采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。
企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训，而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。A项，事件过程法是有组织的、带有戏剧性的处理案例的一种方法。C项，敏感性训练又称为“T小组”“恳谈小组”或者“领导能力培训”，其目标一般包括：使个人能更好地洞悉自己的行为，明白自己在他人心目中的“形象”；更好地理解群体活动过程；通过群体活动培养判断和解决问题的能力。D项，有计划地阅读有关当代的管理文献是一种自我培养的主要方法。通过与其他人就有关论题或书籍内容的讨论，可获得更多的学习经验。
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单位主要负责人和安全生产管理人员每年进行的安全生产培训由谁来负责...
答：根据《安全生产培训管理办法》（国家安监总局令第44号）规定，“对从业人员的安全培训，具备安全培训条件的生产经营单位应当以自主培训为主，也可以委托具备安全培训条件的机构进行安全培训。”所以，有两种培训方式。这里说的培训机构，是在应急部门或煤监部门报告过的机构。一是企业如果有安全培训条件，可以...
6s管理 合理化建议有哪些例子
答：6S管理是现场管理的有效工具之一。能够提升员工整体素质．为解决企业现场管理问题提供了有效的解决方案，对6S管理的建议有：1、组织公各部门领导开展6S管理培训活动,结合公司实际情况,对各部门管理者进行专项培训,让管理人员带头转变思想观念起到示范带头作用。理解6S管理给公司日常管理带来的好处，从而掌握日常...
企业培训体系包括哪些内容?
答：四、完善培训效果评估体系 培训
如何管理好企业的管理人员?
答：回答：1、加大培训力度,不断对基层管理人员进行培训,同时也要求他们对工人进行培训。 2、将对新的管理方案的落实作为进行绩效考核的内容之一。 3、奖惩分明,对做得好的基层管理人员随时予以奖励,对做的不好的随时进行惩罚,强化激励机制。 目前一般企业的管理大致有二种形式: (1)监控式:在考虑人的...
企业员工培训的发展现状分析
答：(3)培训实施:实质上是培训管理人员对各种资源协调统一的过程,需关注以下几个方面:培训教材的选择与协调、培训场所的安排与布置;培训参与人员的确定与通知;培训现场的管理等。(4)培训评估与反馈:指对培训计划制定、培训项目设计、培训实施过程以及培训效果进行全面、综合的评价;并将培训评估的结果反馈给相关责任人。 2...
培训对员工有哪些作用和意义
答：具体来讲，企业对员工培训有以下几方面的意义：1、提高员工的能力：企业对员工开展培训，最直接的目的就是提高员工能力，提高人岗适配度，使员工更好的胜任岗位工作以及未来的工作任务。2、改善企业工作质量：员工工作能力的提升，能够在一定程度上改善企业的生产质量、服务质量、安全意识、管理水平等。3、...
对专职安全管理人员每年至少进行几次安全教育,培训教育的时间不少于多...
答：对专职安全管理人员每年至少进行一次安全教育，培训教育的时间不少于12学时；但对于煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员，每年再培训时间不得少于16学时。参照《生产经营单位安全培训规定》第九条，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于...
ISO9000的八大管理原则是什么?
答：（3）原则3 全员参与 划分技能等级，对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现组织的目标为己任。（4）原则4 过程方法 建立、控制和保持文件化的过程。清楚地识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用，...
企业管理方式的改进方向
答：其二,培养高素质的跨文化管理人员。因为难于驾驭跨文化环境中的潜在冲突苗头的管控,主要原因乃是涉外事务管理能力的缺乏。其三,进行文化整合,消除文化冲突。要对职工进行不同文化的培训交流学习,学会跨文化沟通,消除跨文化隔阂。其四,实施人才本土化策略。这是企业扎根当地的根本要诀,因为民族文化深层的东西,是很难改变...
培训的流程具体都有哪些?
答：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。2、培训实施阶段。有两部分组成，先是制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。其次是培训计划的实施阶段，主要是要确定培训师、地点、教材等事项。3、培训评估阶段。主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的培训做好准备。
