对员工的改进及提高建议

对员工的改进及提高建议

对员工的改进及提高建议，一般在工作的过程中总会遇到各种各样的问题，当遇到问题的时候，应该及时的提出解决的方法。以下就是我为大家整理的一些关于对员工的改进及提高建议的资料，大家一起来看看吧！

对员工的改进及提高建议1

为发挥基层工会组织在企业中的积极作用，加强职工建议意见、管理，提高企业民主管理水平，打造民主、谐、规范企业，推动全面工作顺利开展。经工会委员会研究，决定在企业内组织开展职工合理化建议意见活动。现将有关事宜通知如下：

一、员工向企业献计献策

提出合理化建议，紧紧围绕企业生产经营管理目标;提高经济效益烟叶质量;搞好安全生产;企业文化建设;民主管理;增收节支;改进服务等工作中，充分发掘员工聪明才智。

二、 合理化建议意见、的申报

各部门职工、需要向党组、领导、部门、岗位人员提出建议意见、时，一事一申报，统一使用意见建议、申报表。

三、 合理化建议意见的受理

公司工会委员会统一受理局司部门职工、意见，并建立统一的收文编号、受理意见、处置管理、处置结果跟踪管理。

四、 考核奖励

一、工会委员会受理部门职工、建议意见、属于

部门岗位人员、不尽职履职、失职的，工会委员会直接提交监察科意见处理。

二、工会委员会指定处置部门人员 、不作出明确的处置办法、处置办法经过界定处置错误、处置回复时间超过时间限定的一次扣发当月绩效5分。

三、受理部门职工、建议意见 、申报人不满意处置结果的由党组指派分管领导处置。分管领导处置仍不满意的，由工会委员会组织集体裁定。

四、工会委员会每年组织进行一次年度合理化建议意见、评选奖励活动。

1、奖项设置及奖励标准：一等奖元、二等奖元、三等奖元。

2、奖项评定标准：

有效性：建议意见、结合行业、企业、部门实际，具有较强的有效性。

创新性：建议意见、得到广大职工认可，具有有效性的同时具有创新性。

采纳实施：被公司及其所属部门采纳实施。

经济性：建议意见、的采纳实施具有直接或者间接的效益。

对员工的改进及提高建议2

一、业务承接

企业要获得持续健康的发展，不断的优质业务的接入是基础，对给公司介绍成功后，示工程量大小进行奖励，提高大家承揽任务的积极性;

二、工程生产管理

1、工程管理是企业产品质量的保证，优质的产品的.生产过程及产品本身都是企业最好的对外展示的窗口，对树立企业品牌有着至关重要的作用。建筑行业“做好工程管理就等于市场营销”。

2、安全是企业发展的根本保障，关系到社会-谐员工的家庭幸福，“企业不消灭事故，那么事故就会消灭企业”，尤其建筑企业是劳动力密集型的生产，从业人员素质普遍不高。因此建议公司要做好安全培训;加强日常安全检查;加大安全宣贯等措施，认真落实安全生产责任制，营造安全生产的良好氛围，消灭隐患，避免事故，做到安全生产，安全发展。

3、生产管理是企业效益的增长点，建议公司对项目部使用的劳务班组材料供应商，应进行筛选，建档，选择优质诚信的劳务班组材料供应商进行合作，降低企业经营风险成本，提高企业效益。

4、经营风险防范，包括法律风险、资金风险、安全责任风险等经营过程中可能遇到的所有不确定因素。相应的解决措施是对业务进行评估，比如建设单位的资金实力、诚信度等等;法律风险包括合同履约风险、甲方投诉、工期风险、劳务合同风险等，解决措施最好是设立专门岗位，进行合同评审、后期跟踪等工作;资金风险是要管好用好自有资金，对工程进度款的支配有计划，有预算，实行项目成本预算，规避不必要的风险。

