管理的职能包括哪几项

作者&投稿:经宇 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

管理的职能包括以下内容:

1、决策

决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。

2、计划

计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。

3、组织

组织就是服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式。

4、人员管理

人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织既定目标。人员配备与管理的其他四个职能——计划、组织、指导与领导、以及控制。

5、控制

控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。

1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。



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管理学原理的五大职能是什么?
答:B,组织法约尔指出好的计划需要有好的组织。组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后,人员或社会组织就应该能够完成他的6项基本职能,即进行企业所有的经营活动。C,指挥...

监理职责及工作范围是什么?
答:监理职责及工作范围:1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案。7、审查开复工报审...

伦理委员会的职能包括哪些?
答:建设企业内部的专业道德“执法队”。一种可行的做法是借鉴国外大公司的经验,设立伦理委员会和伦理主管。伦理委员会的职能包括:当企业准备进入新领域或进行重大经营决策时,对决策做伦理上的审议;对报告的道德问题进行研究并提出改善方案;向全体员工传播企业的道德准则;依企业道德准则实行赏罚;审议和更新...

市场监督管理局有哪些职能?
答:市场监督管理局的职责包括:1、辖区范围内的个体私营经济登记管理;2、消费品综合市场的管理,日常监督管理及年检验照工作;3、查处生产经营活动中的违规,违法经营行为;4、受理消费者的投诉等;5、负责授权或委托的行政审批权限和日常监管工作;6、承担上级下放到质量技术监督,食品药品监督的行政许可职责...

管理会计的基本职能包括哪些
答:管理会计的基本职能包括:管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成:第一,组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况,设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行*3化的配置与使用。第二,规划职能。其...

监理公司的主要职责是什么?
答:4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出决定。工程监理公司第二个职责是在质量控制方面,具体内容是:1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验并验收施工放样;2、在开工前...

管理人员的工作职责有哪些
答:管理人员的工作职责有哪些 篇7 一、车辆管理人员岗位职责 1.熟悉物业管理区域内的车辆流通情况、车位情况,全理引导,优先保证业主使用车位。 2.负责对停车场(库)的汽车、摩托车,以及保管站内的自行车管理。 3.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 4.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并...

在现代组织管理中,为什么要加强控制?控制职能与其它三项管理职能之间是...
答:在现代组织管理中加强控制的主要因素有以下几点:1、控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段。3、控制是组织创新的推动力。控制职能与其它三项管理职能之间的关系如下:1、现代管理理念的职能包括计划,组织,领导和控制,四个职能之间是相互间有内在逻辑关系...

监理员的职责有哪些?
答:监理员岗位职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作...

装修的项目经理的职责有哪些?
答:项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人,负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令,在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面,协调解决工程施工中的各类问题,加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理,监督控制施工现场的工艺规程,工序交叉立体作业,工地现场文明施工,随时检查...