100分求 建筑工地安全管理方面的图书 对建筑工人进行安全教育用的音像产品及挂图标语 书名 链接 600分求建筑安全员相关管理内容，满意再加分
《建筑工程施工安全防护技术标准规范实用手册》
工作新体验 工地安全
在线：http://v.youku.com/v_show/id_XNTI1MjY4MjA=.html
钢结构工地安全片
http://v.youku.com/v_show/id_XNzQ4NzcxNjg=.html
在百度搜索栏里打入：“城建系工地实习安全教育讲座”可以搜索到一篇相关PPT演讲稿。
建筑工地安全标语大全
1、心中时刻装安全，吃饭睡觉都香甜。
2、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。
3、领导检查是关爱，认真对待去整改。
4、致富千日功，出事当日空。
5、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。
6、安全与遵章同在，事故与违规相随。
7、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。
8、安全送人情，等于要人命。
9、严是爱、松是害，发生事故坑三代。
10、今日注意安全，节日合家团圆。
11、生命只有一次，没有下不为例。
12、宁绕百米远，不冒一步险。
13、有妻有子有家庭，没有安全等于零。
14、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。
15、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
16、打工千日苦，不酿一时祸。
17、违章作业要批评，道是无情却有情。
18、不放过隐患，不留下遗憾。
19、为了你的幸福，请你注意安全。
20、爱家就要爱生命，重情更应重安全。
21、一人遭难全家遭殃事故隐患万万提防
22、生命只有一次危险就在一时安全要记一世
23、你的安全，是全家的欣慰。
24、生命只有一次，安全没有终止。
25、家庭支柱靠你扛，安全施工不能忘。
26、同创安全工地，共享美好生活。
27、严是爱松是害。搞好安全利三代。
28、生产莫违章，安全有保障。
29、安全施工，幸福一生。
30、出门挣钱不容易，安全千万要注意。
31、安全意识人人有，美好生活乐悠悠。
32、作业时戴安全帽，流汗总比流血好。
33、宁为安全操心，不让亲人伤心。
34、安全帽是护身宝，上班之前要戴好。
35、安全第一心中记，为已为家为亲人。
36、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
37、安全你一人，幸福全家人。
38、爱家就是爱生命，重情更应重安全。
39、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。
40、建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。
41、处处注意安全，岁岁全家团圆。
42、安全千金难买，命运自己主宰。
43、安全第一是真理，全家不能没有你。
44、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
45、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。
46、安全你一个，幸福全家人。
47、打工在外不容易，安全首先放第一。
48、工作勤为先，万事平安首。
49、提高安全意识，建设文明工地。
50、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
51、安全你我共同的责任，平安你我共同的心愿。
52、安全施工，拥抱平安。
53、安全措施做足，家庭美满幸福。
54、蛮干是走向事故深渊的第一步。
55、人人讲安全，安全为人人。
56、安全一万天，事故一瞬间。
57、安全在于心细，事故出自大意。
58、严是爱松是害，严中自有真情在。
59、宁为安全操碎心，不让事故害工人。
60、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
61、幸福是棵树，安全是沃土。
62、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
63、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。
64、安全是于警惕，事故出于麻痹。
65、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。
66、心系安全一点，拥有蓝天一片。
67、心头常亮安全灯，平安生活伴人生。
68、事故猛于虎，安全贵如金。
69、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
70、工地就是战场，防护才能全胜。
71、班前常自检，事故可避免。
72、施工安全靠你我，幸福连着大家伙。
73、固安全防线，解后顾之忧。
74、我们的城市有你的血汗，你的平安是我们的心愿。
75、走人生安全之路，从文明施工起步。
如何提高建筑施工企业的现场安全管理~
你是在施工现场做安全员吗？可以看看这个安全施工方面的资料，仔细排查现场的安全隐患。编排好安全施工组织设计，对安全员做好教育培训等等。安全的问题涉及到什么方面，下边是具体的内容：（望采纳）
一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作
现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员
项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计
项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。
五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动
施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改
建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