5、综合行政管理。

建筑企业由于行业的特殊性，必须更加重视社会治安综合治理，加强施工点的日常管理，与当地公安机关等做好联系工作;保障企业生产不受社会因素的影响。

6、人力资源管理，企业经营所需人才招聘培养，提升人才的忠诚度等等，还有的各类上岗证书、职业资格证等经营资源的收集，鼓励职工积极参加岗位培训。

7、公司的财务管理目标的认识，企业是盈利性经济组织，其出发点目标是获利。企业追求获赢、利是公司生存与发展的必然要求。因此，建议公司领导重视财务人员，重视会计工作。只有进行正确的核算，有债就准确登记、核算、主动安排资金，清偿结清债务，减少债务的负面影响，努力实现赢利，增加自有资金实力，努力提升企业的信用，压缩债务比例，节省负债成本。

8、建议将公司过剩的资金投入到其他营利项目，开展合法的投资活动，也是公司实现财富最大化的经营方式之一。同时，鼓励更多的职工参股入股包括离退休职工、，让企业改革创新的福利，恩惠到每个人的身上，融入到每个人的心田;

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员工个人合理化建议?
答：建议改进员工培训：员工可以提出改进员工培训的建议，包括改进培训内容、培训方式、培训周期等方面。这些建议可以提高员工的技能和知识水平，提高工作效率和质量。建议改进工作环境：员工可以提出改进工作环境的建议，包括改善工作场所、改进工作设施、提高工作保障等方面。这些建议可以提高员工的工作满意度和工作质量...

对自己工作岗位的建议
答：培养企业的共同价值观,通过企业主流价值观规范和约束员工行为,形成较强的企业凝聚力,成为企业可持续发展的.源动力。 其次,对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施, 一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训,并设定相关试题进行考核评分,列入试用期员工考核项目。 二、早上班前会(晨会)诵读,建议不仅仅局限于...

整体工作表现评语及改善建议
答：整体工作表现评语及改善建议，员工日常工作表现的点点滴滴领导都会看在眼里，在写员工工作表现的时候会有所体现。下面我们一起来看看整体工作表现评语及改善建议。整体工作表现评语及改善建议1 整体工作表现评语及改善建议 评语 能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作...

一线员工的合理化建议有哪些?
答：一线员工的合理化建议：1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。2、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。3、岗位职责、岗位说明书...

做好员工管理的建议
答：下面是我分享的做好员工管理的建议,一起来看一下吧。 做好员工管理的建议 篇1 1.协助并指导员工提高自身素质。 通过考评沟通,大部分员工就能明白自己的优缺点和改进目标。但仅通过考评沟通促使员工提高自身素质还有些不太理想。这需要人力资源部门组织专门的员工素质培训以提高员工素质。 对于专业技术培训,可以组织...

员工评语优点及建议
答：该员工的兰心慧质冰雪聪明以及处处为别人着想的无私胸襟,不仅重现了人间的温暖与关怀,还另无数人为之感动。 5、建议:容易情绪化,说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属,也多关心自己。 6、建议:与员工多沟通,多鼓励;加强巡场频率;加强员工培训;及时解决员工反映的问题;提高开会效率;改进批评和表扬的...

员工个人合理化建议内容格式(三篇)
答：建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。 另外提几条个人建议: 1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。 (一)、离职员工对公司的建议和意见怎么写...

员工合理化建议
答：为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。 1、适用范围 本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工...

工作改进措施与建议
答：b) 领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标，范文《工作改进措施及建议》。c) 全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。d) 管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率...

对员工的改进及提高建议
答：对员工的改进及提高建议 对员工的改进及提高建议，一般在工作的过程中总会遇到各种各样的问题，当遇到问题的时候，应该及时的提出解决的方法。以下就是我为大家整理的一些关于对员工的改进及提高建议的资料，大家一起来看看吧！对员工的改进及提高建议1 为发挥基层工会组织在企业中的积极作用，加强职工建议...