班级管理的九大原则
班级管理的基本原则有以下九个方面。
👩🎓尊重学生原则
在班级管理中一切要从学生出发，以有利于学生发展的目标开展管理，以学生人格的完善和学业的成长为指向。
🧭方向性原则
班级管理工作必须坚持正确的方向，用正确的思想引导学生。
🤝民主性原则
管理者充分发扬民主作风，教师与学生互相尊重，在和谐、融洽的气氛中调动学生参与各种班级事务的积极性和创造性，共同参与班级管理活动，并善于集中和依靠集体的智慧与力量进行班级管理。
👥主体性原则
承认、重视并坚持学生主体在班级管理中的地位和作用的原则。
👥集体性原则
以班主任的意志为主导，建设一个良好的班级集体，充分发挥集体的作用，并且使学生个体成为集体意志的体现者，以集体带动个人，使整个群体团结一致、朝气蓬勃、进取向上的教育原则。
🎯实效性原则
班级管理的开展要根据班级、学生的实际情况，及时发现班级中的各种问题，通过采取各种具有可行性和操作性的班级管理策略，切实促进班集体和学生的健康成长，提高教育教学质量。
🏭效率性原则
班级管理应合理有效地使用人力、物力和时间等资源，使有限的资源发挥最大的效能，尽可能地使学生获得更多、更好地发展，使班级呈现更健康的面貌，从而取得最佳的班级管理效率。
📏规范性原则
班级管理要按照一定的规则、规范开展，要遵循一定的步骤有理有据地开展。
🎢适度性原则
把握班级管理的度，班级管理不能太放也不能太紧，避免“放则乱，紧则呆”的局面。
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班级管理的九大原则
答：主体性原则承认、重视并坚持学生主体在班级管理中的地位和作用的原则。集体性原则以班主任的意志为主导,建设一个良好的班级集体,充分发挥集体的作用,并且使学生个体成为集体意志的体现者,以集体带动个人,使整个群体团结一致、朝气蓬勃、进取向上的教育原则。实效性原则班级管理的开展要根据班级、学生的实际情况...
企业财务管理九大原则
答：原则九：风险是有不同类别的 财务管理的重点之一是风险与收益的权衡，风险与收益应当是对称的，但风险又有不同类别，有些风险是可以分散消除的，有些则不能。所谓分做或消除就是将好的事件与不好的事件相巨抵消，从而在不影响公司预期收益率的情况下降低整体的不确定性。;
企业经营管理的九大法则
答：3、民营企业的管理总是从最原始的模式开始,现在大部分民营企业都偏好家族式经营、独裁式管理,是因为我们从来都缺乏现代商业文明和商业文化的教育,所以本能地选择最远离现代文明的古老方式进行管理,现在大部分民营企业的管理体制和模式是源于三皇五帝时代统治模式。 当人面对陌生的领域、陌生的环境、陌生的业务、陌生的人群...
时间管理的9个原则
答：时间管理的9个原则 我来答 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/1764801081081949988 新浪微博 微信扫一扫 举报 1个回答 #热议# 生活中有哪些实用的心理学知识?生活达人小美女z 2023-05-04 · 超过135用户关注了TA 知道小有建树答主 回答量:3734 采纳率:100% 帮助的人:4.4万 我也去答...
什么是瓶颈管理?
答：瓶颈管理的基本思想在九条管理原则上得到了具体体现，这九条原则是实施瓶颈管理的基石。原则l 追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡原则2 “非瓶颈”的利用程度不由其本身决定，而是由系统的“瓶颈”决定的原则3 资源的“利用”(Utilization)和“活力”(Action)不是同义词 “利用”是指资源应该利用的...
ISO9000的八大管理原则是什么?
答：管理原则 （1）原则1 以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。（2）原则2 领导作用 设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标...
企业的经营管理的原则是什么呢?
答：4．依法接受国家宏观调控的原则 公司作为经营的个体，总是在宏观经济的环境中运作，必然要受到国家宏观调控的影响，服从于国家总的经济政策，接受国家依法采取的宏观调控措施。 5．实现资产保值增值的原则 公司作为市场竞争主体，应当按照市场经济的基本规则，根据市场需求组织生产经营，降低成本，增进效益，提高...
项目管理九大要素
答：因为项目的范围可能会随着项目的进展而发生变化，从而与时间和成本等约束条件之间产生冲突，因此面对项目的范围约束，主要是根据项目的商业利润核心做好项目范围的变更管理。既要避免无原则的变更项目的范围，也要根据时间与成本的约束，在取得项目干系人的一致意见的情况下，合理的按程序变更项目的范围。2．...
只卖一次的物品表明什么管理原则
答：商品为先原则。根据查询瑞文网得知，商品管理有商品群特色原则，优选原则等九大原则，只卖一次的物品表明商品为先的管理原则。即要围绕着商品的调整而升级，伴随着顾客的变化而调整，包括商品的升级换代、滞销商品的淘汰、绿色商品的开发等。
成功的测试经理要遵循九大原则
答：成功的测试经理要遵循九大原则 测试经理一般是从技术部门升到管理阶层的。尽管他们可能受过很多测试或软件工程的培训和指导,但他们还是很难经常从失败和错误中学到最基本的管理技巧。作为一个管理者,你有两项基本工作:一是找出为你工作的最好的员工,二是建立一个能够使员工完成工作的环境(使他们最好地完成工作)。本...
