如何做好亚马逊运营

作者&投稿:慎饰 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

要在亚马逊上做好运营,以下是一些建议:

  • 了解亚马逊平台:熟悉亚马逊的销售政策、平台功能和销售流程。阅读亚马逊的官方指南和卖家支持文档,确保您理解亚马逊对卖家的要求和规定。

  • 选择热门产品:选择具有市场需求和潜在销售机会的产品。进行市场研究,了解消费者需求和竞争情况。考虑选择有利可图且具有差异化竞争优势的产品。

  • 优化产品页面:创建具有吸引力的产品页面,包括清晰的产品标题、详细的产品描述、高质量的产品图片和相关的关键字标签。确保产品页面的信息准确、详尽,并能吸引消费者。

  • 有效管理库存:确保您的产品始终有足够的库存供应。监控销售情况并及时补充库存,避免产品断货和延迟发货。优化库存管理,以降低存储成本并确保及时发货。

  • 定价策略:根据市场需求、竞争情况和产品成本制定合理的定价策略。考虑到亚马逊平台的佣金和其他费用,确保您的定价能够覆盖成本并获得合理的利润。

  • 优化关键字:进行关键字研究并优化产品列表中的关键字。使用与您的产品相关的高搜索量和低竞争度的关键字,以提高您的产品在搜索结果中的排名。

  • 获得积极评价:提供优质的产品和卓越的客户服务,以获得积极的产品评价和高评分。积极回应客户的问题和投诉,解决潜在的问题,并确保客户对您的产品有良好的体验。

  • 亚马逊广告:考虑使用亚马逊广告来增加产品的曝光度和销售量。了解不同类型的广告产品,如 Sponsored Products、Sponsored Brands 和 Sponsored Display,并根据您的目标制定合适的广告策略。

  • 关注竞争对手:监测竞争对手的产品和定价策略。了解他们的销售策略和促销活动,以制定适当的应对措施,保持竞争优势。

  • 数据分析和优化:利用亚马逊提供的销售数据和报告来分析产品的表现和销售趋势。根据数据做出决策,优化产品列表、广告策略和库存管理,以提高销售效果。

需要注意的是,亚马逊的销售环境竞争激烈,成功需要时间和持续的努力。同时,随着亚马逊平台的不断变化和发展,及时了解并适应平台的更新和政策变化也非常重要。



越来越多的“外贸人”把亚马逊作为据点来开启电商之路,那么作为已经是卖家的我们该拿什么据点来开启销售之路呢,答案毫无疑问肯定会是产品。

令很多卖家比较困惑的又恰恰是如何选品,说到选品我没什么高大上的技巧,简单的介绍我自己的经验套路。

一.选品

1.选品概念:现在拼的是新奇特,如何表现新奇特大家可以各显神通。

2.选品类别:先参考亚马逊上需要申请分类才能销售的类目来界定我们的产品方向。

适合中国卖家销售的非媒介类别:汽配;美妆;个护;服装配饰;鞋包;手表;户外;玩具;sexy产品(美国德国可以推广),游戏类产品容易外观侵权,如果有合适的产品可以放在节假日前后两个月销售。

卖家可以根据这些类目,还有自身的产品资源、人员优势,有选择性的发展扩大自己的产品线,当你还是一个小团队的时候(产品销售结合),可能你没办法这山望着那山高,店铺内几个SKU已占据了你所有的精力,而当你有专门的产品开发团队的时候,你可能专注的是拓展不同的产品线来适应亚马逊新规的节奏以及销售团队的壮大。

3.选品售价:分阶段1-3个月

第一个月,新账号需要订单尽快获取购物车功能;feedback提升账号权重,这个时候我们可以选择小而美的产品冲刺单量,售价在8-10美金左右,可以自发货也可以FBA。

第二个月核心利润产品发FBA,售价在15-49美金左右,慢慢阶梯增加。

第三个月筛选主推款,从运营(成本+精力+专业)的角度来说数量5-10款较为合理。

二.市场调研

选一些同类竞品也可以是bestseller的衍生:每天要用excel去做各种数据的统计、分析、归类、方案。比如看价格跟踪销量的工具(keepa、camel之类),调研时间1-3天左右,当然前提是要把基础工作做到极致。

三.获取站内流量

1.上传Listing

A.观察一下竞争对手或者同类产品,Title标题如何编写,匹配亚马逊的规则即可。

B.接下来是Bulletpoint产品简短营销,需要熟悉产品或者参考同类产品提炼卖点。

C.产品描述排版工整有序,每行简短,重申卖点功能参数,再写上有助于买家购买的内容,如物流时效,售后保证,包装内含等等。

D.产品图片

抓住眼球的购买图片比文字更加直观,保证图片4-7张,质量高清,展示合理。

E.关键词

第一种:从亚马逊前台同类产品标题,卖点,类目,review中提炼。

第二种:从SMT,EBAY,Google中提炼。

第三种:借用关键词工具辅助

第四种:PPC广告付费。

书写规则,可以一行一个关键词,也可以一行多个叠加,用空格或者逗号隔开。

如下图展示:

2.Listing优化

首先要明白listing优化的重要性,可以根据销量,按照顺序逐步的去看listing,包括title、bulletpoints、description、keywords这些,然后按照自己的理解和平台上的bestseller去改;当优化无法增加转化和流量,这个时候需要的是流量引进,可以适当的去做站外。其次,有针对性的做数据统计,包括两方面,一个是库存跟踪,另一个是市场调研,简单说就是两张表,一张记录我卖的比较好的产品的销量,一张为打造新品做好准备。

3.客户体验

主要看配送速度和退换货的便捷程度,做精品打造爆款必须选择FBA配送。

4.站内促销设置

5.站内营销

关键词广告PPC点击付费:前期没有积累review的时候,主要用来提升曝光,不一定会实际产生销售。

秒杀Lightingdeal:每天都可以去找客户经理申请,只要符合报名条件,后台也有自动推荐功能。

站外本周就不介绍太多,如果大家能一步一步按照以上步骤做好基础运营,还怕销售没有提升吗?

