电子厂的生管工作流程是什么？ 电子厂生产主管具体工作流程？

按照生产的流程来说 一般有如下几个 ：

1、依据销售计划制订生产计划 

2、依据生产计划指定物料需求计划 

3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 

4、下达生产定单 

5、监控生产定单完成进度。

生管应该做哪些工作？工作流程是什么？~

个人十年生产管理工作之心得：

1、固定周期实施各级干部对工作做精神讲话，以提升士气，减低庸懒现象。
2、干部需于上班前10分钟到位，予个别工作指派或进度说明及一些先行动作，以减少浪费时间。
3、建立干部之尊敬，完全授权处理一般事宜，以便于集中，统一管理。
4、工位流程安排顺畅，人员工作量尽可能平均，以减少心理不平衡。
5、间接人员及游离人员尽量压低减少，以维视觉上的清爽。
6、（生产部门）减少男员工的比例，利于管理并减少事端。
7、招工时避免介绍，以免造成因地域观念形成之帮派。
8、请假人员须压低，利于作业流程。换工位实为下策。
9、注意，每日之报表必须不间断。
11、勤订薪资，周期性予以评定及奖罚，以提升员工积极性。
12、加强各级干部责任心及独立作业之形成。
13、“多做事，少讲话”干部带人须先带心。
14、投入本身的工作，技术上求精进，身先士卒。
15、适时编排人员教育训练，以持另一波的工作挑战。
16、重视一贯性，从投入到结束，必须一气呵成。切莫中途断续。
17、赶货时，必须机动调整上下班时间，以及时完成为首要目标。

其实不外：1、士气效率　2、环境卫生　3、物料控管　4、领导统御。
以上所列大抵均为此几项衍生，须举一仿三，体味个中奥妙。
尤其，身为领导者，必须予人敬而不畏之感，德威而非强权，方能控管所属，做个称心又称职的忠实好干部。
共勉。

生产部部长岗位职责：
1．负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与市场部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成。
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
13．有权向主管领导提议下属主管人选，并对其工作考核评价。
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
SMT线长（组长）工作职责及生产流程
1. 负责掌控生产过程中的物料状况及所属工段的物料管理（进、出、存、退、补）。
2.负责员工各工序装配技术的指导与操作技能技巧培训。
3.负责提供真实、准确的产品生产记录。
4.参与各类生产异常情况的处理、跟进及改善效果验证等工作。
5.负责填写《生产管理看板》；负责ISO、“5S”的具体落实。
6. 负责产品品质保障（人员、物料、技术、图纸、流程图、作业指导书等）。
7.负责SMT文件的管理（BOM、ECN、EN）以及对各项单据的审核；参与文件资料的制定与编写。
8.负责生产线少量不良产品的维修（协助工程部跟进各项工艺改善措施的实施及效果验证）；
9.参与生产线所有不良产品的技术性原因分析，提出改善对策并指导员工实施，杜绝批量性不良产品发生。
10. 参与实施SMT设备的TPM（Total Productive Management全员生产维修制度）计划，根据设备相关操作指导书、工艺文件与相关流程，对SMT设备现场操作员进行业务管理，巡查各线SMT设备的运行情况，巡查各线产品的品质状况，检查生产线工艺规程、ECO、WI、程序、回流炉温度曲线等，防止印刷连锡、少锡、偏位、漏印锡、厚度超标，注意钢网清洁，防止焊盘污染、漏点胶、漏点锡等，主动向IPQC询问生产中的质量问题，以便及时采取处理措施，并提出维修报告。对于异常重大设备故障及时反馈给PM工程师处理。
11. 根据设备操作及保养作业指导书完成SMT设备（印刷、贴片、焊接、清洗、检测等）的日保养、周保养、月保养并确认效果，保证设备处于受控状态；根据设备点检指导书，实施设备月点检、年点检并确认效果，参与设备软件、硬件安全工作，执行安全管理规定；根据SMT设备手册使用状况，建立SMT经验共享库，并在实际运作过程中不断优化各类文档，提升SMT设备使用水平。
12. 参与批量性产品质量问题的原因调查，执行预防措施；培训、引导员工落实各种流程文件、工艺文件、管理规定等规范化文件；针对不规范的情况执行整改措施，并跟踪执行情况，确认最后效果。

生产领班、生管、品管的意思
答：9、协调好与其他工作组别的工作联系。10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。11、做好员工思想工作，培养团队精神。12、执行主管的其他工作指示。二、生管对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括:1、生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行...

生管的工作职责
答：对如何考核生管,也就是我们的工作职责，1，对定单的确保， a，交期的确保，b，crd的达成。2。库存控制，资金周转率。库存的周转率。2。生管的工作流程（Jit管理）一个企业的正常生产流程，业务接定单-pc-下达主生产计划-采购（半品生管）根据主生产计划下达各自的计划排程-车间根据主生产计划的时间...

生管的工作职责有哪些?
答：生管工作职责：1。整合订单资料 2。编制生产计划 3。印发生产制令 4。跟进生产进度 5。协调人机负荷 6。协调产销矛盾 7。原材料跟进 生管每天必须了解的内容：1.每个客户未来一周需求的产品类和数量;2.各种材料的到货情况,重点跟踪订单欠料,以及材料的到货品质状况;3.了解外协品的进度以及质量情况(...

仓管和生管的区别?仓管主要做什么?生管又主要做什么?
答：2、严格按照收购要求验收 3、认真做好仓库物品报表工作。 4、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。 5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、认真做好退库工作。退库原则：不合要求物品及时通知收购员退回供货人并报财务。 7、有责任提出仓库管理的合理建议。 生管: 按照生产的流程来...

生管的工作内容有哪些?
答：（1）生产组织工作，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织；（2）生产计划工作，即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；（3）生产控制工作，即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

怎样才能做好一个生管助理?具体工作流程是什么?
答：按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：1、依据销售计划制订生产计划 2、依据生产计划指定物料需求计划 3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 4、下达生产定单 5、监控生产定单完成进度。职位说明书—生产职位—生产主管 职位名称 生产主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 ...

怎样做好生管
答：如果分析影响出货的部门应有“业务”“生管”“生产”“物管”等四个部门，也就是参与产销会议的主要部门，业务负责接单，生产负责制造，物管负责材料供应，生管则负责承接业务订单，规划生产和物管之工作。换句话说接单到出货影响因素：生产（产能）和物管（物料）若皆由生管规划控制，生产和物管依计划执行...

ERP系统的生管操作流程
答：它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始,以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国,并迅速扩展。接着,国内也相继出现了一些早期ERP产品,例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。 ERP系统的特点及核心内容包括有: ·企业内部管理所需...

工作是生管做什么?
答：生管:对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置 生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成...

求:鞋厂个部门的生管工作流程(裁断 针车 成型 大底等等)从每天做的第...
答：首先是载料，再是针车，做成鞋面就成型，鞋底一般都外发加工，放到成型里，成型后上底。包装就行了