生产制造业ERP该怎么实施?

生产产业ERP系统的最大优点是其信息集成的特点，某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信来息的集成，项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面，为了扩大生产制造业源ERP系统的使用面和使用功能，软件公司在开发和设计ERP软件时，在集成功能的基础上往往还会开发出一些对个别部门或许有用的小功能，这些小功能对某些行业可能有用，而具体到某个企业却不一定实用，过分注意这些小功能的实施和使用，会分散项目组的实施精力，延长项目实施周期

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纺织企业如何成功实施ERP
答：纺织企业想要成功实施erp，首先是得公司领导层能坚持住，能下决心去做这件事情。指定一个负责人来全权负责这件事情，而且这位负责人要有一定的资源和权威，能够推进erp的实施。比方说erp前期最繁琐的就是物料编码和数据导入，各种各样的报表等等都需要去对的，在我们指点科技团队实施erp的时候，前期真的...

如何运用ERP进行生产管理
答：生成车间定单和采购请购单，分别由车间作业系统和采购系统处理。保证生产过程中既不出现短缺，又不积压库存。"ERP"中生产系统根据企业的特点，将物料需求计划设计成正排产、倒排产两种方式。实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料...

如何运用ERP进行生产管理?
答：对于生产制造型企业来说,宕机等突发情况随时都有可能发生,那怎么办呢?除了立马检修外,其实更是要做好“二手准备”,在智邦国际制造业ERP系统内,工序替代功能那是相当给力,可以便于企业对于突发状况的快速应对,降低企业生产过程中的突发风险,增强企业抵御风险的能力。 3、工序委外、工序质检,让工序管理更灵活 任何产品,...

ERP实施方案案例
答：有好多客户，在培训时要拉上实施顾问，花费好几天的时间，一起整理资料，同财务等部门在浩如烟海的数据中，确定出损耗率、人工工时等基础信息……在整理基本信息时，对制造业来说，还要特别注意BOM信息的整理。因为BOM信息是ERP运算的基础，而且，BOM的整理需要一个比较长的周期去修改 和校对。BOM里的...

建立企业ERP系统应该怎么做(企业如何实施erp管理)
答：1、根据自己公司企业的情况来分析上ERP软件的必要性，可行性。2、在市面上招商选择合适自己公司的软件供应商。3、组建企业内部的ERP小组来配合软件供应室实施顾问的实施工作版。4、内部员工的培训，学习使用ERP软件来为自己工作分压。5、记录在使用ERP软件过程中的问题权，及时反馈给供应商，有问题及时...

ERP系统该如何推进?
答：企业实施ERP系统可以考虑从以下几个方面着手进行: 1、充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方,不能想像一个效益不好的企业,实施了ERP后会使企业起死回生;企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一个对ERP感兴趣的企业都应该摆正自己的位置,了解你的企业现状、企业文化、企业信息化水平、决策...

公司如何能更好的实施ERP系统?
答：最后，你的进展要一直跟领导汇报情况，不要等他问了再说，遇到困难你还是要找他的，谁不配合，必要时给他穿小鞋，你懂的，嘿嘿 总之，上下齐心，上ERP真不是难事，技术问题都好说，相信基本都能解决，主要是人的观念转变，这人嘛，领导说话也准没问题，等大家软件都用习惯了，以后就好操作了 ...

ERP的实施过程包括哪些阶段(erp项目实施需要哪几个阶段)
答：四、90年代的ERP系统 进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部制造资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想，ERP也就随之产生。ERP是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。ERP是将企业所有...

纺织企业如何成功实施ERP
答：纺织企业如何成功实施ERP (概论)第一部分:纺织厂的行业特点:一、纺织企业管理具有现代加工工业(制造业)企业管理的各种共同特征:企业内部高度集中的指挥系统;高度发展的分工和协作;技术工作和经济工作的紧密结合;管理组织的多层次;产品的品种、质量受到高度的重视。 二、 纺织企业管理也具有许多本身的特点。 1、多工序...

企业实施ERP系统的目的是什么(erp软件系统在企业中是如何实施的)
答：企业实施ERP系统的目的是：1.提高工作效率，让ERP系统代替人工完成传统工作中大量的繁琐事务，降低员工的工作量与繁琐度，降低企业运营人工成本；2.提升管理效能，让ERP系统协助管理者轻松实现对工作的全过程掌控；3.降低运营损耗，运营损耗包含部门与部门、岗位与岗位之间的协同配合损耗，也包含生产过程中的...