大家都用什么样的项目管理工具啊? 大家都在用的在线项目管理工具是什么?求推荐

作者&投稿:昔贴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道

最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具

推荐理由:

CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助,可满足不同团队规模的需求。

1.存储在云端,或者可以自己架设,基于 B/S 架构;CORNERSTONE有网页版,并支持mac、windows、ios、Android多端同步,并支持私有部署功能。

2.任务管理、任务可以设置优先级;CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性,并支持自定义配置任务属性。

3.任务可以排序,可以分配给成员,完成的任务默认不显示;任务支持排序:CORNERSTONE的任务支持7种视图显示,可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。

任务分配到人:上面已经说过了,任务可以设置“责任人”,如果一个任务需要多个人参与,也可以添加参与人。

完成的任务默认不显示:CORNERSTONE的项目应用,可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务,任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。

4.知识管理;WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统,WIKI站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息,也可创建知识库和企业信息库,方便其他成员查看。

创建知识库/创建页面

创建知识库

点击“WIKI”进入WIKI页面;

点击"+"号创建知识库。

对访问权限进行设置

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。

富文本

富文本格式是一种非常流行的文件结构,很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置,比如字体和段落设置,页面设置等等信息都可以存在RTF格式中,它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。

CORNERSTONE提供富文本格式,方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。

点击创建富文本,可以直接进行文本编辑,插入链接、格式修改等,右侧提供页面大纲,可以对内容大纲进行概览

可直接复制Word文本内容粘贴到富文本,支持大多数格式设置,方便编辑

Markdown

Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言,通过简单的标记语法,它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown

创建Markdown,工具栏提供常用的编辑格式:字体加粗、引用、有序排列等,同时可插入链接或图片;

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。

3、可生成PDF文件

思维导图

WIKI支持思维导图的创建,可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级,简单操作即可添加子目录,方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等,与项目相关联。

创建一个思维导图;

可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节;

一键生成生成任务

点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面;

任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致,可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。

任务生成成功

任务生成成功后标题会显示“已关联”

在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。

更新对象

修改后点击“更新对象”,思维导图会根据任务状态发生变更。

另外,WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能,操作流程与一键生成任务的流程相似。

最后,CORNERSTONE支持多语言版本,满足不同企业需求。

CORNERSTONE

全行业覆盖的一站式项目协作平台



现在市面上有不少项目管理软件,如何选择适合自己项目团队的项目管理软件才是问题的关键。
个人认为以下这些要素,是选择一个好用的项目管理软件所需要具备的:
1.可自定义配置的工作流和属性表单
对于迭代节奏快的软件研发团队来说,流程混乱就是灾难。不同的IT研发团队有不同的工作流程,如果一个项目管理软件的工作流不能自定义配置,要人去适应系统,而不是系统去适应人,就已经本末倒置了。
2.灵活的权限配置
需求谁可以变更?bug 谁可以关?谁可以指派任务负责人?谁能把任务添加进迭代?没有好的权限控制,“管理”二字就无从谈起。对于小型团队,这些问题可能通过人为管理就能解决,但是当团队规模比较大、项目比较多的时候,没有工具来辅助进行权限管理,就很容易产生混乱。
3.进度可视化
一个迭代现在进行到什么程度了,完成了多少条需求,产生了多少bug,剩余多少工时,有没有延期风险?这些是每一个项目经理都关心的问题。需求统计、缺陷统计、工时统计等报表缺一不可。
4.交互人性化,容易上手
比起功能,这一点看起来可能不起眼,但凡是在团队里推过工具的管理者应该或多或少都有同感,有很多传统软件功能非常强大,但是使用体验还停留在上个世纪,操作繁琐,对团队来说上手难度很高,在公司里很难推进,功能再强大也没有用。
以上对于一款好用的项目管理软件所要具备的功能相关内容就跟大家分享到此,在选择合适的管理软件,就得匹配自己所需。例如像8Manage PM项目管理软件,就适用于大小企业的项目管理。

我们用的是tita 蛮不错的

用过禅道、jira和tita。jira和禅道是作为产品迭代管理使用的,比较便捷。tita能兼容的类型比较多吧,而且相对而言在沟通协作上会方便一点,所以看你想用来做什么类型项目的管理,如果功能需求比较多,想更好的实现追踪反馈的话我比较推荐tita。

