管理的职能包括哪几项

管理的职能包括有：计划、组织、指挥、协调、控制。

1、计划

计划是指通过对未来的预测和分析，制定出达成目标的具体步骤和行动计划。计划是管理的第一步，也是最为重要的一步。只有进行了有效的计划，才能为企业的发展和成功奠定基础。计划包括战略计划、战术计划和操作计划，它们之间相互关联，构成了企业的整体计划体系。

2、组织

组织是指将人力、物力、财力等各种资源有机地组合起来，形成一个有序的整体，以便实现企业的目标。组织是管理的第二步，也是规划的具体实施。组织包括确定组织结构、制定岗位职责、确定职权和责任等。

3、指挥

指挥是指管理者通过各种手段和方法，对组织中的员工进行管理和指导，使他们能够按照规划和组织的要求，完成各项任务。指挥是管理的第三步，也是规划和组织的具体实施。指挥包括领导员工、激励员工、沟通和协调等。

4、协调

协调是指管理者对组织中各个部门和员工之间的关系进行调节和协调，使整个组织能够协调一致地向着共同的目标前进。协调是管理的第四步，也是管理过程中的重要环节。协调包括协调各部门之间的关系、协调上下级之间的关系、协调员工之间的关系等。

5、控制

控制是指对企业的各项活动进行监督和检查，以便及时发现问题并采取措施加以纠正，确保企业的目标能够顺利实现。控制是管理的最后一步，也是整个管理过程中最为重要的一步。控制包括制定控制标准、对比实际情况和标准，以及采取纠正措施等。

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管理学原理的五大职能是什么?
答：B，组织法约尔指出好的计划需要有好的组织。组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后，人员或社会组织就应该能够完成他的6项基本职能，即进行企业所有的经营活动。C，指挥...

监理职责及工作范围是什么?
答：监理职责及工作范围：1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。7、审查开复工报审...

伦理委员会的职能包括哪些?
答：建设企业内部的专业道德“执法队”。一种可行的做法是借鉴国外大公司的经验，设立伦理委员会和伦理主管。伦理委员会的职能包括：当企业准备进入新领域或进行重大经营决策时，对决策做伦理上的审议；对报告的道德问题进行研究并提出改善方案；向全体员工传播企业的道德准则；依企业道德准则实行赏罚；审议和更新...

市场监督管理局有哪些职能?
答：市场监督管理局的职责包括：1、辖区范围内的个体私营经济登记管理；2、消费品综合市场的管理，日常监督管理及年检验照工作；3、查处生产经营活动中的违规，违法经营行为；4、受理消费者的投诉等；5、负责授权或委托的行政审批权限和日常监管工作；6、承担上级下放到质量技术监督，食品药品监督的行政许可职责...

管理会计的基本职能包括哪些
答：管理会计的基本职能包括：管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分组成：第一，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行*3化的配置与使用。第二，规划职能。其...

监理公司的主要职责是什么?
答：4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出决定。工程监理公司第二个职责是在质量控制方面，具体内容是：1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验并验收施工放样；2、在开工前...

管理人员的工作职责有哪些
答：管理人员的工作职责有哪些 篇7 一、车辆管理人员岗位职责 1.熟悉物业管理区域内的车辆流通情况、车位情况,全理引导,优先保证业主使用车位。 2.负责对停车场(库)的汽车、摩托车,以及保管站内的自行车管理。 3.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 4.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并...

在现代组织管理中,为什么要加强控制?控制职能与其它三项管理职能之间是...
答：在现代组织管理中加强控制的主要因素有以下几点：1、控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3、控制是组织创新的推动力。控制职能与其它三项管理职能之间的关系如下：1、现代管理理念的职能包括计划，组织，领导和控制，四个职能之间是相互间有内在逻辑关系...

监理员的职责有哪些?
答：监理员岗位职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作...

装修的项目经理的职责有哪些?
答：项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工，随时检查...