怎么区分组织措施与管理措施？
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
组织跟人的关系紧密，关键字眼：组织、任务分工、流程、职能。
而管理侧重于手段、方法。一般不会出现上面的关键字眼。
像本题中，选项a就是与“流程”流程有关的，属于组织措施。
【回答】学员cq2035，您好！您的问题答复如下：
您好，组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
组织跟人的关系紧密，关键字眼：组织、任务分工、流程、职能。而管理侧重于手段、方法。一般不会出现上面的关键字眼。
★问题所属科目：二级建造工程师——
建设工程施工管理
班组精益化管理选华谋_专业的精益生产咨询培训机构~
在二建中有四大措施。如何区分组织、管理和技术这三方面的措施?说的明...
答：，得有紧箍咒；广义上的管理，同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室，各职能技术人员进行开会分工，一般来讲是“兵马未动、组织先行”。技术是通过优化的手段实现方案及工艺的合理化，达到可靠、可行、适用的目的。
怎么区分成本管理的组织措施、经济措施、技术措施。
答：(1) 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2) 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和...
请问老师我现在对组织和管理措施还是分不清楚,应该怎样理解便于...
答：管理措施，就是针对管理手段方面的原因采取的措施，例如制定奖惩办法、加强人员管理和思想动员、严格考勤、下达更加具体的计划任务等等。组织措施，就是针对组织（管理班子）方面原因采取的措施，例如改变组织结构体系、调整人员分工职责、更换不恰当的管理人员、改进工作流程等等。
请问组织措施和管理措施的主要区别在哪里?
答：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。管理措施，如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等
措施管理是什么意思
答：4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 问题二:建筑工程中,管理措施是什么意思,组织措施又是什么意思?有何区别? 管理措施,就是针对管理手段方面的原因采取的措施,例如制定奖惩办法、加强人员管理和思想动员、严...
建设工程进度控制的措施包括哪些?
答：进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。1、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。2、技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、合同措施...
二建:(单选) 组织保障措施和管理保障措施的区别?
答：我对这两个概念也挺含糊的，后来看书多了，做个自己的体会。首先，从流程角度看，你的先有组织，后才产生出人去管理，也即先有组织后有管理。你的这题中，生产经营单位属于组织，有了组织之后才能确定出谁去负责安全这项工作，就产生了管理工作了，所以应该选择B。其他类似的题目，也可以这么去理解...
工程项目管理的措施?
答：1. 组织措施：确保项目部的机构设置和人员配备得当，从组织上保障成本控制职能的发挥，并明确公司、项目经理部之间的职权关系。项目经理部应对公司整体利益负责，并明确成本控制人员的任务，避免责任不明和项目亏损的问题。2. 技术措施：在施工项目中增加技术含量，提高经济效益。充分发挥工程技术人员的积极性...
保障措施是什么意思?
答：组织实施方式和保障措施是什么意思 1.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等; 2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改...
目标动态控制措施中管理措施有哪些?
答：（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的...