七、定期做好现场安全考核工作
施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量采用量化，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平，作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。
八、营造现场安全生产的良好氛围
有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理，我们施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。
总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，抓好安全而为呢。
五、安全管理
（一）、安全组织机构及管理职责
1.1.在公司安全监督部的领导下，奥北中心工程项目部成立项目部安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。
1.2. 安全生产领导小组日常工作由项目部安全科负责。
1.3.安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。
1.4 安全生产领导小组组成人员名单：
组 长： 副组长： 小组成员：
（二）、 安全生产目标与方针
2.1.1项目安全总方针：安全第一、预防为主；健全体系、分层管理、分层负责、
预控预防、落实责任
2.1.2项目安全管理目标：
1.杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；
2.因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；
3.杜绝急性中毒事故；
4.杜绝重大机械事故；
2.2.1创北京市文明施工样板工地，力争取得接受全国安全生产大检查资格；
2.2.2认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全负责一把手，管生产必须管安全，安全管理上下呼应齐抓共管，安全教育一个不漏。
2.2.3实行分班组分工种管理，各工种的班组长是兼职安全员，自检和互检相结合，平时检查与定期检查相结合。
2.2.4抓好职工入场三级安全教育，转场和换岗教育，确保特殊工种持证率达到100％
2.2.5抓好各项制度的贯彻落实，坚持三铁精神，抓好现场的文明施工，确保施工现场安全防护标准化。
（三）、安全生产各级职责和责任体系责任制分解
3.1.项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。
3.2.项目现场项目经理全面负责项目部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划， 决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。
3.3.项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。
3. 4.项目生产经理协助项目经理实施对项目部安全生产工作的管理，领导项目部安全科、工程科 实施全面安全管理工作。是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规。
3.5.项目商务经理负责合约、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责按国家有关部门规定审批核准与分包单位安全生产责任与义务。
3.6.项目安全科在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程科及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织分包队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查与处理；对进场分包队伍三级安全教育，并负责考核、办理与发放上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态、存在问题、解决方法与下月安全防范重点以书面形式报项目经理、生产经理、及公司安监部。
3.7.项目工程科为本项目安全生产的责任部门。每周配合安全科进行现场安全检查；负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规及施工组织设计和安全设计所明确的安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全科所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导分包队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。负责安排组织大、中、小型设备设施的安装、验收、使用。
3.8现场区域栋号长是所辖区域安全生产的直接责任者，必须认真贯彻各项安全生产政策法规，全面履行工长安全生产职责。对分包队伍进行安全技术交底并监督检查；及时发现并制止分包队伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合安全生产规定。深入现场，加强对安全薄弱环节的监控，把好安全生产关口。
3.9.项目技术科为本项目安全生产技术管理的直接责任部门。负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准。安全科反馈安全技术措施、方案修改意见。 并负责提供新的安全技术规范。
3.10.项目材料科为本项目安全生产的相关责任部门。 负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑、装饰化工材料产品性质介绍和安全使用说明。
（四）、安全生产具体管理点
4.1深入学习贯彻《建筑法》；《安全生产法》和《北京市施工现场安全管理规定》
4.2完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。
