刘润五分钟商学院-古狄逊定理，人生中第一个管理问题
第一，明确分工。将所有的具体工作，合理的分配给所有的下属员工，给自己的定位清楚，就是分配工作、过程指导、监督检查、考核反馈。把一定范围内员工工作质量造成的损失，作为团队的培训成本。
第二，轻易不动手。具体工作由员工完成，在检查中发现问题，及时向员工反馈，并给出指导意见，由员工进行修改完善。这样能够锻炼员工的能力，之后能够更好的完成工作任务，其实是节约以后的时间。
第三，区分方法和习惯。每个人都有自己的习惯，当然也希望别人能够按照自己的习惯做事。管理者因为有权力，所以能够更自然更方便的指挥下属按照自己的习惯做事。但其实，很多习惯对于做事的结果并没有影响，尊重员工自己的习惯，能够让员工有更自由的发挥空间，干预过多会伤害员工工作的积极性。很多新任管理者对下属的要求，其实都是希望别人按照自己无关紧要的特有习惯做事。
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成绩好的人再 增加更困难的定律叫什么
答：39.蓝柏格定理 40.激励倍增法则 41.倒金字塔管理法(重定向自倒金字塔管理法则)42.古狄逊定理 43.霍桑效应 44.杰亨利法则 45.沟通的位差效应 46.威尔德定理 47.踢猫效应 48.雷鲍夫法则 49.特里法则 五、崇尚团队合作精神 50.华盛顿合作定律 51.木桶原理(重定向自木桶定律)52.苛希纳定律 53....
如何做一个好老板,而且还要让部下喜欢你?
答：38.蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感 39.赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性 40.激励倍增法则：利用赞美激励员工 41.倒金字塔管理法则：赋予员工权利 42.古狄逊定理：不做一个被累坏的主管 第四章：沟通是管理的浓缩 松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”...
人力资源管理的著名成功人士有哪些,有些什么成就
答：古狄逊定理 跳蚤效应 沟通的位差效应 特雷默定律 管理沟通论 踢猫效应 沟通无限论 托利得定理 古德曼定理 特里法则 古德定律 铁钉效应 格利定理 蜕皮效应 孤峰原理 汤水效应 果子效应 托伊论断 过度理由效应 投射效应 过度学习效应 同群效应 功能固着心理 头鱼理论 感觉剥夺实验 鸵鸟政策 铁锹试验 态度改变—糖果...
什么事木桶原理
答：“4+2”法则 复壮效应思维的定势效应 反馈效应社会惰化效应 反木桶原理苏东坡效应 弗洛伊德口误森林效应 峰终定律G圣人理论 声誉磁场 光环效应T 格雷欣法则同仁法则 身体语言 古狄逊定理跳蚤效应 沟通的位差效应特雷默定律 管理沟通论踢猫效应 沟通无限论托利得定理 古德曼定理特里法则 古德定律铁钉效应 格利定理蜕皮...
谁能介绍一些理论法则啊?例如木桶理论等等
答：A L续 安慰剂效应 卢维斯定理 阿尔巴德定理 蓝斯登定律 暗箱模式 蓝斯登原则 阿尔布莱特法则 垃圾桶理论 阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理 阿什法则 雷鲍夫法则 艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应 阿罗的不可能 定理 牢骚效应 艾德华定理 洛克忠告 艾科卡用人法则 拉图尔定律 阿伦森效应 鲁尼恩定律 暗示效应 拉锯效...
什么是古狄逊定理?
答：古狄逊定理是由英国证券交易所前主管N．古狄逊提出的。在现实生活中，我们会发现有不少管理者常常忙得焦头烂额，恨不得一天有48小时可用；或者常常觉得需要员工的帮忙，但是又怕他们做不好，以至最后事情都往自己身上揽。虽然一个称职的管理者最好是一个“万事通”，但一个能力很强的人并不一定能...
什么是古狄逊定理?
答：古狄逊定理是由英国证券交易所前主管N．古狄逊提出的。在现实生活中，我们会发现有不少管理者常常忙得焦头烂额，恨不得一天有48小时可用；或者常常觉得需要员工的帮忙，但是又怕他们做不好，以至最后事情都往自己身上揽。虽然一个称职的管理者最好是一个“万事通”，但一个能力很强的人并不一定能...
古狄逊定理的实例
答：”他进而又说，身为领导者，就必须明白：请别人为你做事，你才可能从他们中发现有才能的人。给他们机会，为你完成更多的工作，也可以说是训练他们承担额外的工作。所以，作为管理者，不可能什么事都自己做，必须有心栽培值得你信赖的有潜力的员工，耐心地教导他们。刚开始的学习阶段，难免发生错误，致使...
