如何有效提升基层党组织的执行力 如何有效提升基层党组织的执行力
伟大的中国共产党自诞生至今已历经90年风雨历程，90年的征程，90年的奋斗，锤炼了党无坚不催的力量，这种力量不仅挽救了中华民族的命运，而且使各级党组织和广大党员逐渐形成了一种非常优良的传统----强大的执行力，这种力量既是党成就事业的关键，也是党实现理想和目标的能力。随着时代的发展，如何把党的这种优良传统发扬光大，不断提高基层党组织的执行力，以更好地应对新形势、新任务、新要求，就显得尤为重要！自己身为一名地税系统基层党组织的书记，每每想起这些，就有一种 “等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，唯有把上级组织的决策与本单位、本部门的实际情况有机结合，不折不扣地完成各项工作任务，才能做到让上级满意、让社会满意、让纳税人满意。现结合地税系统基层组织现状和部门实际，就如何提升执行力谈几点粗浅认识。
一、要充分认识地税系统基层党组织加强执行力建设的必要性
提高基层党组织执行力，是地税事业改革与发展的必然要求。综观中外竞争力优势明显的团队和组织，都具有一流的执行力。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。对基层税务部门而言，只有政令畅通、执行到位，才能把上级的各项决策和工作部署付诸实践、落到实处。
（一）加强基层党组织执行力建设，是增强基层地税机关执政能力的重要前提。基层税务部门的工作主要是根据上级部门的工作部署，结合本部门工作实际作决策、抓落实。对广大基层税务干部来讲，其主要任务是执行上级决定，办好自己的事情，干好自己的工作，履行好自己的职责。这种作决策、抓落实、办事情的意愿和能力就是基层人员的执行力。由此可见，没有高水平的执行力，就不可能把各项税收政策和各项工作部署贯彻好、落实好，就无法从根本上实践“聚财为国、执法为民”的宗旨，地税部门执政能力的提高也就无从谈起。
（二）加强基层党组织执行力建设，是基层地税机关科学判断形势、应对复杂局面的必然要求。当前，我国改革发展已进入关键时期，经济体制巨大变革，社会结构深入变动，利益格局广泛调整，思想观念深刻变化，既给我国发展进步带来巨大活力，也使统筹兼顾各方面利益的任务艰巨而繁重，税务部门执政能力经受着重大考验。面临着国家宏观政策不断调整、经济结构不断变化、新的经济增长点和热点不断涌现、税收征管对象更加复杂、税收征管任务更加繁重的新情况，地税基层党组织如何科学判断形势、应对复杂局面，其本身能力如何，各项工作有无新举措，直接关系到税务事业的兴衰成败。
（三）加强基层党组织执行力建设，是新时期全面提升税务服务水平的必然选择。随着服务型税务机关的建立，为全面提升税务服务水平所制定的目标、战略和思路办法，能不能较好地执行，能不能得到贯彻落实，直接取决于各级领导和税务干部工作执行力的高低。全面提升地税基层党组织服务水平，就是要把广大地税干部的思想认识和实践行为凝聚到全面提高执行力，狠抓工作落实上来，把执行力转化为凝聚力、战斗力、创新力和发展力，在工作中不断增强自觉性和创造性，以优质服务为目标，切实提升工作效率和服务水平，全力打造一个务实的服务型地税机关。
二、要找准当前地税基层党组织执行力方面存在的主要问题
随着社会主义市场经济的深入发展，依法治税工作的不断推进，地税在政府的职能地位尤显重要。关系到发展，关系到民生，同时也关系到公平与正义。地税部门的作为如何，直接影响政府形象。当前，地税基层党组织仍然存在着不执行、虚执行、乱执行和难执行等执行力偏软的问题。具体表现在：
（一）执行意识不强。少数地税系统的党员理解贯彻落实上级的政策不深入，政治敏锐性不强；执行理念不明确，执行思路不清晰；工作作风不扎实，抓落实的措施和力度不够，工作质量和效率不高。思想上存在着安于现状、小富即安的想法，缺乏危机感和责任感，压力不够、动力不足，敬业精神、奉献精神和团队精神不足。
（二）执行能力欠缺。部分地税党员干部的综合素质不高，难以履行正常职能；税收业务技能、专业知识不专不精，对政策理解把握不准；工作方法、工作技巧不丰富，处理税务事务的能力较差；工作精神较差，遇困难就让，陷逆境就退，没有克服困难的信心和决心。
