质量管理体系是什么? 质量管理体系是指什么

作者&投稿:叱干恒 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

是一个动态的管理机制,通过循环往复地运行,提高服务质量。为了促使服务质量保证体系有效运作,公司建立了发行、运输、投递、监督的服务质量环节,使服务质量保证体系得到良性循环。

从确保服务质量入手,公司积极完善各项管理制度,加强服务管理,建立起自上而下的服务质量监督检查体系,形成了严格的服务考核机制。

打造服务质量保证体系的措施:建立服务管理保证体系。提供优质服务,需要通过企业的各个部门高效协调,因此每日新公司从管理层开始贯彻全程控制理念,在管理层中设置专人负责服务管理,定期召开服务工作会议,按指标核查管理保证体系的工作进程。

扩展资料:

服务保障标准类型:

1、社会保险

社会保险在社会保障体系中居于核心地位,它是社会保障体系的重要组成部分,是实现社会保障的基本纲领。

一是社会保险目的是保障被给付者的基本生活需要,属于基本性的社会保障;

二是社会保险的对象是法定范围内的社会劳动者;

三是社会保险的基本特征是补偿劳动者的收入损失;

四是社会保险的资金主要来源于用人单位(雇主)、劳动者(雇员)依法缴费及国家资助和社会募集。

2、社会福利

社会福利是社会保障的最高层次,是实现社会保障的最高纲领和目标。它的目的是增进群众福利,改善国民的物质文化生活,它把社会保障推上最高阶段;社会福利基金的重要来源是国家和社会群体。

参考资料来源:百度百科-服务质量管理体系



质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或 质量目标 所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的 质量管理 活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
在现代企业管理中,质量管理体系新版本的标准是 ISO9001:2008 ,是企业普遍采用的质量管理体系, ISO9000 族标准是国际标准化组织( ISO )于 1987 年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。这也是我们比较熟悉的质量体系标准。
创建质量管理体系的组织机构应:
a) 确认质量管理管理体系所需的操作过程或其在组织机构中的应用领域;
b) 确认那些操作过程的次序和互相作用;
c) 确认为确保那些操作过程的有效率运转和掌控所需的原则和方式;
d) 确保可以赢得必要性的资源和重要信息,以全力支持那些操作过程的运转和对那些操作过程的监控;
e) 监控、适用于时量测和分析那些操作过程;
f) 实行必要性的举措,以同时实现对那些操作过程策画的结论和对那些操作过程的稳步改良。

质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。

什么是质量管理体系~

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。ISO9001:2015标准是由ISO(国际标准化组织)/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定的质量管理系列标准之一。法律依据:《中华人民共和国产品质量法》第六条 国家鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人,给予奖励。第七条 各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划,加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导,引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理,提高产品质量,组织各有关部门依法采取措施,制止产品生产、销售中违反本法规定的行为,保障本法的施行。

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化,组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
体系特性:
1.符合性:欲有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责:管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
2.唯一性:质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。
3.系统性:质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。
4.全面有效性:质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
5.预防性:质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。
6.动态性:最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。
7.持续受控:质量管理体系所需求过程及其活动应持续受控

iso9001质量管理体系的主要内容是什么?
答:发布令\x0d\x0a 方针及目标\x0d\x0a 企业概况\x0d\x0a 组织结构\x0d\x0a 手册编写说明\x0d\x0a4 管理体系\x0d\x0a4.1 总要求\x0d\x0a4.2 文件要求\x0d\x0a4.2.2 文件控制程序\x0d\x0a4.2.3 记录控制程序\x0d\x0a5 管理职责\x0d\x0a5.1 管理承诺\x0d\x...

何为质量控制体系?
答:质量管理中的质量控制体系,是指致力于满足质量要求的管理系统。质量控制就是在生产产品的质量环中的各个环节采用质量测量、数据统计等方法分析产品的质量原因,从而控制产品质量,使之符合质量技术要求。在服务产品的生产过程中,同样可以使用这样的方法控制服务产品的质量,只是质量测量的方式有所区别。在服务...

我国三大计量体系指的是
答:包括:国家计量法律法规体系,国家计量行政管理体系,国家计量基准和拥有各级计量标准的技术机构所构成的量值溯源体系。介绍:我国政府计量行政管理体制衽省以下垂直领导体制,县级计量行政部门作为地(市)计量行政部门的派出机构.科学计量是计量工作的理论和实践基础,它为工业计量提供科学和技术手段,为法制计量...

质量管理体系怎么建设?
答:首先,要明白什么是质量管理体系。质量管理体系是一个随着时间的推移不断发展的动态系统。每个组织,无论其是否有正式的计划,都有质量管理活动,ISO9000标准为这些质量管理活动组成体系提供了指南。ISO9000标准能够帮助组织确认现存的的活动及其适宜的环境,并且管理这些质量活动。ISO9000可以帮助组织建立一个有...

“QMS”、“EMS”、“OHSAS”三大管理体系各代表什么?
答:QMS是Quality Management System的简称,中文意思为质量管理体系。在质量方面指挥和控制组织的管理体系。QMS包括管理职责、资源管理、价值创造过程、测量/分析/改进等四个方面的要素,这四个要素形成一个闭环。“EMS”能源管理系统是以帮助工业生产企业在扩大生产的同时,合理计划和利用能源,降低单位产品能源...

测量管理体系的管理对象是什么
答:测量管理体系本质:管好数据。结果准确、数据可靠、结论正确——减少误判、控制风险。一、贸易结算 要符合企业实际应用标准,所选用计量器具的准确度、精确度必须验证和监控,否则造成的损失不可估量。二、节能降耗 企业内部水、电、气表要按照企业实际的计量要求配备、验证、设置测量和监视过程,否则一个...

质量管理体系是什么?
答:Formel Q其实是个大框架,是个概念。具体到执行层面的时候。首先是一个总的质量管理协议(如下图)。协议下面有三根柱子来支撑。分别是Formel Q 质量能力、Formel Q质量能力软件和新零件质量开发计划。不考虑第二项软件(目前在国内还未开展,不过听说近期陆续会展开),用大白话来讲,剩下的两根柱子。

质量管理的定义
答:费根堡姆的定义:质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”国际标准和国家标准的定义:质量管理是“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。

ISO体系是什么东西??!!
答:iso体系一般指iso9000质量管理体系。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织(ISO)制定的国际标准之一,在1987年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系,是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代...

质量管理体系文件包括几类
答:建立并保持企业开展质量管理和质量保证的重要基础,是质量体系审核和质量体系认证的主要依据。建立并完善质量体系文件是为了进一步理顺关系,明确职责与权限,协调各部门之间的关系,使各项质量活动能够顺利、有效地实施,使质量体系实现经济、高效地运行,以满足顾客和消费者的需要,并使企业取得明显的效益。