4.3安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有分包队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底到边。
4.4坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训、取证及项目部自身管理人员安全资格年审工作。
4.5发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施，贯穿施工全过程的各个环节。
4.6加强对分包队伍的管理，高度重视总分包合同和安全生产施工协议书（责任状）的签订及管理。
4.7.严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。
4.8.特种作业人员必须持有效证件上岗作业。
4.9.在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同（或含有上述内容的协议书、责任状）。
4.10.分包队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从项目部对施工现场的安全生产管理。
4.11加强项目部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及爆光。
4.12对重要劳动防护用品必须使用公司定点厂家的认定产品。
4.13严肃事故报告制度及事故现场的保护，以及紧急意外事件的应急处理。
六、 安全教育与培训
(一) 安全培训的目的
1.1依据有关安全法规规定，项目部对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。
1.2培训的组织形式
1.2.1新入场工人必须接受三级安全教育即：项目部级安全教育（由项目部安全科人员实施）、分包队伍自身安全教育和班组安全教育（由分包队伍自身安全管理人员实施并报项目部安全科备案）。教育应达到规定时间，并组织安全知识考试。
1.2.2从事特种作业人员有架子工、信号工、电工、电气焊工、塔吊装拆工塔吊司机、电梯司机、场内工程车司机等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。分包队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经相关部门考核审验，并办理北京市特种作业临时代用证方准进入现场上岗操作。
1.2.3每年初由项目部开展一次法企结合（执法机关与安全科一起举办）的安全生产意识教育，进行预防违章、渎职犯罪的法纪教育。
1.2.4每月的第一周，项目部安全科进行一小时全现场施工人员的安全教育活动，由项目部安全科栋号负责人主持。
1.2.5 每周五下午，项目部安全科组织现场各分包队伍安全负责人会议，分析研究本周安全动态，部署落实下周安全工作。
1.2.6 项目部安全科组织重大活动教育如每年一次“安全月”活动，节假日安全教育。
1.2.7季节性安全教育，如冬、雨期施工安全生产知识教育，季节性返回岗位人员安全收心教育。
(二) 安全培训的内容
培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。
2.1.安全生产思想教育
安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。
2.1.1 思想路线、方针政策教育
通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。
2. 2. 劳动纪律教育
使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。
2 .3 安全知识教育
2.3.1 本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。
2.3.2 安全基本知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。
重要教育内容：
① 《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》
② 《北京市〈建设工程施工现场管理规定〉实施细则》
③ 《北京市建筑施工人员安全生产须知》
④ 本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定和各项制度。
2. 4安全技能教育
2.4.1 安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。
2.4.2每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
2.4.3安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。
2.5.特种作业人员专项安全培训
凡进入本现场从事特种作业（登高架设、起重、焊接、电气、塔吊、电梯司机等）人员，必须首先将其持有的特种作业操作证经项目部安全科验收并认可，并经考试合格后，方可从事该项特种作业。
2.5.1.培训内容
（1）《北京市特种作业人员劳动安全管理办法》；
（2）本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；
（3）该工种的安全考核试卷；
（4）该项特种作业的具体安全技术要求。
2.5.2. 培训方式：
安全科组织和考核。
2.5.3.考核方法：
参加项目专项统一安全考试，由项目部安全科统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得上岗证后方得进入现场作业。
(三) 阶段性安全重点教育
3.1基础阶段；
3.1.1土方施工、基坑塌方安全防范要点；
3.1.2冬、雨季施工安全交底；
3.2. 主体施工；
3.2.1.节后（春节）收心教育；
3.2.2.雨季安全技术交底；
3.2.3.结构施工安全防范要点 ；
3.2.4.高空坠落、物体打击、临电伤害、机械伤害、交叉作业等防范措施；
3.3.装饰及设备安装施工；
3.3.1.装修阶段安全防范要点 ；
3.3.2.临电伤害、消防安全、交叉作业防范措施。
(四) 特殊情况安全教育
