组织的定义是什么？管理者在组织中起着哪些重要的作用？ 在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的是什么群体
无法量化
企业不同阶段不同类型情况也各不相同。
创业型企业，有可能企业管理者起到领袖作用，关乎企业存亡，即起到决定性作用。
另一个极端是，对于寡头格局市场中的很成熟很规范企业，管理者可能只是起到维持正常运营的作用，或者说换任何一个稍微有能力的人在此位置上，作用都相近。因此，在此类企业中管理者作用较低。
大部分企业在两者之间。
组织的正常运作要靠管理者的管理来最终完成，否则一切都是杂乱无章的。管理者的思想和行为不但影响着周围的人，更影响着整个组织的运作效率和组织文化，所以他的作用相当重要。
组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。
管理者在组织中的作用是决策、计划、指导、控制，使企业持续稳定的发展。
组织应该是有共同目标，思想行为统一的战斗团体。管理者在组织中起着思想引导，政策制定，计划落实，安排统筹的作用！
解释管理者为什么对组织很重要 阐述谁是管理者以及~
在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（ ）
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
正确答案：D
组织的定义是什么?管理者在组织中起着哪些重要的作用
答：从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来...
管理者在组织中的作用
答：管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。...
管理者在管理过程中承担的职能是
答：管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
管理者在组织中担当哪些角色
答：组织领导传销罪,是指以推销商品或提供服务等经营活动为名,要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格,并按照一定顺序组成层级,直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据,引诱、胁迫参加者继续发展他人参加,骗取财物,扰乱经济社会秩序的传销活动。 车间主管在质量管理中担当的角色? 第一责任者的角...
决策的含义和主要步骤分别是什么
答：决策的含义为：决策是管理者为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择结果的管理活动的过程。决策的主要步骤为：1、提出问题，确定目标 一切决策都是从问题开始。所谓问题，就是期望状态和实际状态之间存在的差距。决策者要善于在全面收集、调查、了解情况的基础...
管理者在组织中扮演什么角色?
答：明茨伯格提出了一个管理者在做什么的分类框架。他认为，管理者实际上在扮演三大方面10种不同的但高度相关的角色。人际关系角色包含了人与人（下级和组织外的人）以及其他具有礼节性和象征性的职责，具体角色包括挂名首脑、领导者和联络者。信息传递角色包括接受、收集和传播信息，具体角色包括监听者、传播者...
管理者的含义个定义是什么?
答：管理的定义 管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。[2] 它有三层含义: (1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的...
什么是管理者
答：高层管理者（引导者）是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者，不属于管理者的范围 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。高层管理者（引导者）的称谓主要有：总裁，副总裁，行政长官，总经理，首席运营官，...
管理者在组织中扮演哪些角色?
答：一、人际角色 明茨伯格所描述的第一类角色被称为人际角色。这些角色的行为表现在与人的互动，换句话说，人际角色是指管理者为了实现组织目标而与员工互动的角色。人际角色中包含三种类型：1、挂名首脑 2、领导者 3、沟通者 二、信息角色 经理角色的第二类是信息角色。信息角色包含以下行为：创造和共享信息...
如何认识管理者、管理工作?管理者在企业中发挥的具体职能是什么?
答：是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。管理知识管理的含义第一节 管理的含义、作用与原理(一)管理的含义管理的定义:管理是指管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调活动。包含了5层意思:1.管理是有意识、目的的群体活动...
