开发团队都用哪些项目管理工具? 工程项目管理的软件有哪些?

作者&投稿:汪范 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

建议使用企业协作管理软件Worktile。

Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件,其在项目管理上的应用主要有以下几点:

1)看板式项目管理:跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段,具体特征如下:

•          流程可视化:将工作拆分成小块,一张卡片写一项任务,再把卡片放到墙上,每一列都起一个名字,显示每件任务在流程中处于什么位置。

•          限制WIP(work in progress):明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数。

•          度量生产周期:对流程进行调优,尽可能缩短生产周期,让所有人都参与进来,了解工作进度,负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控,也有助于每个参与者明确自己的职责。

2)任务管理:所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务,待办事项清晰可见,井井有条。

在任务详情中,可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息,还可进行子任务创建、任务分享等操作,日常事务管理简洁方便。

3)项目统计:实时数据展现,支持项目内统计和任务全局统计,通过多维度统计图表清晰展示任务情况,企业、项目及成员进度一目了然。

•          项目内任务统计:统计项目任务完成情况/工时/进度信息,快速掌握该项目完成进度及延误率、成员任务量及完成度。

•          全局统计:系统内置多个统计图表,分别从企业、项目、成员等多维度进行统计数据展示;此外,还可自定义任务统计图,按企业、项目、成员不同级别,对任务情况进行更加细节的展现。



开发团队用wisagetech的项目管理工具应该不错。因为这套项目管理软件是专用于智力管理的,它的功能都是根据研发团队的工作遇到的问题以及需求有针对性地开发的,实施能力很强,口碑也很好。

我们正在使用的是一款比较简单好用的团队便签
1、这款团队便签可以让团签成员实时共享团签内容
2、而且团签成员可以协同在线编辑文档办公
3、如果领导需要管理团队日常工作的话
4、只需要把团队的每日待办事项新增到便签上,对应的成员完成任务后,即可在团签上标记已完成

开发团队总是被进度、流程和文档等围绕着,很困惑,可以借助项目管理软件,基于IPD整体架构,iMIS-PM为企业搭建一个高效、安全、智能的研发项目管理平台。

因工作需要,设计师要跟老板、甲方、产品经理、程序员、运营等人员沟通。如果决策方给的设计需求模棱两可,设计师在没沟通清楚的情况下,按自己的理解去做设计,极易踩雷,改稿成必然。

沟通是一门有方法的学问,大自然擅用简短的信息进行沟通,比如蜜蜂通过跳舞传递信息。我们也应当如此,高效沟通需求,切忌拐弯抹角,四舍五入,设计执行效率也提升了。

工欲善其事,必先利其器。通过专业的在线工具,比如蓝湖,来建立科学、闭环的沟通机制,能有效提高设计师与上下游的沟通效率。

在设计的每个节点,都要及时进行沟通,避免无休止的改稿。前期与需求方沟通,避免设计目标偏移;中期的沟通,避免设计重点不明;后期与前端开发沟通,避免产品落地效果不一致。

适合开发团队使用的项目管理工具有哪些?~

现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao
最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具
推荐理由:
CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助,可满足不同团队规模的需求。
1.存储在云端,或者可以自己架设,基于 B/S 架构;CORNERSTONE有网页版,并支持mac、windows、ios、Android多端同步,并支持私有部署功能。

2.任务管理、任务可以设置优先级;CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性,并支持自定义配置任务属性。

3.任务可以排序,可以分配给成员,完成的任务默认不显示;任务支持排序:CORNERSTONE的任务支持7种视图显示,可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。

任务分配到人:上面已经说过了,任务可以设置“责任人”,如果一个任务需要多个人参与,也可以添加参与人。

完成的任务默认不显示:CORNERSTONE的项目应用,可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务,任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。

4.知识管理;WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统,WIKI站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息,也可创建知识库和企业信息库,方便其他成员查看。
创建知识库/创建页面
创建知识库
点击“WIKI”进入WIKI页面;
点击"+"号创建知识库。

对访问权限进行设置

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。
富文本
富文本格式是一种非常流行的文件结构,很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置,比如字体和段落设置,页面设置等等信息都可以存在RTF格式中,它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。
CORNERSTONE提供富文本格式,方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。
点击创建富文本,可以直接进行文本编辑,插入链接、格式修改等,右侧提供页面大纲,可以对内容大纲进行概览
可直接复制Word文本内容粘贴到富文本,支持大多数格式设置,方便编辑

Markdown
Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言,通过简单的标记语法,它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown
创建Markdown,工具栏提供常用的编辑格式:字体加粗、引用、有序排列等,同时可插入链接或图片;