（三）执行效能较低。有的执行上级决策不认真，有的附加条件地执行，有的歪曲政策实质地执行，有的表里不一、阳奉阴违地执行，使得执行的效能较低，执行的效果较差。
（四）监督约束机制不健全。现行的监督约束机制对执行力不强、工作效率低下等"软问题"缺少有效的处理办法，“无为便是过”的工作氛围和处罚执行不力的硬措施还没有真正建立或执行。
（五）奖惩不落实，激励机制缺位。建立奖惩体系的目的是为了奖优惩劣，形成竞争，促进全面进步。但长期以来公务员系统存在的“不患不公，唯患不均”的平均主义思想制约了奖惩体系作用的发挥，这一问题本身就是执行力低下的一种具体表现。由此导致干多干少一个样，干好干坏一个样，工作缺乏主动性、创造性。
上述不和谐因素，问题的根源主要是不用心，没有危机意识、竞争意识和创新观念，如果听之任之，不认真加以克服和解决，势必会给党的事业和地税事业发展造成危害，最终会损害党的形象。
三、增强地税基层党组织执行力的有效途径
当前，我们的地税事业面临着一对矛盾。一方面，地税工作在持续高增长、高积垫基础上实现新的跨越面临诸多困难和考验。地税面临的社会环境发生了较大变化，组织地税收入的要求更高，压力和难度加大；地税工作的“转型”质态较为明显，对传统思想理念和工作模式产生了前所未有的冲击，税收事业发展与干部素质相对不适应的矛盾日益突出。另一方面，宏观经济环境的不断改善和事业“底子”的不断加厚，给地税事业的加快发展提供了良好的机遇、奠定了良好的基础。目前包括宜城地税局在内的全省地税事业发展处于一个上升期、成熟期，无论是内外税收环境的协调改善，还是税收队伍建设和各项基础建设水平的持续提升等都具备了向更高目标冲刺的总体态势。因此，有效执行已经成为组织发展必须研究解决的主要课题。全系统应充分认识、牢牢把握和始终坚持“有效执行”的总体工作要求，力促各项工作再上新台阶。
（一）实现有效执行，必须形成团队合力。如果一个团队内的所有成员都能自动自发地学习、自动自发地工作、高标准高质量地完成任务，说明这个团队具有了有效执行能力，同时也表明这个团队在同行业中具有很强的竞争力。如果一个团队人心不齐、作风涣散、工作效率低、服务质量差、社会评价劣，表明这个团队缺乏执行力，同时也说明这个团队或人员素质低，或目标不明确，或管理不得力，因而缺乏战斗力，丧失竞争力。地税部门直接担负着组织税收、调节经济的重要职能，其执行力的强弱高低，直接影响职能的发挥。因而必须重视所有地税干部职工的政治思想素质、业务技术能力的训练，必须重视基层党组织的党组（支部）班子的决策能力、行政管理能力、组织协调能力的提高；必须重视基层组织的奋斗目标、规章制度、监督管理、考核奖惩等管理体系的建立和丰富厚重的文化氛围的形成。只有充分提高人员的综合素质、领导的综合能力，才能全面提升基层党组织的执行力；只有全面建立科学的管理体系，并实施规范有效的管理，才能充分发挥地税基层党组织的执行力。
（二）实现有效执行，必须把握三个因素。有效执行既是党员领导干部的事，也是普通地税党员的事，更是整个地税部门的全部工作过程的完整体现。一个单位执行力差，从党员领导干部到每个执行者各个环节都有责任。执行力问题，归根到底就是人的素质问题。一是人是最活跃、最关键、最起决定作用的因素。党员的素质的高低、能力的强弱，决定着地税部门基层党组织的执行力的高低强弱，决定着地税部门基层党组织能否完成阶段性任务和实现长远目标，能否在激烈竞争中不断发展，永远立于不败之地。每名党员由于出生时间地域不同、受教育程度不同、工作经历不同，因而性格脾气、接受能力、知识水平、工作技能等都有一定差异，乃至思想认识、理想信念、为人处世、道德水准、敬业精神等也不尽一致。差异是客观的，工作岗位胜任程度也是不平衡的，关键是有没有事业心、责任感。具有高素质高执行力的人，注重事业追求，工作负责、精益求精，对于因自己疏忽造成的工作失误，会感到很丢脸、很难受，并立即改正，而不是推卸责任，逃避惩罚。然而现实确有一些党员忽视学习，不思进取，安于现状。把文凭当资本，把经验当知识，不注意吸收新知识、新经验，遇到新问题、难问题，就束手无策，严重地制约着个人的执行力的提高，相应地也影响了岗位工作任务高效率高质量的完成。