如何提升财务会计管理水平 如何提高企业财务管理水平？
一、加强组织领导，强化责任意识。局办公室负责全局财务管理、监督和指导工作，统一负责预算的上报、经费的申请、资金的拨付等。各单位主要负责人是本单位会计工作第一责任人，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负主要领导责任，要带头执行国家有关法律、法规和财务规章制度,鼓励和支持财会人员依法履行职责。要配备业务素质高,责任心强的人员到会计岗位。单位主要负责人要定期听取财务收支情况汇报，及时协调解决财务管理工作中的难点和问题。财务部门根据履行职责情况承担相应责任，定期编制财务报表,如实反映单位预算执行情况。要建立健全财务管理决策与监督机制，单位重大经济事项要集体研究决定，并形成文字纪要。
二、加强制度建设，完善内控机制。要按照依法理财的要求，建立科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的财务管理制度体系。要依据国家现行财经法规，对本单位现有的财务管理制度进行一次全面梳理。从今年1月1日起废止《安徽省物价局门诊医药费管理暂行办法》，已经发放医药包干费的单位，要按规定清退;对现有制度不能满足管理需要的，要予以修订和完善;对应建立但尚未建立的，及时研究制定。要结合审计发现的财务管理方面的问题和漏洞，特别是在资金使用、资产管理等重点方面，制定有针对性的内部控制制度。通过加强制度建设，构建全方位、多层次的内部控制机制。各单位要加大对财经法规制度的学习宣传力度，增强制度执行力，真正形成用制度管钱、按制度办事的财务监管体制。
三、规范会计行为、强化会计监督。财务会计人员要严格按照有关财务会计制度规定，以实际发生的经济业务为依据，做好各项日常会计核算工作，规范财务账目设置，加强货币资金管理，严格执行财务报销手续，及时清理往来账项。要加强对暂存款项的管理，不得将应当纳入单位收入管理的款项列入暂存款项;对各种暂存款、暂付款项应当及时清理、结算，不得长期挂账。
杜绝弄虚作假和违规开户记账，要确保财务会计信息的合法、真实、准确、及时、完整。财务会计人员要依法进行会计监督，树立良好的职业道德，敢于坚持原则，敢于提出意见和建议，并自觉维护国家财经法规、财务制度和财经纪律的严肃性，要坚决杜绝接受和使用虚假发票的行为。要坚持依法纳税，如实按期申报应税收入，切实履行代扣代缴义务。
四、加强预算管理，提高资金效益。各单位的各项收入和支出应当全部纳入单位预算统一管理，合理统筹安排使用。各项收入的取得，应当符合国家规定，依法取得的罚没收入、行政事业性收费收入等以及应当缴入财政专户的预算外资金，必须及时足额上缴，不得挪用、截留或者坐支。应当建立、健全各项支出的管理制度，各项支出由单位财务部门按照批准的预算和有关规定审核办理。重大支出项目，应当集体讨论决定。专项支出，应当按照批准的项目和用途使用，专项经费结余，需经局办公室审核，并报省财政厅批准后方可使用。
要进一步增强预算管理观念，提高预算编制的科学性。按省财政厅要求，每年预算编制，由各处室、单位根据工作安排，提出下一年度预算的意见，报局办公室统一研究后，上报省财政厅。预算一经下达，要严格按预算批复的项目、内容开支，无预算无项目的开支不予安排。要强化预算执行的严肃性和预算执行的合法合规意识和绩效意识，杜绝预算管理的随意性。要将单位中的所有经济业务全部纳入预算管理，并在单位的法定账簿中核算。要贯彻落实党政机关厉行节约八项要求，严格控制“三公经费”，加强项目资金评估和考核，公用经费和项目经费不得相互挤占。各单位要积极推进财务信息公开，建立健全规范的财务信息公开机制。
五、加强国有资产管理，保证国有资产权益。各单位要按照《安徽省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(省政府令第214号)的规定，加强国有资产的管理。行政事业性收费收入、资产处置收入，国有资产出租出借收入，按照政府非税收入管理规定，缴入财政专户或者国库，严格实行“收支两条线”管理。各单位下拨各种资金(含设备)，事先应提出下拨方案经局办公室审核，报局领导研究批准后方可拨付，严禁未经批准自行拨付。
如何提升财务管理水平~
为使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，有效控制企业成本，就必须做好企业财务管理工作。加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手。
1、转变观念，实现财务管理方式的创新
思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细化，就是在财务管理过程中从细处入手，做到细致入微，并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，充分挖掘财务管理的潜在价值，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化。
2、提高财务管理人员队伍素质
(1) 财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展，企业将会遇到许多新情况新问题，财务管理人员需要具备扎实的基本功，丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律、等多角度进行分析，并制订相应的理财策略；其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，对企业财务人员的素质提出了更高的要求，财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。
(2) 企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，随着财务管理信息化的步伐，还应加强财务人员计算机能力的培训，以适应新形势的要求。
3、提高财务管理信息化水平
对财务管理实行信息化管理，提高信息化管理水平，正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统，充分开发利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动，保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础，以企业价值最大化的财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。财务部门建立财务管理信息网络，对财务信息收集、整理、反馈，利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。
充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标，充分考虑企业的实际情况，在合适的时间通过合理的方式，循序渐进，逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。
综上所述，在社会主义市场经济体制下，企业必须确立以财务管理为中心地位，扎实做好这项管理工作，才能使企业经济效益不断提高，逐步走向快速发展之路。
如何提高企业财务管理水平
答：进入财务集约化时代，会计职能发生了较大的变化，对财务人员素质能力提出更高的要求，同时为适应内外部客观环境发生的深刻变化，努力实现“集约化、扁平化、专业化”管理要求，对公司财务队伍构建以及财务人员培养提出了新的挑战，也带来了机遇，为此财务人员需从理论与实践、专业与操作、管控与引导出发，全...
