怎样才能更有效的管理员工?

作者&投稿:邱敬 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

人员管理工作思路及方法如下:

1、作为领导要以身作则。要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。

2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。应该把奖罚制度化,具体内容应该列个表格,让每个员工都仔细了解。

3、按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工按时发放工资福利是很重要的,这样才能调动员工们工作的积极性。

4、该严厉时一本正经,闲暇时唠唠家常。管理员工首先要对他们加深了解,不能总是板着脸,一幅很难接近的样子,这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友,闲暇时唠唠家常、说说话,缓和一下紧张的工作气氛。

5、多进行人性化的管理。多理解理解这些劳动者,当他们某天身体不舒服时,要适当的降低其工作量,然后多慰问一番。让员工体会的家的温暖,这样管理起员工来也很轻松了。

6、要相信员工。信任对一个人来说很重要,当员工某项工作出现问题了,不要急着训斥和惩罚,可以再给他一次机会,相信他能做的更好,这样员工反而会感激领导,并会努力去做好工作。

方法:

1.授人以鱼:授人以鱼是比较基础的,当你招收一部分优秀的员工时,首先应该带领他们理解认识你的企业,这包括管理规则、管理要求、以及工作方向及要求,这些方面都应该面面俱到。

2.授人以渔:这是企业管理的关键,你需要交给员工做事情的思路及技巧、方法,这样才能让企业有效率地运行起来。

3.授人以欲:激励员工上进的欲望,让员工树立自己的目标,这属于精神方面的技巧。

4.授人以娱:企业员工在工作时并不是都是按部就班硬性进行工作的,要让员工把快乐带到工作中,让员工获得幸福感。

5.授人以愚:告诉员工做事情要务实、稳重、大智若愚,不可走捷径和投机取巧,简单点说这也就是企业精神,侧面反映出企业素质以及修养。



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如何有效地管理好员工
答:作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于适当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。也只有如此,管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。5、淡化权利,强化权威对员工的管理最终要落实到员工对...

管理学,如何管理员工
答:管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工资源服从其领导,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要。 5、多表彰员工 成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在需要。要公开奖励标准,使员工了解每一个人获得奖励的原因。以公...

管理员工的10个绝招是什么?
答:1、用德行感召员工,员工是管理者的影子,公正无私才能无畏无惧,火车跑得快,全靠车头带。2、喊破嗓子不如做出样子,少些浮躁多些实干,有实力才会有魄力,塑造精明强干的形象。3、时时刻刻保持从镇定,对自己的承诺要说一不二,低头认错远胜过抬头辩解。4、宰相肚里能撑船,规则不只是给员工定的。5...

有什么办法可以管理好员工?
答:1、了解人心,以理服人 人性是最变幻莫测的东西,了解人心,有利于了解员工的动机和需求,能够了解员工所期待的东西,虽然每个人的想法都不一样,可以通过引导员工达成共识,便于管理工作的开展。想让员工信服,可以通过以理服人的方式。摆事实讲道理,对事不对人、耐心的分析和解释,才能够让员工信服...

怎样才能更有效的管理员工?
答:1、作为领导要以身作则。要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。应该把奖罚制度化,具体内容应该列个表格,让每个员工都仔细了解。3、按时发放工资、奖金福利等。要...

如何有效的管理员工 有效管理员工的方法
答:1、从思想上树立责任意识。如果想要员工能够具备敬业奉献的精神,就要注重对员工思想方面的教育,因为,只有思想觉悟提高了,才能在思想的指导下,做很多对公司有意义的事情。2、要制定详细的制度。一个单位的管理,不能依靠人治,而是应该通过制定详细的规章制度,通过制度管人,规章制度里面将哪些应该做、...

如何更好的管理员工
答:一个优秀的管理者,首先管理的应该是自己,如果自己不自律,不自尊,不自强,那么何以服众?管理之事不分大小,只有从细微之处着手,打好管理的基础,管理的才能和管理的效果才会体现出来! 如何更好的管理员工2 1、无规矩不成方圆 首先,企业必须设立一份规章制度,对员工实行规范化管理。每个人的工作职责,办事的流程,让...

管理员工的有效方法
答:3、计划与实话——主管人员应配合经理拟订各项计划并负责具体组织实施;员工都是有人情味的,他们希望管理者对他们也是有人情味的,有的管理者蛮横霸道,让很多员工都受不了,想要管理好员工就要好好调整好心态,放下架子,降低调子,平易近人,让员工觉得我们管理很好亲近,像亲人一样。

管理好员工的方法
答:1、要了解员工的长处和弱点 平庸的管理者认为管理的精髓就是找出每个人的弱项,并加以根除。优秀的管理者却不这样认为。在他们看来,一个人身上最突出的特质是与生俱来的,因此管理的精髓在于尽可能地利用好这部分特质。2、要了解员工受什么激励 优秀的管理者知道怎样去激励员工发挥自己的长处,让员工...

怎样才能管理好员工?
答:如何管理员工?员工是企业发展的基础,企业老板希望有高效的员工,让公司持续发展,如何管理员工,给企业带来更大的利益?以下是小编整理的如何管理员工的方法,供参考!一、充分了解企业员工 每个人对自己都很简单,对别人也很复杂.作为管理者,充分认识你的员工并不容易.但是,如果管理者能够充分理解自己的...