计划工作一般有哪些步骤？
计划工作的步骤如下：
1、估量机会
对机会的估量，要在实际的计划工作开始之前就进行。
2、确定目标
在估量机会的基础上，为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。
3、确定前提条件
确定一些关键性的计划前提条件，并使设计人员对此取得共识。
4、拟订可供选择的方案
调查和设想可供选择的行动方案。
5、评价各种备选方案
按照前提和目标来权衡各种因素，比较各个方案的利弊，对各个方案进行评价。
6、选择方案
作为决策的实质性阶段，这是极为关键的一步。
7、拟订派生计划
派生计划就是总计划下的分计划。
8、编制预算
把计划转化为预算，使之数化。
扩展资料
计划工作的相关情况
据了解，计划工作的存在有着以下四个方面的意义：
1、明确成员行动的方向和方式，进而成为协调组织各方面行动的有力根据。
2、计划工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况，进而促进了各种沟通、思考、预测等行为。
3、计划工作能促使人们改善组织运行的效率。
4、计划工作还为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据。
参考资料来源：百度百科-计划工作
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工作分析的流程是怎样的?
答：整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。1、计划：（1）确定工作的目的与结果使用的范围，明确所分析的资料到底用来干什么，解决什么管理问题；提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。（2）确定所要分析的信息内容与方式，预算...
请说明工作分析的流程包括哪些步骤,每个步骤的主要内容有哪些?
答：一、准备阶段 明确工作分析的意义、目的、方法、步骤；确定此项调查工作的主要任务，明确通过调查应收 集的信息数据；向有关人员宣传、解释，跟作为合作对象的员工建 立良好的人际关系，并使他们做好心理准备；按精简、高效的原则组成工作小组；确定调查、分析对象的样本，同时考虑样本的代表 性；对分析者...
如何保证完成每天的工作计划?
答：把每天的工作计划列出来，每一样工作哪些先做哪些后做，做一个简单的规划。并且做完一样，划掉一样，给自己订立一个工作目标，无特殊情况，坚持把所有计划完成的工作每一项都做完再下班。这样长期坚持下来，就形成了自己的工作习惯，并且保证每天完成自己制定的工作计划任务，每天工作效率也得到了保证。
施工进度计划编制的内容和步骤是什么?
答：利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。步骤：1、划分施工过程 2、计算工作量 3、确定劳动量和机械台班数量 4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)5、编制施工进度...
工作分析的程序是什么?
答：工作分析的流程包括以下六个：一、 准备阶段 （一） 建立工作分析小组 （二） 明确工作分析的总目标、总任务 （三） 明确工作分析的目的 （四） 明确分析对象 （五）建立良好的工作关系 二、 计划阶段 （一） 选择信息来源 （二） ...
项目管理的五大流程是哪些?
答：1、项目启动：项目启动包括发起项目、命名项目、定义项目的广泛计划，同时也会根据项目的限制、风险、参与情况来确定目标。此外，也会根据项目可进行研究结果，以确定其可行性。2、项目策划：在策划阶段需要制定一个全面的并且可以指导团队贯穿项目执行和终止等各个阶段的操作路线图，还要在关键的节点设定截止...
什么是电子商务系统规划过程的四个阶段和相应的主要工作内容?
答：电子商务系统规划过程的四个阶段和相应的主要工作内容如下: 收集网店系统的信息: 主要收集的有各种数据以及开发前所需要的资料等,根据整个公司资源采供销流程,设计资金流,信息流,物流的流程,各个部门承担的责任,因为需要系统和人工进行串联,各部门分工规划自己的业务流程是否走通,各个部门根据业务规划提出实际需求,汇...
编译程序的工作过程一般可以划分为哪5个基本阶段,还自始至终伴随进行...
答：1、编译程序把一个源程序翻译成目标程序的工作过程分为五个阶段：词法分析；语法分析；中间代码生成；代码优化；目标代码生成。2、编译程序的工作过程一般自始至终伴随进行信息表管理和出错处理两项工作。主要是进行词法分析和语法分析，又称为源程序分析，分析过程中发现有语法错误，给出提示信息。
计划工作的基本特征是什么啊?求大神帮忙解答一下
答：你好答案是:A 计划工作在各级管理人员中普遍存在,并不只是高层管理者。 计划工作是制定计划和检查计划3个阶段工作过程,其基本特征包括什么? 划工作的基本特征具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指...
业务流程管理包括哪些
答：除了这个财务的流程,其实研发也有研发的流程,生产有生产的流程,销售有销售的流程,人事有人事的流程。在企业的各种工作过程中,都会包含大量的业务流程管理工作。 为什么要进行业务流程管理,从上面的例子我们不难看出,进行业务流程管理可以: 1、固化企业现有业务流程 通过流程将工作事务处理程序固化后,企业所有人员办理类似...
