人力资源管理的主要内容
人力资源管理的主要内容
人力资源管理的主要内容。人力资源管理是现今管理学上的一个主要内容，也是在职场上的一个重要方面，那人力资源管理到底是什么意思呢？它包含了哪些内容呢？下面为大家分享人力资源管理的主要内容。
人力资源管理的主要内容1
人力资源管理主要涉及到以下的内容：
1、人力资源管理六大模块 ，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
2、人力资源规划：
是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
3、招聘与配置：
按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的'人放在合适的岗位。
4、培训与开发：
组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
5、薪酬与福利：
企业的薪酬体系是怎样的，怎样给不同的员工发工资、福利、补贴，要发多少等等。
6、绩效管理：
从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。通过绩效考核来考察员工的工作态度、工作能力、工作业绩等。
7、员工和劳动关系：
劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。还有一些档案、合同的管理。
总结： 企业首先要进行人力资源规划，预计要招聘多少人、招哪些人、招到的人员如何分配等，接下来就是招聘了，招到合适的人之后，就要进行培训，培训结束后就要进行绩效考核了确定是否能成为该企业的合格的员工，分配到哪个部门比较合适，这过程中会签订一个试用期的合同，并录入档案，这个就是员工关系管理的内容之一，成为企业的员工后，你的薪酬福利又是如何计算的呢，这也是人力资源管理要涉及到的问题。人力资源管理可以有很多事情去做，你可以选择一个你感兴趣的模块，学精就可以了。这都是很专业的知识，学习的过程中要注意结合实际，很多时候，想起来可以，但做起来可就难了，只有经历过才会懂得！
人力资源管理的主要内容2
一、人力资源规划
1、企业组织信息的收集与汇总 、组织机构的设置 、如何绘制组织机构图 、组织机构的调整与分析（诊断、变革、整合）
2、岗位设置情况
3、企业人员计划的制定、人员需求分析、供给分析及平衡分析
4、人力资源需求预测
5、企业人力资源管理制度的制定
6、人力资源管理制度规划及管理费用预算、人力资源管理费用预算的编制与执行
7、企业竞争战略的分析
8、企业人力资源管理战略规划、企业人力资源开发战略与策略的制定
二、招聘与管理
1、工作岗位分析和能力分析、吸引策略，选拔方法及运用
2、招聘信息的收集与整理、特殊政策与应变方案
3、人员招聘的前提、招聘程序和策略
4、招聘实施、面试的完善与录用
5、招聘渠道分析与选择、招聘规划、员工信息的管理
三、培训与开发
1、建立培训制度、制定员工发展规划、根据组织发展需要制定
2、培训需求分析，确定培训对象和培养目标人力资源发展计划
3、制定培训规划、培训方法的选择
4、制定培训开发计划 、制定员工生涯发展规划
5、建立学习型组织
6、制定培训规划、计划与经费预算
7、确定培训机构、收集培训效果信息
8、培训管理与实施、确定教材、课程及教师
9、培训效果评估、设计培训效果评估方案
10、培训经费的确定、设计培训效果评估工具
11、自学成才管理、撰写培训评估报告
四、绩效管理
1、准备阶段、考评参与者的培训与动员
2、实施阶段、确定绩效面谈的方式 一绩效管理系统的设计、考评阶段
3、绩效管理系统的有效运行、改进工作绩效的策略
4、总结阶段、绩效管理中的矛盾与解决方法
5、应用与开发阶段、绩效考评数据的处理
6、考评指标体系的设计、绩效考评数据与效果的分析 二绩效考评指标和标准体系设计
7、考评标准的设计
8、绩效考评方法的选择
9、绩效考评方法的选择与应用
10、绩效考评方法的应用
五、薪酬福利管理
1、制定薪酬策略（原则、基本内容和制度等）、福利项目的设计 、岗位评价与薪酬等级
2、福利保险管理、福利总额预算计划
3、薪酬调查、社会保险缴费办法
4、薪酬结构、薪酬方案与策略评价 二薪酬管理 、薪酬计划
5、薪酬制度完善与创新、薪酬制度的制定、薪酬方案完善与创新
6、薪酬制度的调整
7、人工成本的核算
六、劳动关系管理
1、制定企业劳动关系管理制度
2、合同文本的准备
3、合同文本的订立和变更二劳动合同管理、合同文本的解除与终止、特殊岗位资格证书制度
4、建立管理台帐
5、集体合同的协商和履行 四劳动争议处理的原则与程序 、员工工作满意度调查
6、员工沟通、与员工沟通 、劳动争议的预防
7、企业组织文化建设
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人力资源管理的目标和内容是什么?
答：人力资源管理中，人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面，在组织内部建立整合式的功能。人力资源部在企业中的作用日趋重要。人事管理的主要对象是管理层，而企业中的操作层仍然被视为劳动力进行管理，这不仅伤害了他们的积极性，也很难融洽双方关系。在视员工为资源的人力资源管理中，对这种资源的...
人力资源主要是做什么工作的?
答：通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统: 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力...
人力资源的八大模块是什么?
答：5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）人力资源管理与竞争 1.人力资源管理与竞争优势，2.人力资源管理的发令以及环境，3.人力资源规划，4.工作分析，5.人员招聘 6.培训和发展员工 7.员工绩效评估 8.提高生产力方案...
人力资源管理要学什么
答：4、绩效管理：所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。5、薪酬管理：薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育...
人力资源管理的内容和层次
答：人力资源管理的内容：人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。1．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发...
面试, 内容是人力资源管理的基础知识,谁能提供一下
答：具体任务 现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。现代人力资源管理与传统人事管理的区别 1）现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济...
人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么?
答：6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。二、工作内容 1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案；人力资源管理费用预算的...
人力资源部门主要是干什么的?
答：一、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。二、人力资源部门职责 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2...
人力资源的五大模块是什么
答：人力资源一共有六大模块，而不是五大模块。六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。（1）人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求...
"人力资源管理"的概念解释
答：通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统:1.人力资源的战略规划、决策系统;2.人力资源的成本核算与管理系统;3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;4.人力资源的教育培训系统;5.人力资源的工作绩效考评系统;6.人力资源的薪酬...
