节能管理措施可以量化吗？
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吉林省工业企业节能达标量化评价管理办法
工业企业耗能是能源消耗的主体。加强工业企业耗能的量化评价和管理对实现我省“十一五”期间节能目标具有重大意义。节能指标的量化，是企业节能工作的重要基础，量化的目的是进一步明确企业节能工作目标，推动企业能源消耗的科学管理和能源统计的规范化，保证能源数据链和统计结果准确无误、真实反映节能效果。为此，为科学合理评价企业的节能量化水平和节能效果，促进企业完成节能指标，依据《国务院关于加强节能工作的决定》等文件的要求，特制定本工业企业节能达标量化评价管理办法：
一、评价范围
省内年耗能5千吨（含5千吨）标准煤以上工业企业。
二、评价依据
1、政府根据本地节能目标，分解下达给企业的节能指标；
2、GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》；
2、DB22/T435-2006《工业企业能源消耗的量化管理及节能评价》。
三、评价主要内容
（一）企业能源消耗量化评价
1、企业能源量化管理；
2、企业能源计量器具配备；
3、企业能源消耗量值的计量与测试；
4、企业能源消耗量值的采集、数据分析和统计台帐及报表。
（二）企业节能效果的量化评价
1、企业节能管理水平；
2、企业节能技术利用情况；
3、企业节能措施落实情况；
4、企业节能水平及节能量达标情况。
四、评价工作的组织与分工
（一）评价工作的组织
质量技术监督局会同发改委、经委、统计局根据节能工作需要，制定评价工作计划，确定被评价的企业名单，提前通知被评价企业。在企业自我评价的基础上，由计量测试学会、节能协会组织3-5名计量、节能、统计等方面具备资质的专家组成专家组，按照工作计划进行综合评价。
（二）评价工作的分工
1、年耗能万吨（含万吨）标准煤以上的企业由吉林省计量测试学会、吉林省节能协会组织评价，评价结果分别报省质量技术监督局、发改委、经委、统计局；
2、年耗能万吨标准煤以下企业由市州计量测试学（协）会、节能协会组织评价，评价结果分别报市州质量技术监督局、发改委、经委、统计局。
五、评价工作程序
（一） 按DB22/T435-2006地方标准规定，企业进行自我评价。
（二） 由质量技术监督局会同发改委、经委、统计局制定评价工作计划，拟定被评价企业名单，提出工作要求。
（三）按照工作计划和要求，企业向组织评价的计量测试学（协）会、节能协会呈报自我评价报告。
（四）由吉林省计量测试学会、吉林省节能协会组织节能评价专家评审组。
（五）评审组在审查企业自我评价报告的基础上，制定评审计划，按评审计划到企业进行现场评审。对企业存在的问题提出整改意见，由评审组按整改要求跟踪整改情况。
（六）由评价组形成评价报告，报发改委、经委、质监局、统计局等有关部门作为节能、计量、统计等政策兑现和奖惩的依据。
六、评价的时间安排
省和市州按照评价的分工两年之内完成工业企业的节能达标量化的首次评价工作，并按此总体时间安排做好年度评价计划。
七、评价结果的作用
通过评价的企业，将根据节能量化达标情况及节能水平，按照有关节能奖励规定进行奖励。未通过评价的企业限期整改；整改仍达不到评价标准的，按相关法律、法规和管理规定进行教育并实施处罚，同时根据情况向社会公布评价结果。
八、评价的周期
工业企业节能达标量化自我评价工作每一年进行一次，省内年耗能五千吨标准煤以上工业企业节能达标量化政府评价工作每三年进行一次。
二00六年十月九日
【山东省探索建立节能量交易机制推动节能产业发展】 北极星节能环保网讯:今年，山东省财政安排资金350万元，支持我省节能量交易市场体系建设，进一步推动我省节能产业发展。未来我省将通过探索建立以产权制度为核心的节能量交易制度，搭建交易平台，逐步引导重点用能单位实行节能量交易，形成节能量收益流向节能高效企业的市场机制，推动节能方式从政府主导向市场驱动的转变，增强企业节能减排的内生动力。 同时，我省还积极推动建立公共领域节能工程第三方评审机制，采取多方“借脑引智”，聘请专家、专业机构团队对建成完工的合同能源工程，太阳能集热系统学校、公共医疗机构和养老敬老院项目以及电力需求侧工程进行严格评审，并按照实际节能量和补贴标准拨付资金，确保财政资金使用的安全性和有效性。 huanbao.bjx.com.cn/news/20140915/546683.shtml
河北乐亭县引入“合同能源管理”新模式 推进秸秆能源化利用huanbao.bjx.com.cn/news/20140902/542922.shtml
呦呦窃克闹！“大宇地暖”吧值得关注
很难
对于难以量化的管理工作,如何考核和评价?措施和理由~
管理工作标准是在管理业务标准的基础上，进一步对每一个工作程序和工作内容提出工作质量的要求，使各项管理业务有更具体的遵循和依据。
分户计量本身不会节能，只是可以改变“吃大锅饭”的局面，自家用量明白地摆在那，多用要多付，不想多付就要节省，达到节能的目的。
...人员开支成本和及时回款成本是如何量化和管理的?有哪些具体策略降低...