在工程出现以下几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育，时间不少于2小时：
4.1.因故改变安全操作规程；
4.2.实施重大和季节性安全技术措施；
4.3.更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；
4.4.发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故。
七、各项安全技术方案编制与审批
(一) 技术方案的编制及审批程序
1.1施工组织设计将分为三个阶段编制（地基与基础阶段、主体工程阶段、装饰工程阶段）由项目部技术科负责编制，项目总工审核，报总监审批后方可实施。
1.2.专项施工方案由项目部技术科编制，项目总工和监理单位审批后方可实施。
(二) 安全技术方案的编制依据、编制原则
2.1编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。
2.2. 编制原则
2.2.1.安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。
2.2.2.安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。
(三) 安全技术方案的编制内容：
3.1.深坑桩基施工与土方开挖方案；
3.2.工程临时用电施工方案；
3.3.塔吊、施工外用电梯、垂直提升架等安装与拆除安全技术方案；
3.4.大模板施工方案；（含支撑系统）
3.5.脚手架施工方案；
3.6.防水施工安全技术方案；
3.7.大型设备安装安全技术方案；
3.8.新工艺、新技术、新材料安全技术措施；
3.9.冬、雨季施工安全技术措施；
3.10群塔施工方案；
3.11消防施工方案；
3.12环保施工方案。
(四) 安全技术方案编制标准及审批管理
4.1 安全技术方案审批管理
4.1.1.一般工程安全技术方案（措施）由项目项目部工程技术部门负责人审核，项目部总工程师和监理单位审批。
4.2.安全技术方案编制
施工组织设计（或技术方案、措施）的编制审核、审批按有关规定的程序办理。但安全技术措施必须经安全科审定。所有的编制、审核、审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。
4.3.安全技术方案（措施）变更
4.3.1.施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。
4.3.2施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。
4.4. 安全技术方案实施过程的验收
4.4.1安全总监对一般安全技术方案或措施实施过程中的监督与验收，并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关。
4.4.2安全技术措施与方案验收采用验收表，并如实填写验收时的检测数值。
4.4.3.安全技术措施与方案实施验收，必须由方案、措施的编制人员负责组织。项目部安全科、工程科、实施单位共同参加。
4.5. 安全技术交底
4.5.1项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。
4.5.2安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。
4.5.2.1.项目部总工程师会同现场经理向项目有关施工人员（项目工程科、材料科、有关人员及栋号长和分包队伍（含公司内部专业公司）行政和技术负责人进行交底、交底内容同前款；
4.5.2.2. 分包队伍（含公司内部专业公司）技术负责人要对其管辖的施工人员进行详尽的交底；
4.5.2.3.项目责任工程师要对所管辖的分包队伍的专业工长进行交底；
4.5.2.4分包队伍的专业工长必须向操作班组进行分部分项工程的安全技术交底并在施工过程中予以检查、控制和监督；
4.5.2.5各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。
八、安全设施材料
(一) 重要劳动防护用品管理
1.1 重要劳动防护用品范围
1.1.1安全网：水平式安全网、密目式安全网
1.1.2.安全带、常用安全带、防坠器
1.1.3安全帽
1.1.4漏电断路器
1.1.5配电箱、开关箱
1.1.6临时用电的电缆、电源线
1.1.7脚手架扣件
1.1.8安全标志、标牌
1.1.9夜间安全警示灯
(二) 重要劳动防护用品监督控制
2.1. 由公司实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目部安全总监进行监督，各分包队伍可从中选择认定厂家的认定产品。
2.2.项目部安全科负责对本工程项目重要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。
九、具体施工安全实施
(一) 钢筋工程
1.1冷拉钢筋时，卷扬机前应设防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90°，且应用封闭式的导向滑轮，沿线须设围栏禁止人员通行。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚具异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。
1.2切断钢筋，要待机械运转正常，方准断料。活动刀片前进时禁止送料。
1.3 切断机旁应设放料台，机械运转时严禁用手直接靠近刀口附近清料，或将手靠近机械传动部位。
1.4严禁带手套在调直机上操作。
1.5.弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外侧。
1.6.点焊操作人员应戴护目镜和手套，并站在绝缘地板上操作。
1.7对接焊钢筋（含端头打磨人员）应戴护目镜，在架子上操作须系安全带。
1.8.多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上，钢筋要分散堆放，并做好标示。
1.9.绑扎立柱、墙体钢筋，严禁沿骨架攀登上下。当柱筋高在4m以上时，应搭设工作平台；4m以下时，可用马凳或在楼地面上绑好后再整体竖立，已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。