银行如何加强财务管理 商业银行如何加强财务管理
答：7、严格执行规定，严把报销关口，进一步提高商业银行财务管理水平 8、报销规定是提高商业银行财务管理水平的重要保证。报销支出是财务管理的关键和核心内容，是提高财务管理规范和效率的有力保障。报销规定对会务费、办公费、差旅费、车辆维修费、建筑物修缮等五项费用和政府采购、发票管理等两项规定，提出了...
总会计师如何提高财务管理水平?
答：部门人员以此为契机，围绕日常经济业务中暴露出来的问题，根据制度类别，分版块、分岗位对财务规章制度进行了全面梳理，在广泛征求、认真听取相关业务部门和关键岗位财务人员意见的基础上，针对现行制度中存在的问题进行了修订和完善。建立总会计师制度，有利于提高医院经营管理水平和医院竞争力。实行总会计师负责...
如何加强事业单位内部会计控制提高财务管理水平
答：随着改革开放的不断深入,我国会计准则与国际接轨的步伐不断加快。对会计法规的学习和财务知识的更新是每一位财务工作者的迫切任务。要能胜任本职工作,就必须练就基本功,否则将被淘汰。加强内部财务管理控制是每一位从事财务工作的人员每天都要遇到的问题,而很难想象在自己没有掌握新的财务会计法规和新的...
加强财务管理工作意见和建议
答：整体的财务管理水平带来了有很大程度提升,这就要求财务的管理人员不单单的要懂得一些管理相关的知识而是要求具备高水平的财务管的人才,因此要通过各种,通过多种渠道和方式加强对会计人员的培训,提高和更新财务管理人员的知识水平,提升财务人员的工作能力,同时要充分调动财务管理人员工作的积极性以及主动性,这样就会加快...
如何提高企业财务管理水平?
答：另一方面，建构文化训练管理制度。企业要有一套文化训练管理制度来强化和引导员工行为。除了集中培训以外，企业要建立定期或不定期的培训制度，通过长期不断的训练，使企业文化达到塑造人、发展人和提升企业整体素质的目的。（四） 在用人方面，要转变观念，注意与企业的适合程度，不要过分注重学历与文凭。只要...
如何有效加强财务管理的几点看法
答：为了全方面提升企业财务管理资讯化水平,就需要强化企业内部控制,完善企业财务管理防范系统,这样才能保证企业财务管理资讯系统使用过程的安全性,减少企业财务资讯泄露和企业财务资讯系统的崩溃。 建立企业财务管理风险管理和成本管理 企业的财务管理中,要加强管理细分,即加强财务风险管理和财务成本管理。 如何加强财务管理,有效...
如何提高电力企业财务管理水平
答：1.实施资金管理精细化,提高资金管理水平。 首先,要从资金的源头,即电费的回收加强管理,严格管理电费等各项经营收入,所有电费帐户统一纳入财务管理,利用银行的服务网络和先进的资金结算系统,保证用户方便、快捷、准确的上缴电费,按日汇总结算,避免中间环节的截留和资金的沉淀,形成电费回收的闭环管理。 其次是加强电费资金...
怎么逐步提升财务方面的水平
答：2、中层财务人员：从事包括成本核算、成本分析、财务审核、ERP管理等；3、高端管理人员：从事如企业的发展战略预算、投融资等。很多人认为做成本管理、ERP非常复杂，预算管理更是高不可攀，实际上并没有大家想象的这么难。下面与大家一起分享快速提升财务水平的三方面经验。一、深入了解基层业务。走进基层...
如何提高财务管理水平
答：以上措施的严格执行，既促进了会计人员之间的广泛交流，又有效降低了违规违纪行为的发生，使整个公司会计基础工作得到了整体提高和协调发展。2、实行会计主管委派制，加强会计监督功能 提高财务管理水平，离不开真实、可靠的会计信息，而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。具体由...
