准时交货率的准时交货率的计算方法

作者&投稿:皇张 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

基于交货期的三种表达方式,准时交货率就有两种计算方法:
①实际对要求,统计准时交货率;
②实际对承诺,统计准时交货率。
企业追求的目标是满足客户要求,在计算准时交货率的时候,鼓励采用“实际对要求”。客户要求的交货期不是无理要求,而是公司对客户的“第一次承诺”。
按“实际对要求”来计算,交货往往不准,其根本原因就是实际交货期比客户要求的交货期长了。因此,要提高准时交货率,就必须想方设法缩短交货期。



采购准时交货率应该如何计算才比较公平?~

明显是按照供应商的LEADTIME,物控计划不能满足LEADTIME的,怎么能算供应商交货不准时。

  如今的采购已经不是通常意义上的买卖关系,尤其是当你的采购量达不到供应商的批量生产要求时,想让人家积极为你供货,在供应商的产能处于高度负荷状态下,即便供应商的销售人员希望每批订单都能准时交货,恐怕其公司管理层和生产管理部门并不乐意。
  原因很简单,公司希望重视大客户的订单,生产部门也有自己的业绩考核标准,他们喜欢做换一次模具生产一至两天甚至更长时间的订单,而不愿意做那种换模具花半天时间,完成订单生产却只需一两小时的小批量零件。再则,即便你与公司的高层建立了良好的沟通机制,但你的订单量若不足人家销售额的1%,一次两次帮忙还可以,长时间这样做,恐怕管理层也不会愿意,因为任何一个公司的经营方针都是首先要满足重点客户和大客户的需求。做这种批量小的产品,会大大延误大批量客户订单的交货进度,于是有些供应商干脆发文告诉你,通知你去找新的供应商,找到新供应商以后他们就停止供货。
  在这样的状况下,即便你对着供应商大吼大叫,可能会带来一时之快,但最后带给你的结果可能会更糟糕,比如供应商一生气就不给你供货,在你只有一家供应商的现实状态下,你就会面临停产的危险。
  像汽车等行业,停产一天的损失高达数十万元,你所在的公司将面临巨额的罚款,而你的供应商因对你产品订单量的热情度不高,在样件试制成功以后,对于你延期间交货罚款的长期供货合同条款拒不接受,于是当你被你的客户罚款以后,你却不能对你的供应商采取罚款措施,结果所有的损失都由你来承担。
  也许你会说你去找那些不强势的供应商,但那些想做你生意的供应商找上门来时,你又觉得他的条件无法满足你的要求。你的产品性质决定了你要找高质量的供应商才能确保你的产品质量。
  保持相对稳定的供应链
  供应链的良好运作定离不开订单执行的相对稳定,假若订单交货期经常变动,或者取消或新增加订单的概率非常高,遇到紧急订单时,使供应链上每个环节像救火一样忙碌,久而久之,这样的运作效率就会大大降低,从而导致欠料欠件的发生。
  在笔者经历过的一家着名工程机械制造公司,由于每月的需求量仅有几百件,供应商一个班次的批产量是两千件,由于每换一次模具需要四到五个小时,需要占用一个班次的一半时间,而该供应商其他客户的批次量均在数千件左右,他们每换一次模具,能连续做两三个班次,而给笔者所在企业生产零件,生产效率就很难提上去,没有积极性,不仅生产人员不愿意生产这样的订单,就连公司管理层也觉得这样的订单对公司的业务没多大好处,而供应商的销售部门为了保持一定的销售量,也想出各种办法与我方探讨,比如将几个月的订单集中起来一起生产等,这样的操作尽管会占用一些库存资金,但比每次换模花上近半天时间来得合算,供应商在经过计算后也愿意打破他们不备库存的先例。但因为笔者所在公司下游客户的订单难以稳定,将几个月的订单量无法确定,致使这个问题一直无法得到解决。而笔者此前公司在遇到这样的情况时,与客户协商提前三个月下订单,这个问题就迎刃而解。

事故车单台准时交车率怎么计算公式
答:(准时交货的总数除以总订单数)乘100%。根据准时交货率计算公式查询显示:准时交货率等于(准时交货的总数除以总订单数)乘100%,准时交货率是要求把公司总订单数和准时交货总数进行相除,然后再乘以100%来计算准时交货率。

试模准时率100%公式怎么算
答:试模准时率100%公式算法是交货期准时率=准时的次数/总交货的次数×100%。准时交货率是指下层供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比,所以试模准时率100%公式算法是交货期准时率=准时的次数/总交货的次数×100%。

准时交付率和订单完成率的区别
答:2、计算方式不同:准时交付率的计算公式为:准时交货率=准时交货次数÷总交货次数×100%;订单完成率的计算公式为:订单完成率=订货完成数量÷总数量×100%。

准时交货率的准时交货率的计算方法
答:基于交货期的三种表达方式,准时交货率就有两种计算方法: ①实际对要求,统计准时交货率;②实际对承诺,统计准时交货率。企业追求的目标是满足客户要求,在计算准时交货率的时候,鼓励采用“实际对要求”。客户要求的交货期不是无理要求,而是公司对客户的“第一次承诺”。按“实际对要求”来计算,交货...

什么是OTD及时交货率?
答:订单及时交付率 (Order On-time delivery rate )计算公式如下:按时交付订单的数量/需要交付订单的数量×100%。OTD是个综合指标,它反应了满足客户原始需求的程度以及履行承诺的程度。按时交货率与质量、成本并重。概念很简单,但计算方法很多。例如按件、按订单、按订单行,按时交货率都可能不同。一般用...

供应商OTD是什么意思?
答:订单及时交付率 (Order On-time delivery rate )计算公式如下:按时交付订单的数量/需要交付订单的数量×100%。OTD是个综合指标,它反应了满足客户原始需求的程度以及履行承诺的程度。按时交货率与质量、成本并重。概念很简单,但计算方法很多。例如按件、按订单、按订单行,按时交货率都可能不同。一般用...

供应商考核的四个维度
答:供应商考核的四个维度:质量、交付时间、成本与服务。

生产准时交货率怎么统计?
答:由PMC来统计,来考核生产部门及销售部门;公式为:(每月实际按计划交货定单数/计划出货定单数)*100

订单准时率的意义
答:美团准时率计算公式是3除以一个星期跑的总单数乘以百分百,准时率一般指的就是准时交货率,是指下层供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。且供应商准时交货率低,说明其协作配套的生产能力达不到要求,或者是对生产过程的组织管理跟不上供应链运行的要求,供应商准时交货率高,说明其...

及时交付率的三个维度是
答:及时交付率=期间及时交付的订单金额/期间订单总金额*100%。及时交付率的三个维度是及时交付率=期间及时交付的订单金额/期间订单总金额*100%。