Tita项目协同+OKR管理



大家做项目管理时都用的什么工具~

  大家做项目管理时都用8Manage PPM项目管理工具,有完善的项目任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理。采用活动流方式记录项目实施过程,驱动项目执行力。通过类微博化的活动流方式将项目执行的沟通过程记录,并且把信息同步关联到项目,关联到任务,关联到客户,关联到同事。这样沟通记录便存在于项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流中,便于事后追溯,一方便将知识精华记录下来形成企业的知识库,利于传承,另一方面消除信息孤岛,减少扯皮现象,责任分明,避免各部门间互相推诿。

项目管理中多出现管理不善的问题,这主要是因为项目经理在项目进行前未进行充分规划,没有正确地将需求传达给领导层以获得充裕的资源之时,最终导致项目经理不能有效地监控项目活动。因此,项目经理可以从以下方面入手可以预防管理不善:
1、详细列出待办清单;
2、按照先后顺序,将内容排序;
3、依据项目交叉理念,优化计划;
4、注意时间搭配。
5、对多层次项目或规划进行整合。
6、制定预算或时间基准,并对其进行管理。
7、将项目进度传达给主要的干系人。
考虑到项目经理的时间精力有限,现推荐一款超级好用的项目管理工具——日事清。日事清根据项目管理的五个过程有日程、计划、笔记等来协助项目管理的高效进行。
1、日程。可以在日程中详细列出待办的任务清单,并可以根据任务的轻重缓急程度对任务进行划分,分别添加至重要且紧急、重要不紧急、紧急但不重要、不重要不紧急四个象限中,还可以再收纳箱中存储你突现的灵感。
2、计划。在计划中,项目经理可以制定具体且完整的项目计划,并可以讲计划中的任务分配给项目成员,还可以在进度中查看项目的进度,一件拖拽调整项目进度。
3、笔记。可以在笔记中一键生成工作日报、周报等,编辑项目资料,有助于项目复盘工作的开展。

项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些
答:十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle Primavera;10.为...

大家都用什么样的项目管理工具啊?
答:现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道 最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由:CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助,可满足不同团队规模的需求。1.存储在云端,...

免费的项目管理软件哪个好?
答:4、进度猫主攻是项目管理,是基于网页的协同管理工具,里面有项目的进度条,还有对项目有实时的把控,对项目有合理的安排,界面清晰一目了然,员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务,也可以看到整体的任务进度,左边做好的任务,右边会自动生成进度条,也就是说的甘特图。5、Trello可以查看所有的任...

项目管理工具有哪些项目管理工具都有哪些
答:1、甘特图。有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示。2、PERT图。是用于计划和安排整个项目行程,跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。3、日历。是基于时间,易于理解的项目管理工具,能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。4、时间线。是一种可视化的项目...

有哪些好用的项目管理软件
答:5、国外中小团队项目管理软件 Wrike如果您是中小型企业,Wrike可能适合您的组织(当然,前提是国外团队,国内更推荐Worktile)。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图,可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和...

好用的项目管理软件有哪些
答:瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格与现代...

都有哪些好用的项目管理软件?这5款值得一试
答:8Manage PM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能,全方位提升项目管理效率,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。● Trello Trello是一种协作软件工具,使用看板、列表和卡片来帮助团队组织和优先安排他们的工作。这是一个高度可视化的工具,通过拖放编辑为用户提供三层信息。使用Trello,你可以对项目...

什么样的工程项目管理软件好用
答:1、金石工程项目管理软件 金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件,它不仅是单纯的材料管理、还包括,人工,机械,设备,租赁,合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。2、建文JUSTWIN项目管理软件 建文软件是中国领先的...

项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?
答:对于公司来说,好的项目管理软件可以做到事半功倍。在众多的软件之中Teambition、Worktile、Tower都是不错的管理软件。首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团,是它旗下比较有名的项目管理软件,许是因为软件定位是B端客户,所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂,研发和运营实力自然...

项目管理软件有哪些好的推荐?
答:楼主选择时可以根据规模和使用情况来选择。推荐8Manage PM项目管理软件,它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含:(1)业务项目管理(PM+CRM):项目与业务相结合,一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台,实时联动的信息,信息可靠、...