浅谈如何加强现场安全管理？

安全管理工作是一切工作的重中之重。随着社会的发展与人民生活水平的不断提高，“以人为本”的思想也越来越突出。近几年来，棉花仓储行业发生的几次大火灾和人身伤亡事故，暴露出现场管理混乱，违章操作、制度不落实、监管不到位，因此，棉花仓库作业现场安全管理更是一刻也不能放松，笔者在棉花仓库多年的工作实践中认识到，要抓好棉花仓库作业现场安全管理必须形成“领导要重视、制度覆盖广、安全人人抓、隐患有人查、整改有人督、事情有人办”的安全工作机制。
作业现场是一个动态、复杂、多变的系统。企业大量的工伤事故和火灾事故发生在作业现场，不仅影响了生产，而且给国家.企业.人民生命造成了无法挽回的损失。因此加强作业现场的安全管理是实现企业安全生产的关键。
1 切实发挥棉花仓库中层干部安全管理职能
作业现场管理的大量工作要靠棉花仓库业务科、设备科、安全科科长在作业现场中的管理来实现。如果中层干部能够牢牢绷紧安全这根弦，处处按章作业，给职工做出榜样，能够勤检查、勤督促、勤提醒，严格管理，那么现场管理工作就容易搞好。要搞好现场管理，作为排头兵的中层干部的安全管理职能必须要发挥。首先要加强对中层干部的安全知识和意识教育培训，使中层干部熟知安全生产法、消防法、中储棉管理总公司安全管理办法，通过教育使其改变原有重业务轻安全的思维方式，弄明白安全与生产,现场管理与安全的辩证关系，转变为生产必须安全的思维。其次，要加强对中层干部的考核和管理，要经常不断地严格考核中层干部的安全工作情况，把中层干部的工资奖金和安全挂钩，以利于发挥中层干部的安全管理职能。
2 加强现场环境卫生的清理，营造良好的工作环境。
在发生事故的原因中，有不少是由于作业环境的人机协调作业面小而引起的。所以使作业环境整洁有序，消防通道畅通也是防止事故的重要措施。一个合理的作业现场应该是作业者在任何时刻的操作，观察都很方便。各种安全标志齐全，消防设施到位，装置符合标准，闲杂人员远离作业现场，业务人员及时清理现场，使现场整洁卫生。促进人与环境的协调发展，使设备及环境始终保持良好的面貌，促进作业现场的管理文明、科学，达到高效生产，优质生产，安全生产。
3 加强现场安全监管力度
现场安全监管人员深入作业现场了解检查督促安全工作，并作好巡查记录。安全人员对作业现场采取盯守的办法，对作业期间叉车工是否按章操作，业务人员对现场业务指导是否违章，现场清理是否及时，消防器材是否到位，外来人员车辆是否遵守库规都要监管。安全领班科长实行24小时负责制,安排好现场人员监管,负责作业现场临时点的设置,并加强检查监督。带班领导夜间组织好业务、设备、安全值班人员联合对作业现场的安全检查，特别是作业完毕后，采取48小时盯守和72小时巡查制度相结合，特别是加强中班、夜班零散作业区域的检查巡逻。因为这些时间和地点事故多发。安全监督检查，不但要有量的要求，而且要有质的要求。
4 加大职工安全教育和培训力度。
一是重视安全生产的思想教育，提高员工工作安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育，道德教育，集体荣誉感教育，责任感教育。
法制教育就是对员工进行安全方针，政策，法纪，事故案例教育以及安全生产技术法规教育等。使员工自觉遵守安全生产的法律，法规，做到执法，懂法，守法。道德教育就是让员工在工作中逐步养成希望为他人服务的情感，做到“我不伤害别人”，当别人受到伤害时能及时抢救，尤其是当他人违章时能够及时制止，并能及时提醒他人预防为主。集体荣誉感教育就是让员工关心集体的荣誉，企业的兴衰，把自己在生产中的行为与集体的荣誉紧密联系起来。安全责任感教育就是让员工充分认识“我”在家庭，企业和社会中的重要性，正确认识自己的价值，树立正确的安全价值观，认识到安全不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的安全需要。认识到安全不仅是要对企业负责，对社会负责，更是要对自己、对家庭负责。
二是加强员工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次，安全生产技术知识教育包括一般生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。
一般生产技术知识教育主要内容：棉花的特性，棉花作业中存在的危险性，进出库流程。叉车机械设备的性能和知识，叉车工的操作技能。一般安全知识教育，预防棉花燃烧的基本知识和注意事项，个人安全防护常识等。
5大力推行行业标准化作业。
标准化作业对搞好现场管理很有必要。工人先干什么后干什么，怎么干，感到什么程度，应该注意什么，要以程序固定下来，使各类人员严格按程序操作。就可以大大减少事故的发生。
作业现场安全管理工作的落脚点归根到底在于为棉花仓库安全发展的大局服务。为企业安全生产提供保证。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，突出重点，狠抓作业现场管理措施的落实，有针对性地对职工进行安全教育。举一反三找差距，吸取教训敲警钟，提高职工安全思想意识，增强责任感，加强纪律性，再思想上才能筑起安全防线，并通过对作业现场管理工作方法与途径不断开拓创新，努力探索，勇于实践，通过多角度，全方位的宣传，发动鼓励，激发职工对现场安全管理工作的热情和创造性。切实围绕“以人为本，安全第一”的主题，营造安全生产氛围，促进安全生产，确保国家储备棉安全。