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。

3、可生成PDF文件

思维导图
WIKI支持思维导图的创建,可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级,简单操作即可添加子目录,方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等,与项目相关联。
创建一个思维导图;

可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节;

一键生成生成任务
点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面;
任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致,可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。


任务生成成功
任务生成成功后标题会显示“已关联”
在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。

更新对象
修改后点击“更新对象”,思维导图会根据任务状态发生变更。

另外,WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能,操作流程与一键生成任务的流程相似。
最后,CORNERSTONE支持多语言版本,满足不同企业需求。
CORNERSTONE
全行业覆盖的一站式项目协作平台

金蝶、用友等。
软件分类:
1、按应用结构分类
结构分为C/S架构(客户端/服务器结构)和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用,BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护,而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题,因此这方面的差别不大。
2、按应用规模分类
大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多,不再列举。

3.按照使用方分类
工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同,业主关注点多在于投资控制,项目进度和质量安全等。
4.按价格区域划分
一般这种类型的软件包括三种价格阶段,中小型的企业报价5万左右(单产品模块,包含实施不包含二次开发),标准行业报价15万左右(包含实施,可能包含二次开发),大型规模项目30万左右(百人以上规模全版块定制),巨头工程60万以上。

项目管理软件有哪些
答:1、PingCode——软件项目管理 PingCode是国内的一款软件项目管理工具,2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1 。除此以外,PingCode在国内多个领域出于领先地位,比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎,在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。2、Worktile——通用项目管理 Work...

适合开发团队使用的项目管理工具有哪些?
答:现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao 最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由:CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助,可满足不同团队规模的需求。1.存储在云端...

软件团队必备:7款顶级项目管理系统助力高效协作
答:Asana:功能丰富,NASA 和 Intel 等企业青睐,适合任务分配和分布式团队,但价格较高且功能强大。Microsoft Project:深度集成微软生态,适合需求精细规划的组织,但移动端体验有待提升。Basecamp:专为创意团队打造,注重内部沟通,功能基础但实用。选择项目管理工具时,务必考虑以下几个关键因素:团队规模:是...

项目管理的软件有哪些?
答:1. 可视化所有任务,让项目管理人员对于任务直观的了解;2. 能够建立有效的项目计划,面对紧急事件有妥善处理方法;3. 能够简化和方便审批、沟通流程,让项目管理流程程序都更加清晰快速;基于以上这三个功能,我将推荐五款好用的项目管理软件,分别是:1. 蓝凌软甲;2.Teambition;3.Trello;4. ...

项目管理工具有哪些
答:1、甘特图。有助于计划和管理项目,它把一个大型项目划分为几个小部分,并有条理地展示。2、PERT图。是用于计划和安排整个项目行程,跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。3、日历。是基于时间,易于理解的项目管理工具,能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。4、时间线。是一种可视化的项目...

10款免费项目管理工具推荐
答:1. 进度猫 作为一款轻量级在线工具,进度猫以甘特图为核心,为团队提供全方位的项目管理。通过任务依赖关系建立,轻松创建任务,支持文件管理,燃尽图生成,以及在线思维导图转换。看板功能帮助团队随时跟进工作进度,无论是单项目还是多项目管理,都能确保团队效率。2. VersionOne VersionOne是敏捷管理的国际...

有什么软件可管理团队任务的日常工作
答:1. 开发任务管理:PingCode - 为软硬件研发团队打造,覆盖研发管理全生命周期。- 支持需求收集、管理、优先级、产品路线图、项目管理等。- 适合产品经理、敏捷教练、前端、后端、设计师、测试工程师等使用。2. 团队项目任务管理:Worktile - 市场占有率高,适用于多种项目类型。- 工具集合,涵盖目标、...

SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些
答:十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle Primavera;10.为...

项目管理软件排名好的有哪些
答:1. PingCode:这是一款集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具的一站式研发项目管理软件。它适用于十几人到千人规模的团队,覆盖研发全生命周期,包括需求收集、项目管理、测试管理、缺陷追踪等领域。2. Worktile:国内市场占有率最高的项目管理软件之一,适用于电商、市场活动、律所项目、...

开发团队都用哪些项目管理工具?
答:建议使用企业协作管理软件Worktile。Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件,其在项目管理上的应用主要有以下几点:1)看板式项目管理:跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段,具体特征如下:• 流程可视化:将工作拆分成小块,一张卡片写一项任务,再把卡片放到墙上,每一列都起一个名字,...