论述人力资源管理的基本职能及它们之间的关系 人力资源管理的基本职能
人力资源管理的基本职能主要有六个，它们之间的关系简单说明如下：
1、人力资源规划：决定了人员招聘与配置的目标。
2、招聘与配置：实现人力资源规划的目标。
3、培训与发展：提高员工素质与技能，促进企业绩效。
4、绩效管理：是制定培训计划的基础，也是薪资分配的依据。
5、薪酬管理：良好的薪酬管理能促进企业绩效，有利于维护员工关系。
6、员工关系：有利于企业平稳发展与人员稳定。
扩展资料：
人力资源管理体系运作：
1、由人事部经理根据工作岗位要求填写《公司招聘人员需求表》；
2、提出招聘人员的需求理由，对招聘人员的详细要求、招聘方式等，上报财务总监审批；
3、通过后，将《公司招聘人员需求表》转人力资源部；
4、由人力资源部首先对应聘人员进行初选。
参考资料来源：百度百科-人力资源管理
人力资源管理的基本职能主要有六个，它们之间的关系简单说明如下：
1、人力资源规划：决定了人员招聘与配置的目标。
2、招聘与配置：实现人力资源规划的目标。
3、培训与发展：提高员工素质与技能，促进企业绩效。
4、绩效管理：是制定培训计划的基础，也是薪资分配的依据。
5、薪酬管理：良好的薪酬管理能促进企业绩效，有利于维护员工关系。
6、员工关系：有利于企业平稳发展与人员稳定。
人力资源管理的主要内容有：
一、是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础
二、是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
三、是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。
人力资源管理的基本职能包括招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理和人力资源信息系统管理。这些职能之间相互关联、相互作用，共同构成了人力资源管理的全过程。
1. 招聘与录用：招聘与录用是人力资源管理的基础工作，它涉及到企业对人才的需求和供应，通过招聘、筛选、面试等环节，选出具有适合企业需求和文化特点的人才，为企业提供人力资源保障。
2. 培训与发展：培训与发展是为员工提供专业技能和职业素养方面的培训和发展机会，以提高员工的能力、素质和竞争力，为企业的发展提供人才支持。
3. 绩效管理：绩效管理是管理员工工作表现和贡献的过程，通过对员工的工作表现进行评估，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高企业的绩效和效益。
4. 薪酬管理：薪酬管理是制定和执行薪酬政策和计划的过程，通过合理的薪酬体系和薪酬计划，激励员工的工作积极性和创造性，为企业留住优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
5. 员工关系管理：员工关系管理是管理员工与企业之间的关系，包括员工的福利待遇、劳动保障、员工满意度调查、员工投诉处理等。通过良好的员工关系管理，建立和谐的企业文化和员工关系，提高员工的归属感和忠诚度。
6. 人力资源信息系统管理：人力资源信息系统管理是通过信息化手段对企业人力资源信息进行管理和应用，包括人事档案管理、薪酬管理、绩效管理等，提高信息化程度和管理效率，为企业提供更好的管理决策支持。
人力资源管理的基本职能主要有六个，它们之间的关系简单说明如下：
1、人力资源规划 -- 决定了人员招聘与配置的目标
2、招聘与配置 -- 实现人力资源规划的目标
3、培训与发展 -- 提高员工素质与技能，促进企业绩效
4、绩效管理 -- 是制定培训计划的基础，也是薪资分配的重要依据
5、薪酬管理 -- 良好的薪酬管理能促进企业绩效，有利于维护良好的员工关系
6、员工关系 -- 有利于企业平稳发展与人员稳定。
人力资源管理的基本职能
获取：解决人力资源的从无到有问题
整合：解决人力资源的从外到内问题
保持与激励：解决人力资源行为积极性问题
控制与调整：解决行为方向问题
开发：解决人力资源的数量与质量开发问题
人力资源管理各职能之间的关系~
绩效管理与人力资源管理其他职能的关系
1、与工作分析的关系。绩效目标的内容，很大程度上都来自通过分析所形成的工作说明书；借助工作说明书来设定员工的绩效目标，可以是绩效管理工作更有针对性。
2、与人力资源规划的关系。绩效管理对人力资源规划的影响主要表现在人力资源管理质量的预测方面，借助于绩效管理系统，能够对员工目前的知识和技能水平做出准确地评价，不仅可以为人力资源供给质量的预测而且可以为人力资源管理需求质量的预测提供有效的信息。
3、与招聘录用的关系。通过对员工的绩效进行评价，能够对不同招聘渠道的质量做出比较，从而可以实现对招聘渠道的优化；此外，对员工绩效的评价也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段。
4、与培训开发的关系。培训开发是改善员工绩效的一个重要手段，有助于实现绩效管理的目标。
5、与薪酬管理的关系。一方面使员工的付出能够得到相应的回报，实现薪酬的自我公平；另一方面也可以是绩效不同的员工得到不同的报酬，实现薪酬的内部公平。
6、与人员调配的关系。一方面可以发现员工是否适应现有的职位；另一方面可以发现员工是以从事那些职位。
扩展资料：
人力资源把人力当做资源，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源。人力资源就是把人的劳动力看做一种资源来开发和使用。公司对你进行的培训=一种人力资源上的投资，目的是为了最大限度地使用你的劳动力。公司招聘你=是发现人力资源的过程。聘用你，就是使用人力资源的过程。
引出人力资源管理核心：“招人、育人、用人和留人。核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
人才招聘与配置
