监理在建筑施工中事前控制包括哪些内容 建设工程施工准备阶段监理质量事前控制要点有哪些
施工阶段监理质量控制的主要内容有哪些~
1、随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况；
2、随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况。
3、检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量，查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。
4、对施工承包单位的试验室进行考核认定。
5、检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况，监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工，严格执行施工合同及强制性技术标准条文。
6、实施巡视、平行检查、旁站监理，对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查。
7、对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。
8、参加工程质量事故的调查及处理，监督整改方案的实施。
扩展资料：
施工监理的职责：
1、组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。
2、对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。
3、负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。
4、主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。
5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。
6、审核和确认总承包商提出的分包商。
7、在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。
8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。
9、审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。
10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。
11、检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。
12、主持审核工程结算，签署工程竣工资料。
13、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。
14、主持编制、审核、签收监理月报。
15、督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。
16、主持编写项目工程监理总结。
参考资料来源：百度百科-建筑工程监理的“三大控制”
百度百科-施工监理
监理施工准备阶段质量事前控制要点：
1、检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求， 应包括下列内容：首批开工项目施工图纸的提供。测量基准点的移交。施工用地的提供。施工合同约定应由发包人负责的道路、供电、供水、通信及其他条件和资源的提供情况。
2、 检查开工前承包人的施工准备情况是否满足开工要求，应包括下列内容：
（1）承包人派驻现场的主要管理人员、技术人员及特种作业人员是否与施工合同文件一致。如有变化，应重新审查并报发包 人认可。
（2）承包人进场施工设备的数量、规格和性能是否符合施工合同约定，进场情况和计划是否满足开工及施工进度的要求。
（3） 进场原材料、中间产品和工程设备的质量、规格是否符合施工合同约定，原材料的储存量及供应计划是否满足开工及施工进度的需要。
（4） 承包人的检测条件或委托的检测机构是否符合施工合同约定及有关规定。
（5） 承包人对发包人提供的测量基准点的复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及施工区原始地形图的测 绘情况。
（6） 砂石料系统、混凝土拌和系统或商品混凝土供应方案以 及场内道路、供水、供电、供风及其他施工辅助加工厂、设施的准备情况。
（7） 承包人的质量保证体系。
（8 ） 承包人的安全生产管理机构和安全措施文件。
（9） 承包人提交的施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。
（10） 应由承包人负责提供的施工图纸和技术文件。
（11） 按照施工合同约定和施工图纸的要求需进行的施工工艺试验和料场规划情况。
（12） 承包人在施工准备完成后递交的合同工程开工申请报告。
3、 应参加、主持或与发包人联合主持召开设计交底会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。
4、 施工图纸的核查与签发应符合下列规定：
（1）工程施工所需的施工图纸，应经监理机构核查并签发后，承包人方可用于施工。承包人无图纸施工或按照未经监理机构签发的施工图纸施工，监理机构有权责令其停工、返工或拆除，有权拒绝计量和签发付款证书。
（2） 应在收到发包人提供的施工图纸后及时核查并
签发。在施工图纸核查过程中5监理机构可征求承包人的意见，必要时提请发包人组织有关专家会审。监理机构不得修改施工图纸，对核查过程中发现的问题，应通过发包人返回设代机构处理。
（3） 对承包人提供的施工图纸，监理机构应按施工合同约定进行核查，在规定的期限内签发。对核查过程中发现的问题，监理机构应通知承包人修改后重新报审。
（4） 经核查的施工图纸应由总监理工程师签发，并加盖监理机构章。
5、 参与发包人组织的工程质量评定项目划分。
监理在建筑施工中事前控制包括哪些内容
答：1、设计阶段的质量控制 2、招标阶段的质量控制 3、施工阶段的质量控制 4、保修期的质量控制 2. 建设工程招标的内容因为其招标种类的不同而不同,主要有（ B、C、D）. A、 全过程招标 B、 勘察设计招标 C、 材料、设备供应招标 D、 工程施工招标 E、 以上均正确解： （一）建设项目招标的种类...
下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是( )。
答：事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事中控制：即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态...
在施工阶段质量控制,监理事前控制应做的工作有那些?
答：经批准后施工单位应据以进行测量放线,建立施工测量控制网。监理工程师应采用平行检验的办法对控制网进行抽检复核以确定施工单位测量控制网的正确性,并要求承包单位做好基桩的保护工作。9、工地试验室的检查在施工过程中,为了及时检验施工质量情况,有条件的施工单位均应设立工地试验室。监理工程师应当在试验室投入使用...
下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有( )。
答：【知识点】施工质量控制点的设置与管理。施工质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检査检验方式及抽样的数量与方法；明确检査结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。
建设单位如何做好工程事前事中事后控制
答：事中控制：有效的项目成本管控，必须支持项目实际成本支出的实时汇总和更新，通过与项目预算的对比，项目管理者第一时间获知项目超支情况，以便及时采取调整措施。8ManagePPM（项目管理系统）支持"自下而上"的项目支出汇总，自动实时汇总项目实施过程中的各项实际支出 事后分析：在整个项目完成后，除了对成本进行...
什么是事前控制、事中控制、事后控制,监理工程师应如何处理三者关系...
答：1. 事前控制（Preventive Control）：事前控制是在项目或工程开始之前采取的控制措施。它旨在通过规划、准备和预防措施来避免潜在的风险和问题的发生。这包括制定详细的计划、建立标准和程序、进行培训和资源准备等。事前控制侧重于预防问题的发生，以降低项目风险。2. 事中控制（Concurrent Control）：事中...
事前控制的要点有哪些
答：事前控制的要点包括以下方面：一、制定计划和标准：事前控制的第一步是制定计划和标准。在制定计划和标准时，需要考虑项目的需求和要求，以确保项目能够顺利完成。制定计划和标准还需要考虑时间和资源限制，以确保项目能够按时完成并符合预算。在制定计划和标准时，应该将其详细化，以便所有相关人员能够理解和...
工程施工进度事前控制应做好哪些方面的工作
答：2、施工进度“事中控制”1、严格审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划，并监督各分包按照已制定的施工进度计划进行实施。2、在本工程施工期间，按工程进度需要，配备充足的劳动力，确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后勤安排。3、在施工高峰时，每日施工结束前，组织召开一次碰头会...
建筑施工企业成本控制方法,各方面的。
答：一、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导，限制和监督，及时发现偏差，采取纠正错误的措施，使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内，确保规定的目标...
建筑施工阶段质量的事前控制?
答：三、对设计图纸的事前控制设计图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的重要依据。而目前某些设计单位受经济利益的驱使,只知时间就是金钱,忘却了质量就是生命,只图多、快、省,而忽视了图纸质量。施工图深度不够、把关不严、质量较差的情况时有发生。不做好事前控制工作,不仅会使正常施工受阻,降低建筑使用...