亚马逊的规则每天都在发生细微变化,所以不断的学习和成长就变得尤为重要,以不变应万变。



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亚马逊卖家应如何运营好一款新产品?
答:如果你是一个亚马逊卖家,并且希望成功运营一款新产品,下面是一些建议:市场研究:在推出新产品之前,进行市场研究非常重要。了解目标市场的需求、竞争对手的产品以及定价策略,可以帮助你确定如何定位你的产品以及如何使其在市场上脱颖而出。优化产品列表:确保你的产品列表有吸引力且专业。使用高质量的产品...

亚马逊怎么运营
答:6,售后的跟进(发货、物流、评价,好的产品,售后也不能差,这是增加用户粘度的机会),注重顾客群体的后期体验。总的来说,就是与顾客走好沟通,做朋友,增加回头客机率,这样就能给顾客一定的影响。亚马逊运营是一个持续性的问题,不是一句两句在这里可以说清楚。你可以去一些亚马逊论坛贴吧了解。比如:...

亚马逊如何运营
答:5. 投放Facebook的同时如果卖家也做亚马逊站内广告,亚马逊会给予给好的站内广告位置,推广效果更佳。亚马逊不允许一个卖家实体经营多个亚马逊账号,所以,在运营中如果你同时经营着多个账号,那么一定要避免账号之间的关联。影响账号关联的因素有很多,简而言之可以避免账号关联的最好的方式就是不同的账号...

亚马逊怎么运营
答:亚马逊是全球最大的跨境电商平台之一,以下是一些关键方面来介绍亚马逊的运营方式:多元化产品:亚马逊提供广泛的产品类别,包括电子产品、家居用品、服装、图书等。他们与众多品牌和卖家建立了合作关系,通过自营和第三方销售来确保产品的多样性和供应的充足性。个性化购物体验:亚马逊利用大数据和机器学习技术,...

新手亚马逊怎么运营
答:三、亚马逊运营很多亚马逊卖家慢慢的学习运营套路之后,店铺都有了点起色,但是经过一段时间之后就会进入一个瓶颈期,优化的操作技巧每天都在做,推广的方法也试了很多,但是销售额就是提升不了,这时候卖家可能需要重新审视,寻找你的亚马逊运营难点了。首先你的知道你这种瓶颈期是什么原因引起的,才能更好...

2019年卖家如何运营亚马逊业务?
答:打造爆款优化listing。1在优化listing的时候要学会避开一些坑,学会掌握一些技巧。一般来说,Listing优化应该在产品上架前就应该做好,当你选定一款商品,在准备发布产品Listing时,优化工作就已经开始了 2、首先你需要熟悉产品的功能和性能,需要熟悉部分产品优化的技巧,调研行业产品数据,需要知道产品的特性...

如何做好亚马逊运营
答:要在亚马逊上做好运营,以下是一些建议:了解亚马逊平台:熟悉亚马逊的销售政策、平台功能和销售流程。阅读亚马逊的官方指南和卖家支持文档,确保您理解亚马逊对卖家的要求和规定。选择热门产品:选择具有市场需求和潜在销售机会的产品。进行市场研究,了解消费者需求和竞争情况。考虑选择有利可图且具有差异化竞争...

如何搭建一个高效的亚马逊运营团队
答:三、良好的卖家绩效 是卖家在亚马逊销售的基础,虽然看似简单但是做起来却并不简单。如果卖家要保证订单缺陷率、取消率、货品迟发率都达到亚马逊的要求,就要靠自己不断的维护和努力。四、卖家需要做好的不仅是上文中提到的关键词设置,还有一个就是设置好卖家产品的图片。图片质量的好坏会直接影响销售,...

亚马逊运营优化策略有哪些?
答:使用酷鸟亚马逊运营软件就能很好的解决这些棘手的亚马逊运营问题。1.批量跟卖 试想,你觉得跟卖难,是否是因为你每天总是三更半夜起来上架跟卖?你每天总是耗时两三个小时逐个产品上架?你每天总是纠结很久不知道选什么产品跟卖?其实现在已经越来越多的卖家会使用酷鸟亚马逊运营软件来采集选品跟卖了,搜寻亚马逊...

亚马逊运营核心就这三件事,做好了业绩不提升才怪呢
答:你是否做过公司内部的封箱能力PK赛?你是否做了培训和引导,告诉大家省钱比赚钱容易,是否让大家从日常工作细节出发,做出省钱事项并分享出来?氛围需要引导和培养,如果你不提倡,大家都没意识,如果你能够从意识到制度上引导,你的团队成员在成本把控方面的做法会超出你的想象。比如运营技能方面: 你的...