什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?
管理是指在社会组织中，为达成既定目标，管理者围绕人的活动进行的协调。
二、管理的重要性
管理对于有效推进活动、提升工作质量、满足客户需求至关重要，它能显著增强组织的效果、效率与效益。
三、管理原则
实施有效管理应遵循以下六项原则：
1. 关注成果
2. 全局视野
3. 抓住重点
4. 发挥优势
5. 建立信任
6. 积极思维
四、管理概述
管理作为人类组织活动的核心部分，其研究与发展形成了称为“管理学”的知识体系。这一体系汇聚了管理思想、原理、技能与方法，随着实践的进步不断丰富，成为指导管理活动的行动指南。
五、管理的作用
管理的作用体现在多个方面：
1. 管理是无处不在、至关重要的社会现象。
2. 管理是社会活动中最为关键的组成部分。
3. 管理行为充满活力且要求创造性。
六、管理类型
管理涵盖多种类型，如行政、社会、工商企业、人力资源、情报等管理。工商企业 management 在现代市场经济中最为普遍。各种组织必须对资源如事务、资产、人员、设备进行管理。个人生活同样需要管理，如日常饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财务、人际关系、社交活动及外表打扮等。企业管理的分支包括人力资源、财务、生产、物控、营销、成本、研发管理等。在企业系统中，管理还可细分为战略、业务模式、业务流程、结构、制度、文化等。
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什么是均衡管理?为什么要均衡管理
答：均衡管理，就是通过研究组织或系统内部各要素间的逻辑关系，以及其与外部环境相互间的发展变化规律，把握其均衡关系和运行机制，使其内外部各要素在质、量和能等方面保持合理的“度”，在结构方面保持相对稳定，在关系方面保持相互协调、相互适应，以期实现组织或系统的整体和谐，从而发挥其最大效能的可持续...
(管理学)管理的重要性是什么???
答：效益是什么，就是效率和效果的最佳结合，既要效果，也要效率。很说事情为什么会面临决策的两难，就是效益问题。如果你采取某种措施，付出的代价大过收益，你还会干么？这也就是决策人的才能为什么有高下的原因。效益的原则也是贯穿整个管理学的始终的重要原则。我们定计划，要考虑资源的有效利用；组织结构，...
管理应该怎么进行?
答：四、利用优点 利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。五、相互信任 怎样在自己的部门或组织内部...
为什么要进行项目管理??
答：六是项目集成管理的需要。项目具有集成性特点，它是由各要素或各专业之间的配置关系构成的，项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。七是创新管理的需要。任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法，都需要通过...
为什么要进行项目管理??
答：项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展...
为什么需要有效的管理者
答：管理的最高境界之一，就是通过企业文化的力量，使之员工能够自我约束，实现最终的自我管理。而所谓的管理者，最终成为类似足球对的教练，你看有教练上场踢球的吗？那是因为球员在赛场上要学会自我管理。企业管理，最终通过管理者的升华，带动大家实现自我约束，相互约束。而管理者真正要做的是像一个教练，...
如何管理
答：所以局面越是危险，越是困难，我们越需要短期的、具体的、小的目标。 最后一个原则是目标应该有书面的记录，这样便于检查目标是否实现。 第二项任务：组织实施 组织实施就是怎么去设计自己的组织结构和流程。在这个过程中，管理者需要回答下面三个问题：第一，怎么设计，才能够让组织更好的实现客户的需求...
什么是有效的管理?
答： 答案：管理自己的老板，为下属负责。 问：为什么是向上管理？ 为了给公司创造效益，需要配合你的老板一起工作的过程。而资源的分配权掌握在老板手里，这就需要管理者对你的上司进行管理。 &#...
管理行为是什么意思?
答：使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。管理活动始于人类群体生活中的共同劳动，到现今已有上万年历史。对于什么是管理，到现今专家和学者们仍然各抒己见，没有统一得表述。
作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么?
答：那么，什么才是管理员工的好方法呢？1、制订可行的计划。每月主要是业绩数据，数据需要再细分为会员日、非会员日、促销日；再者，要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目。2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，...
