对于背后告状的小人应该怎么做 如何应付背后使坏的小人

在我看来，背后告状的小人并不一定都是坏人，所以我们应该理性地去看待这种人，不可以全盘否定，当遇到背后告状的小人我们应该怎么做呢，我觉得可以分以下三个步骤去理性分析：

第一，对于别人告状的内容，首先做一个自我检讨，看自己是否有问题，如果有问题，就加以改正，不要把怒气都撒在别人身上，提高自己才是关键

第二，如果自身没有问题，对于这种人，咱们应该的态度是敬而远之，俗话说，恶鬼好斗，小人难缠，不要让他们觉得你就是敌人，即便对方把你告了，你也应该对他客气，不然你以后的日子会更难过

第三，在明确了对方就是小人的前提下，内心里树立一个想法，老死不相往来，生活和工作中，远离这种人

第一，以其人之道，还治其人之身！

别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！

第二，不服就干！

很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！

第三，集中优势兵力，攻击对方的弱点！

俗话说一个好汉三个帮一个篱笆三个桩！一个人就算再有本事，浑身是铁，能打几个钉？因此在工作之中必须要有，自己的兄弟团，虽然说你们不会去主动做一些坏事，但是当遇到别人的欺负的时候，你们能够一致对外！集中优势兵力，发挥最强力量，在对等的时间内，征服对方，让对方认怂！这才是相对来说，一劳永益的解决办法！

第四，取得领导信任，从源头进行控制！

打小报告的问题关键是在哪里？问题的关键是在领导！如果领导相信打小报告的人说的话的话，那对你的伤害是致命的！但是如果领导不相信，打小报告的人说的话呢？那么打小报告的人，即使说的天花乱坠，也是无济于事的。就好比有了1000斤的力量，却打在了空气之中，你说有啥用？因此一定要取得领导的信任！这才是解决问题的根本所在！领导，相信你了，别人打你的小报告领导还会向着你，说不定直接就把打你小报告的人骂到狗血淋头！这才是你永远立于不败之地的根本！

首先，一定要冷静，不用在道德上说谁对谁错，主要是看输赢，对错摆在明面上，群众的眼睛是雪亮的，这种告黑状的小人是不得人心的，其实不用你说，大家都知道这人是混蛋，所以不要泄私愤发脾气，琢磨一下怎么防范。
但光是防范还是不够的，这个人侵害到你利益了，不反击不行，也有人想清者自清，默默的做好自己，早晚有一天会真相大白的，不要和人斗，其实这就是网上大量的心灵鸡汤告诉你的，大家不要相信这些话，比如老板本来对你就不是很满意，一旦被人高了黑状你可能就要卷铺盖走人了，你都没机会去辩解。所以我们一定要反击。
你要想一想告你黑状的人为什么领带会相信，就是因为他告状的时候并不是全部都是假话，里面会有真话，只是里面会有一些假话，然后添油加醋的说给领导听，你在反击的时候千万不要就他说的这些真话进行辩解，也不能在程度上往下降，因为这个时候领导已经先入为主了，你就会越描越黑，你必须转移整个的谈话方向，你才有可能反击到他的要害。
如果在某些条件下确实对这个反击没有必胜的把握，那就要采取另外的措施，就是让领导知道他去告我的黑状是有私心的，他不是真的为了公司为了单位利益好，他就是想通过告黑状来把我赶走，自己好拿下什么什么利益，当然这些都是要在你有证据的前提下！

第一，以其人之道，还治其人之身！

别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！

很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！

第一，以其人之道，还治其人之身！

别人长着嘴打你的小报告，你也长着嘴啊！你不会也打别人的小报告？比如说某个人在领导面前说你经常迟到！ 可以向领导适当的透露一下，因为你在工作方面严格要求了某个人，所以某个人对你怀恨在心啊！曹操小的时候，他的叔叔经常向他爸爸面前告状，说曹操不好好学习，每天就知道玩，曹操的内心很郁闷，有一次曹操假装生病，躺在地上口吐白沫，要死要活的，这时候曹操的叔叔赶紧向曹操的爸爸汇报，说曹操生病了，口吐白沫，赶紧去救人啊！结果曹操的爸爸来了以后，却发现曹操没有任何事！从此以后，曹操的爸爸，再也不相信曹操的叔叔讲的话了。还是这个道理，如果别人在领导面前说你的坏话，打你的小报告，你也在领导面前打他的小报告，一是让对方感觉你并不是一个软柿子，坐以待毙！二是，你要让领导感觉你两个人是有矛盾的，这样的话，领导就不会偏听偏信某个人说的话。这一招叫做伤敌1000，自损800！属于下策中的下策！
第二，不服就干！

很多事情之所以复杂，就是没有把事情消灭在萌芽状态，以至于坏的事情不断生根发芽成长壮大！假如说别人打你的小报告，你能在第一时间知道并和对方进行交涉的话，相信对方肯定会有所收敛的，因为打小报告这种事情毕竟属于阴招，见不得光的，任何人在做这件事情的时候，其实内心都是做贼心虚的。你表明你的态度，你不好惹，有什么事，咱明刀明枪的干，整什么阴的？歪的？邪的？咱来是干工作的，不是说相互诋毁的！如果你非得这样做，那咱就，生死看淡，不服就干！这里的干不是说让你打架！也不是说让你骂人！而是说你要从工作成绩上碾压对方！从你的气势上压倒对方，以你的满身正气，让对方一切歪门邪道都无所遁形！
第三，集中优势兵力，攻击对方的弱点！