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如何加强生产现场管理
答：如何做好现场管理一、 定置管理1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。5. 安全...

如何做好安全管理工作
答：四、要做好安全生产管理方面的工作。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针；要积极鼓励员工积极参与安全生产的各项活动，使安全生产工作深入人心；要扎实做好安全生产日常管理工作。安全生产宣传动画片视频制作 无锡新思维传媒 只有抓好了员工的培训与教育，提高员工的安全意识和安全技能，才有可能...

如何做好企业安全管理工作?
答：3、根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。三、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员 企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。四、强化施工现场管理 1、企业生产施工现场...

如何提高现场安全管理水平
答：安全管理主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生，是一种动态管理。现场安全是企业安全管理的终极目标。提高现场安全管理水平的方法：1、务必合理安排好工作计划 是钱如果没有工作计划，或不深入...

如何加强建筑施工安全管理
答：对于比较特殊的施工部位，如：模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案，并经工程师审核批准，施工中应严格执行，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。三、结束语 安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的。应通过对工人的安全教育提高...

如何加强现场安全管理
答：据有关资料显示，全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场。因此，强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要措施，是实现安全生产目标的重要途径。抓好生产现场安全管理在实践中应从以下几个方面入手。一、是要在思想上高度重视安全生产管理 无论是一个单位还是一...

作为一名安检员谈谈如何抓好现场安全管理?
答：当然就是发现问题，解决问题，落实跟踪。过程中保持管理痕迹，但安全管理还是人的意识形态管理，只有出事了大家才重视安全，所以你要不断的宣传教育，更要的是取得领导的支持，因为有时候安全与进度相矛盾。反正你发现问题要及时落实整改。

如何打牢基层基础,进一步强化现场安全管理
答：加大对安全监管人员绩效考评力度，将考核结果作为安全监督监管人员奖惩的重要依据。(三)以能力建设为重点，全面提高基层监管能力。首先严把队伍入口关，使得安全监管人员具备一定的现场管理安全（www.chinatpm.net）、生产、技术管理工作经验。对业务能力差、责任心不强等不适合或不胜任安监岗位工作的人员，...

如何提高现场安全管理水平
答：3、熟悉并了解每个岗位的安全风险，掌握可能发生的事故及应急处理方式；4、工作过程中，定时巡检各岗位操作情况，发现问题及时纠正，可不处罚但应记录教育；5、做好从交接接收到交接交出整个过程的资料记录，如设备故障、违规操作、安全隐患等；6、若有上进心，还应结合现场工作经验，总结现场安全管理的问题...

浅谈施工现场的安全管理?
答：随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，建筑业迎来了蓬勃发展的机遇。与此同时，人世的严峻挑战，《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，给建筑施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要，是增强...