基本含义：根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。
大树模型：相当于树干的底端。
不断选择吸收养分（人才），不同的树种所需的养分不尽相同，甄选是关键。
HRM：因岗定人，招兵买马。获得人才，这是企业将人力资源规划方案落实的第一步。
人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。
人力资源的二次开发
人力资源专家指出：中国的人力资源数量巨大，但质量不容乐观。学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。
而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。而对企业来说，职业化教育就是其中的重要内容。
中小型企业解决人力资源管理问题，切忌“头疼医头，脚疼医脚”。企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。
参考资料：百度百科——人力资源管理
人力资源管理工作的五个基本职能：
（1）获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
（2）整合职能，通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
（3）保持职能，通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
（4）评价职能，对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
（5）发展职能，通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
拓展资料：1、人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
2、人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。
3、人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。
参考资料：人力资源管理
现代企业人力资源管理的基本职能包括( )。
答：【答案】：A,B,C,D,E 现代企业人力资源管理是以组织中的人为对象的管理，其基本职能包括录用、保持、发展、考评、调整五种基本职能。以上五种基本管理职能是围绕着计划、组织、监督、激励、协调和控制等管理环节展开的。
人力资源管理的基本职能
答：人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。（2）整合职能，通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业...
论述人力资源管理的基本职能及它们之间的关系
答：人力资源管理的基本职能 获取:解决人力资源的从无到有问题 整合:解决人力资源的从外到内问题 保持与激励:解决人力资源行为积极性问题 控制与调整:解决行为方向问题 开发:解决人力资源的数量与质量开发问题
人力资源管理的五大职能和各项活动
答：全面负责公司核心的管理人员和专业技术人员的选任育留，以及核心人才梯队的建设。随着集团的不断发展，集团的员工也会越来越多，对于员工的管理和梯队的建设必须分级管理，掌控好核心管理和专业人员是总部人力资源管理的主要战略职能。2．对成员企业人工成本总额的总量调控管理通过预算管理，劳动生产率考核，人员...
人力资源管理的基本职能
答：人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。（2）整合职能，通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业...
人力资源管理的职能活动包括哪些方面?它们之间有什么样的关系?
答：国际人力资源管理协会（SHRM）定义与确定了人力资源的6种管理职能。第一种职能是人力资源的规划、招募与选择。包括：1进行各种工作分析以确定组织内的特定工作具体要求。2预测组织为实现其目标对所需人力资源的要求。3制定和实施这些要求的计划。4招募企业组织为实现其目标而所需要的人力资源。5选择和雇佣...
人力资源管理职能主要包括哪些?
答：(1)录用。这项职能包括以下活动：明确组织中工作岗位的需求，提出人员补充的规划，对有资格的求职人员提供均等的就业机会，采用科学方法确定符合岗位要求的最合格人选。（2）保持。这项职能包括以下活动：有效激励员工，始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性、和创造性，时期潜质得以充分发挥；为员工提供...
人力资源管理的七大职能及作用
答：1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员...
人力资源管理的职能包括
答：人力资源管理的职能包括获取：工作分析、人力资源规划、招聘与挑选、使用；整合，整合企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突等；保持：保持员工的工作积极性、保持健康安全的工作环境；评价：工作评价、绩效考核、满意度调查；发展：员工培训、职业发展管理。人力资源管理是普通高等学校本科专业，属于工商...
人力资源管理的主要职责
答：人力资源管理的主要职责1 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作;2、人员招聘、储备、网站维护更新;3、员工 入职 、转正、异动、 离职 等相关政策及流程;4、员工人事信息管理与员工档案的维护;5、员工社保关系的办理;6、协助大型活动或年会的...