俗话说一个好汉三个帮一个篱笆三个桩！一个人就算再有本事，浑身是铁，能打几个钉？因此在工作之中必须要有，自己的兄弟团，虽然说你们不会去主动做一些坏事，但是当遇到别人的欺负的时候，你们能够一致对外！集中优势兵力，发挥最强力量，在对等的时间内，征服对方，让对方认怂！这才是相对来说，一劳永益的解决办法！

第四，取得领导信任，从源头进行控制！

打小报告的问题关键是在哪里？问题的关键是在领导！如果领导相信打小报告的人说的话的话，那对你的伤害是致命的！但是如果领导不相信，打小报告的人说的话呢？那么打小报告的人，即使说的天花乱坠，也是无济于事的。就好比有了1000斤的力量，却打在了空气之中，你说有啥用？因此一定要取得领导的信任！这才是解决问题的根本所在！领导，相信你了，别人打你的小报告领导还会向着你，说不定直接就把打你小报告的人骂到狗血淋头！这才是你永远立于不败之地的根本

怎么样对待背后告状的那些小人？~

推荐回答是错的，人不负我，我不负人！我们不是好欺负的。
1.顺领导，领导就是对的。提升领导对自己的看法，增加信任。领导要信任你。
2.不要让领导知道你是骗他，让领导信任你。
3.要给领导建立一个正直的印象。要用半年的时间建立。
小人就是胡说八道，反奸计。只能这样，同时也是向上爬的必由之路。好处自己体会，只能这样

工作中碰上小人在背后使坏，教你几招应对的方法！

如何对付恶人先告状的小人?
答：【1】以其人之道还治其人之身——对付小人，有时候你用正常的办法很难凑效，比如小人打你的小报告，你一脸严肃的去打他理论，什么问题也解决不了，反而会让他变本加厉打你更多的小报告，甚至会把这个事也打进他的小报告里面去，所以，他打你的小报告，你也可以打他的小报告，收集这处人的材料...

对于背后告状的小人应该怎么做?
答：1.顺领导，领导就是对的。提升领导对自己的看法，增加信任。领导要信任你。2.不要让领导知道你是骗他，让领导信任你。3.要给领导建立一个正直的印象。

对于背后告状的小人应该怎么做
答：第一，对于别人告状的内容，首先做一个自我检讨，看自己是否有问题，如果有问题，就加以改正，不要把怒气都撒在别人身上，提高自己才是关键 第二，如果自身没有问题，对于这种人，咱们应该的态度是敬而远之，俗话说，恶鬼好斗，小人难缠，不要让他们觉得你就是敌人，即便对方把你告了，你也应该对他客...

对于背后告状的小人应该怎么做?
答：1. 顺应您的领导：始终将领导的利益置于首位，通过展现您的忠诚和能力来提升在领导心目中的形象，从而获得更多的信任。2. 避免让领导察觉到您的欺骗：诚实是建立信任的基石。确保您的行为与言辞一致，让领导感受到您的真诚，进而信任您。3. 塑造正直的形象：通过诚实守信的行为，为领导留下一个正直可靠...

遇到背后给你告状的人,千万别冲动,掌握这5个反击方法就够了
答：(2)对于报复型的小人——要学会低调做事 太高调了很容易招来别人的记恨,尤其是你能力比别人强很多的时候,一定要学会掩盖自己的锋芒,学会低调做事,不然很容易招来报复型小人的伤害。 (3)对于利益型的小人——别随便当好人 在职场中,千万不要随便当好人,尤其是对于利益型的人。千万不要觉得别人被孤立了,很可怜...

身边都是小人,喜欢告状怎么办?
答：【1】学会演戏，故意制造点告状打小报告的破绽，学会打小人的脸。当你隐隐约约地意识到有人开始收集你的证据，开始拿你的问题说事，你不要慌张，也不要把这个事情捅出来，你故意的犯一些低级的错误，故意的让他们去抓你的这些把柄，他们抓到这些把柄，马上就会到领导那里告你的状，最后领导一核实根本...

工作中小人在背后添油加醋,无中生有在领导那告你的状,在同事中诽谤你...
答：在工作中确实有这样的小人，在背后给你添油加醋，无中生有，在领导那里告你的状，在同事面前诽谤你。但是遇见这种小人最开始的时候不要以牙还牙，因为你手中如果有他的把柄的话，可以旁敲侧击的警告他。让他少给你惹事生非。让他知道你也可以还击的，甚至你还击的时候会让她承受不住。这样的话，他...

遇到恶人先告状的事情时你会怎样处理?
答：一，如果事情巧合，不防让小人先解决，再把自己原本的事件再重新解释一回；至于，领导怎么看，相信都会有正面的回复；二，找一个下班或是休息的时间，和领导好好的沟通一下，这时不建议直接告诉说某人的不是，只要把自己能力与可信任的一面表现出来就可以了；三，如果是遇到不好的领导，对下属不信任，...

被小人在背后告状该怎么办?
答：所以写领导搞好关系，也是应对“小人”同事的一个好办法。三、恶劣关系公开化，反而让人不好对你背后“下黑手”有些时候既然对方已经视你为敌人，甚至已经彼此水火不相容，在这种情况下也没必要再去虚伪，装出一副“兄友弟恭”好同事关系。不如找个适当的机会，让大家都知道你和那个同事关系不好，一...

遇到爱推责任、爱告状的同事你会怎么做?
答：这种人很爱讨好老板，先忍着，做好自己的事情，不用理会她，不用在意，等他真的做错什么事情时，当着大家的面打击他。不能让他有任何还手的机会，一次足矣！说的时候一定要有魄力。态度要坚决。