指挥；5．统一领导；6．个人利益服从整体利益；7．人员的报酬；8．集中；9．等级制度；10．秩序；...
