绩效考核的五个标准分别是？

准则一：考核的核心是员工的成长

如何找到鉴别员工能力，激发员工潜力，发挥员工聪明才智的绩效考核管理的方法和技术，是企业管理者面临的巨大挑战。

所以，绩效考核核心的目的，是为了人的成长，通过人的成长来提升个人的突出业绩，从而促进企业获得良好的效益，没有人的成长，企业谈效益的增长，只能是空中楼阁。

准则二：判断与评定绩效优劣的四张表格

这四张表格是《自我鉴定表》《个人工作记录表》《目任务完成情况统计表》《两级上司评价表》，前三张表格是由员工决定，后一张表格由其两级上司来填写，这四张表格构成了员工绩效优劣的评价标准。

准则三：考核贯穿工作全年

日考核组成月度考核结果，月度考核与年终考核紧密结合，考核始终贯穿全年的工作并与第二年进行衔接，通过考核，员工的表现得到了及时的反馈，表现好的及时得到了表扬肯定，表现不好的，也及时与其沟通。

考核的结果与员工第二年的薪酬、培训、晋升、轮岗等利益联系起来，确立一个明确简单和从现实出发的目标，把这个目标传达给所有的人员，才能达到考核的真正目的。

准则四：目标计划的五个标准

目标计划是全年考核的基础，目标计划必须符合五个标准

1、目标必须具体明确；

2、目标计划必须是可衡量的；

3、目标计划必须是可执行的；

4、目标计划必须是可行的；

5、目标计划必须有时间表。

准则五：绩效考核必须保证沟通畅通无阻

包括面对面的交流，还包括目标标准沟通，绩效结果沟通，绩效面谈等等，另外，员工的自我评定也是一种沟通渠道，员工有什么想法，有什么要求，希望得到公司哪些帮助等等，都可以在考核时写清楚。

总之，必须进行绩效考核的沟通，让绩效考核成为员工成长的一个重要的途径和方法，只有员工成长了，企业的效益才有可能增长。

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绩效考核的5个指标是什么?
答：分别如下：1、工作标准法：员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出，缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法：把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法，其优点在于简便易行...

绩效考核的指标有哪些?
答：绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。绩效考核是企业管理的重要组成部分，它不仅可以衡量员工的工作表现，还可以促进员工的职业发展，从而帮助企业实现最大的经济效益，绩效考核的指标有很多，其中有五个指标是企业绩效考核比较重要的指标，分别是：任务完成程度、业绩贡献...

绩效考核五个等级是什么?
答：1、绩效考核分数大于等于90分为“优秀”2、低于90分达到80分为“良好”3、低于80分达到70分为“合格”4、低于70分达到60分为“待改进”5、低于60分为“不合格”

绩效考核五个等级是什么?
答：绩效考核五个等级为优秀、良好、合格、待改进和不合格。最少可以划分为优良、合格与不合格三个等级。不同的企业文化及激励方式，采取不同的划分方法。划分等级多、对绩效考核要求高，可以实现比较强的激励，划分等级少、对绩效考核要求较低，可以减少一些矛盾，但激励作用也会相应弱化。绩效考试意义 绩效...

绩效考核的五个标准分别是?
答：目标计划是全年考核的基础，目标计划必须符合五个标准 1、目标必须具体明确；2、目标计划必须是可衡量的；3、目标计划必须是可执行的；4、目标计划必须是可行的；5、目标计划必须有时间表。准则五：绩效考核必须保证沟通畅通无阻 包括面对面的交流，还包括目标标准沟通，绩效结果沟通，绩效面谈等等，另外，...

绩效考核的5个指标是什么?
答：绩效考核的指标可以因公司不同而有所不同，但通常绩效考核会考虑以下5个指标：1. 工作目标的完成情况：这是绩效考核的主要指标之一。员工的工作目标通常在年初与管理层商定，通过年终绩效考核来评估员工的工作目标完成情况。2. 工作质量：这个指标主要评估员工在工作中的专业技能、工作态度、工作方法等...

有效的绩效评价系统必须满足五个标准分别是准确性使用性可靠性和什么...
答：有效的绩效评价系统必须满足五个标准，分别是准确性，适用性，可靠性。

绩效考核5大指标有哪些
答：1.标准必须具体——标准是考核中用来衡量下属的尺度，表示下属完成工作任务时需要达到的状况，因此标准必须明确具体，不能让人感觉到模棱两可，那些直接用数字来表示成果的工作比较容易理解，所以能转化成数字的就必须转换成数字，不要觉得这个很难，只要用心，都可以转化。2.标准应该“适度：——“适度”...

员工绩效考核管理方案要从哪几个方面制定
答：1、素质绩效：通过员工日常工作表现和行为，考察其工作责任感和工作态度。2、项目绩效：主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核。3、出勤考核：通过员工的出勤情况进行考核。4、激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。5、以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定，...

绩效的考评标准分类
答：这类标准基本上适用于所有评价内容，能回答经典标度无法解决的问题。因而被广泛使用。3、按标准的形态分类，可分为静态标准与动态标准。1）静态标准，主要包括分段式标准、评语式标准、量表式标准、对比式标准和隶属度标准等五种形式。A、分段式标准，是将每个要素（评价因子）分为若干个等级，然后将指派...