1.10绑扎圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋时，应搭设外挂架或悬挑架，并按规定挂好安全网。
1.11.起吊钢筋或骨架，下方禁止站人，待钢筋或骨架降落至安装标高1m以内方准靠近，并等就位支撑好后，方准摘钩。
(二) 模板工程
2.1. 现浇整体式模板的安装
2.1.1.单片柱模吊装时，应采用卸扣和柱模连接，严禁用钢筋钩代替，以避免柱模翻转时脱钩造成事故，待模板立稳后并拉好支撑，方可摘除吊钩。
2.1.2.支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。
2.1.3支设4m以上的立柱模板和梁模板时，应搭设工作台，不足4m的，可使用马凳操作，不准站在柱模上操作或在梁底模上行走，更不许利用拉杆、支撑攀登上下。
2.1.4.墙模板在未装对拉螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以保持墙模处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩。
2.1.5.安装墙模板时，应从内、外墙角开始，向相互垂直的二个方向拼装，连接模板的U形卡要正反交替使用，同一道墙（梁）的两侧模板应同时组合，以便确保模板安装时的稳定。当墙模板采用分层支模时，第一层模板拼装后，应立即将内、外钢楞、穿墙螺栓、斜撑等全部安设紧固稳定。当下层模板不能独立安设支撑件时，必须采取可靠的临时固定措施，否则严禁进行上一层模板的安装。
2.1.6.五级以上大风、大雾等天气时，应停止模板的吊运作业。
2.2.2.堆放场地应平整坚实，严防地基下沉引起台模架扭曲变形。
2.2.3.高而窄的台模架宜加设连杆互相牵牢，严防失稳倾倒。
2.2.4.组装后及每次安装前，应设专人检查和整修，不符合标准要求，不得投入使用。
2.2.5.拆下及移至下一施工段使用时，模架上不得放置板块及其它杂物，以防坠落伤人。待就位后，其后端与建筑物作可靠拉结后，方可上人。
2.3.模板的拆除
2.3.1.拆除时应严格遵守“拆模作业”的要点规定（详见安全技术交底）
2.3.2高处、复杂结构模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下方标出工作区，设专人看守，严禁非操作人员进入作业区。
2.3.3.工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳系在身上，工作时要思想集中，防止钉子扎脚或工具从空中滑落。
2.3.4.遇六级以上大风时，应停止室外的高空作业。有雨、雪、霜时应先清扫作业现场。
2.3.5.拆除模板一般应采用长撬杠，严禁操作人员站在正拆除的模板上。并确认所有穿墙螺栓杆旋开拔出后，方可示意信号工指挥起吊。
2.3.6.以拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放，严防操作人员因扶空、踏空而坠落。
2.3.7.在楼面上有预留洞时，应在模板拆除后，随时将板的洞盖严及做好安全防护。
2.3.8.拆模间隙时，应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。
2.3.9.拆除板、柱、梁、墙板时应注意：
2.3.9.1拆除4m以上模板时，应搭操作平台，设防护栏杆。
2.3.9.2严禁在同一垂直面上操作。
2.3.9.3.拆除时应逐块拆卸，不得成片松动和撬落或拉倒。
2.3.9.4拆除平台、楼层板的底模时，应设临时支撑，防止大片模板坠落，尤其是拆支柱时，更应严防模板突然全部掉落伤人。
(三) 混凝土工程
3.1浇捣混凝土操作，应站在脚手架上操作，不得站在模板或支撑上操作，操作时应带绝缘手套，穿胶鞋。
3.2.泵车下料胶管、料斗都应设牵绳。料斗串筒节间必须连接牢固。使用溜槽时，人员不得站在槽帮上操作。
3.3.用输送泵输送混凝土，料管卡子必须卡牢，检修时必须先卸压。清洗料管时，严禁人员正对料管口。
3.4.浇注漏斗形混凝土，其下口必须封严。斜屋面临边须设不低于1.5米的护身栏。
3.5.浇筑圈梁、雨蓬、阳台应有防护设施；以防坠落。
3.6.夜间浇筑混凝土，必须保证足够的照明设备，并做好保护接零。
（四） 季节性施工
季节性安全施工措施内容
1.夏季安全技术措施
1.1教育职工对中暑的防范意识；
1.2保持工作环境的通风、通气和尽可能遮阳；
1.3配发必要的劳保用品，如草帽、遮阳伞等；
1.4配备预防药品如人丹、十滴水、清凉油等。
1.5合理安排、灵活调整上班时间，作好施工人员的防暑降温工作。
2.雨季安全技术措施
2.1雨期开挖基槽，为防止边坡被雨水冲塌，本工程采用土钉护坡。
2.2遇到大雨时应停止浇筑混凝土，已浇部位加以覆盖，现浇混凝土应根据结构情况尽可能多考虑几道施工缝的留设位置。
2.3大面积的混凝土浇筑前，要了解2～3天的天气预报，尽量避开大雨时混凝土浇筑。现场要预备大量防雨材料，以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。
2.4模板支撑下回填要夯实，并加垫板，雨后及时检查有无下沉。
2.5雨季施工的机械防雨和防雷设施
（1） 所有机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。
（2） 雨期施工为防止雷电袭击造成事故，本工程对高出建筑物的塔吊，人货电梯、钢脚手架等装设了防雷装置。
（3） 接地线，采用16mm2铜芯线，接地体采用长为1.5m ，壁厚2.5㎜的钢管，将其一头打尖后垂直打入地下，防雷装置的避雷针，接地线和接地体采用双面焊接。电阻控制在10Ω以内。
3、冬季施工安全技术措施
3.1做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的过冬准备工作，包括临电设施、机械设备及保温等项工作。
3.2做好冬期施工所需大型机械油料的储备和工程机械润滑的更换补充，以及其它检修工作，以便在冬期施工期间运转正常。
3.3冬施中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作。同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。
