团队建设与管理书籍
《打造自愿自发卓越团队》
《高效沟通技巧和团队合作》
《高效团队建设》
《有效团队建设与鼓励》
《团队精神》
围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作，但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系，沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性，适合各级管理者和员工阅读;在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手，分析个体在事件中的角色地位及心理活动，群体在事件中所起的作用及其后果，并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升到理性思考，上升到管理艺术，保证了内容的思想深度;再者，作者并不刻意评判或推崇某种管理模式，而是博采众长，融会古今。书中既有三国典故、《论语》训诫等中国古代用人之道，也有通用、微软、海尔等中外著名企业培育团队精神的范例，还恰如其分地对石油企业团队建设的片段细节作了点评，从而缩小了管理者与被管理者、研究者与实践者之间的距离，具有一定的可读性和启发借鉴意义。
《最卓越的团队的》
本书列举了确保团队成功的五个关键的因素，并阐述了团队成员或领导者可以采用的独特的策略技巧。 是什么关系和什么样的行为构建和维系了一个强势的团队?
学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素，通过构建团队自我修正的关系来战胜对你的团队挑战。
《如何进行会议管理》
如何进行会议管理
成功的会议不但可以作出科学有效的决策，还有利于会议成员间的顺畅沟通。本书旨在帮助经理人进行正确的会议管理，书中以常见的会议为模型，详细讲述了会议前期的策划、组织工作，会议中的主持、参与工作，以及会后的评估工作。另外，对一些比较特殊的会议，如单独谈判、大型会务、新闻发布会等也作了详细的介绍。本书将帮助经理人解决会议中经常出现的问题，避免潜在矛盾的发生，更有效地达到会议的目的，提高会议管理水平。
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如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?
答：首先,管理好一个团队需要管理者具备一定的专业素养,这方面推荐大家好好看看《团队管理必读12篇》这本书。在你具备一定的团队管理基础知识和对企业管理有个大致的框架性概念后,再来阅读本文的内容。 下面进入正题,关于如何管理好团队谈谈我自己的一些看法,从9个方面进行。 在团队管理中,只看结果,不管过程的管理者越来...
哪些职场类书籍能让人认知提升?
答：《创新者的窘境》是由克里斯滕森所著，它探讨了创新者在创新过程中所遇到的各种挑战和困境。这本书让人们了解到，创新并不是一件容易的事情，它需要创新者克服各种困难和阻力。通过学习这本书，人们可以了解到如何在创新过程中应对各种挑战，从而成为一个优秀的创新者。三、《卓有成效的管理者》《卓有...
如何建设一个团队
答：如何开展团队建设？以下是建立和维持强大、有凝聚力和高效团队的一些关键步骤。工具/原料 《团队管理必读12篇》团队管理者、企业领导人 方法/步骤 掌握与开展团队建设相关的专业知识 在实际开展团队建设的工作前，多阅读一些类似《团队管理必读12篇》一类的经典书籍（注意该书仅能从其官网获得）可以让管理者...
管理学的经典入门书籍有哪一些?(最佳答案有追加分)
答：本书第7版在成功地保持了管理学四个基本功能的思路、内容和特征的基础上,增加了与经济全球化和信息化有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理、工作与生活的平衡等大量现实世界的新专题和新特征,以便更好地反映管理领域中实践和研究的新发展,体现21世纪激动...
什么书籍是讲解如何管理员工的?
答：5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》中高层干部领导力提升...
想提高领导力,高管应该看哪些书籍
答：《敏捷革命》的作者萨瑟兰博士发明了Scrum方法。与自上而下的命令式工作流程不同，Scrum是一套具有不断进化与自我修正能力的系统，让团队像机器人一样根据外界反馈进行调整。这套系统强调团队的高度透明性及密切的协同作业，通过精简内部成员之间的信息流，提高效率，实现高水平的业绩。10《华为管理者内训书...
团队管理策划书
答：团队管理策划书 篇2 一、团队宗旨与目标 以诚信为理念,以共同进步为基准,以参与为核心的团队。最终的目标是能让每个队员都能独当一面,扛起属于自己团队的大旗,达到个人和团队的双赢局面。 二、团队的建设规划 一个团队中必须有个明确的分工,才能充分发挥团队的高效性。所以,整个团队大致分为两个部分:销 售部门和...
在销售团队的管理过程中有哪些实用的工具?如何借助这些简单实用的管理...
答：这类图书有很多,例如金牌团队的建设,销售团队的组织与管理等等。基本工具其实也就是:例会、表格、随岗辅导、述职等管理手段及工具。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 匿名用户 2011-01-27 展开全部 盗贼需要点的不多 把仇恨统计和BOSS预警点出来基本就行了 别的不需要 盗贼输出的时候注...
城市社区建设与管理的图书目录
答：社区建设能促进城市管理科学化二、社区建设是加强社会主义精神文明建设的有效措施三、社区建设是加强社会主义民主政治建设的重要途径四、社区建设是推动我国适应经济全球化的必然要求第一章 城市社区建设的基本思路第一节 城市社区建设的指导思想和基本原则一、社区建设的指导思想二、社区建设的基本原则第二节 ...
团队建设计划书的范文
答：团队的管理要人性化: 公司对团队看中的是业绩结果,往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果,而没有人性化的团队中,应加强内部凝聚力和稳定性,让每个员工能在团队中找到归属感。 制定完善的工作规章制度并严格监督执行,并配合奖惩措施对执行力进行监督。 团队的绩效考核和激励机制(暂未定) 团队建设计划书范文 ...