答：展厅设计施工项目的时间成本、人员开支成本和及时回款成本是展厅布展设计行业中至关重要的考量因素。盛世笔特集团在项目管理中采取了一系列的量化和管理措施，以确保项目的高效进行和成本控制。首先，对于时间成本，我们通过详细的...
基层单位对消防员日常实行量化管理的结果有何用处?
答：2、发现问题：通过量化管理，可以直观地发现消防员的工作状况，及时发现存在的问题和隐患，并针对性地采取措施予以解决。这有助于提升消防员的工作效率和安全性，降低事故风险。3、提高效率：量化管理可以让基层单位清晰地知道...
能耗管控与节能方法
答：企业可以通过建立完善的能源管理系统，实现对能源消耗的全面掌控。该系统包括能源监测设备、数据采集系统、能源管理软件等，能够实现能源数据的实时监测、分析和报表生成，帮助企业了解能源消耗情况，并及时制定相应的节能措施。2、...
朱兰的质量三部曲——《可以量化的管理学》
答：7）采取纠正措施 3. 质量改进(Quality Improvement)质量改进是指管理者通过打破旧的平稳状态而达到新的管理水平。更合理和有效的管理方式往往是在质量改进中被挖掘出来的。质量改进的七步骤是：1）确定改进项目 2）组织项目...
技术性贸易措施量化方法
答：定序量化是在定类量化的基础上，再把分类按照某种属性进行排序。如果不同的样本属于不同的分类，那么在这个属性的维度上根据分类就可以对样本进行排序，但并不能据此得出更多的结论。3、定距量化：用途不是很广泛，但也算...
偏后勤类的职能部门怎么量化工作,怎么选定考核指标
答：考核不能一味地追求量化，尤其是职能管理工作。因为盲目的设置量化指标，指标虽然量化了，可是考核的内容却已经偏离了该职能所应该发挥的作用。举例来说，对人力资源部的培训工作进行考核，量化指标可以设置为“人均培训课时”，...
可量化举措是什么意思
答：意思是指业务部门的工作举动。根据查询相关资料信息可量化是指业务部门的工作，而职能部门工作只能通过转化指标来实现目标的量化。举措是指举动、措置。
如何对部门整体和个人工作进行量化,实现科学考评
答：还能够使管理者通过考核计量出哪些是有利于单位进一步发展,有利于单位和谐稳定的推动因素,哪些是制约单位发展,影响单位稳定的制约因素,从而采取措施,扬长避短,促进长足发展。考核工作可以达到改善原有工作表现,提高单位工作效率,提升行业整体...
...刀具管理,卫生,质量,奖罚措施等~最好是量化管理~
答：对不起我们这没有你所谓的量化管理。但是我们都是刀杆分类，刀头分类。制定基本费用，比如说谁干什么活应该使用多少都有标准，谁超了就罚。
扶贫项目管理措施
答：实施扶贫项目管理的注意事项：1、明确目标与策略 扶贫项目管理的关键在于明确项目目标和实施策略。根据不同地区和贫困对象的具体情况，制定可行的目标，并结合相关数据与专业意见制定符合实际的策略。扶贫项目目标应具体、可量化，...