二是党员领导干部的决策是影响执行力的重要因素。1%的决策失误会带来100%的失败。因此要求基层党员领导干部订计划、立目标、出办法，要符合上级的要求和客观实际，不能盲目决策、错误决策，不能粗放安排、简单部署。对于具体实施不能没有要求、指导、检查、反馈，特别要防止多头部署、多项部署，避免混乱。不能执行、难以执行的决策是错误决策，安排不周、部署不细、没有目标、缺乏要求，就会导致没法执行。奋斗目标一旦确定，就要注重实施，不能朝令夕改，让下级无所适从，左右为难。不能多头指挥，要相信下级，授权分明。三是管理制度是有效执行的手段因素。制度是保证目标实现的保障。制度建立要符合法律法规规定，要切合本单位实际，要能够落实。制度一旦建立就要抓好落实，加强监督检查，严格考核奖惩。如果目标设定不科学、操作办法不细致、监督检查不深入、信息反馈不及时，都会影响制度的落实，都会影响既定目标的实现。好的制度，如果没有客观的执行效果评价标准、没有有效的调控措施和相应的奖惩手段，执行与否、执行好坏与执行人利益无关，执行也就会成为一句空话。很多制度定得好，由于落实不严，是非不分，处罚不力，削弱了制度的震慑力，长此以往致使制度不能落实，以致影响单位建设。
（三）实现有效执行，必须提高五种能力。一是提高组织收入能力。党组织的战斗堡垒作用发挥如何检验？组织收入就是最重要的一条标准。这是由党和国家赋予税务部门的根本职责所决定的，脱离开组织收入这一中心，其它工作做得再好，对地税系统的基层党组织来说也是无根之木、无源之水。地税系统各基层党组织要全面确立“经济决定税源、管理增加税收”的理念，完善税源管理体系，把组织收入可能遇到的困难估计得更充分一些，把强化税源管理的应对措施考虑得更周到一点，千方百计把各种不利因素带来的负面影响减少到最低程度，使组织收入的各项工作建立在更加扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动，全面完成各项收入任务。二是提高组织协调能力。班长带班子，班子带队伍，队伍促发展。地税系统的基层党组织领导班子要通过积极有效的组织协调工作，把上级的工作分解成步骤、行动、细节，使每个地税干部职工闻风而动又能令行禁止，都用规章制度约束自己的言行，全心全意地投入到税收工作中去。基层班子领导应以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志，以平常之心对待名利，以奉献之心对待事业，充分发挥粘合左右、沟通上下的纽带作用和骨干作用，全心全力做好自己分管的工作，要做到言端行正，身先士卒，为人表率，在政治品格上、工作作风上、生活态度上以身作则，以德服众，以才服众，以绩服众。三是提高拒腐防变能力。加强廉政文化建设，筑牢不想腐败的教育机制。认真学习、遵守、贯彻、维护好党章，落实好党风廉政宣传教育和预防职务犯罪工作联席会议制度，使广大党员接受爱国主义、革命传统教育，树立艰苦奋斗、廉洁从税的意识；加大监督检查力度，建立不能腐败的约束机制。围绕规范化管理体系和考核体系的推行，通过加强日常检查和按季立项督查，实现税收执法和行政管理同步、全程监控，及时准确地掌握地税系统党员在党风廉政建设方面存在的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早预防、早纠正；严格责任追究，建立不敢腐败的惩戒机制。针对纳税人反映集中的税务干部行为规范、税容税貌、服务态度、办事效率等热点问题，开展税风税纪的排查整改，对地税形象造成重大影响的要追究当事人责任，并注意抓住典型案例的剖析，达到“追究一个，教育一片，举一反三”的目的，形成内外交错的监督体系，确保全系统不发生重大违纪问题。四是提高开拓创新能力。创新力是单位工作快速发展的重要原动力，也是提升核心竞争力的有效法宝。地税基层党组织和地税党员应当更新管理理念，刷新管理手段，创新管理模式，优化业务流程，不断改善内部管理秩序和外部税收环境，推动地税事业快速发展。五是提高效能建设能力。在标准化、信息化建设基础上，通过实施全员岗位考核、层级绩效考核和加强行政效能监察等手段，实现税收执法效能、服务效能和内部管理效能的全面提升。首先，在工作布局上，要注重狠抓重点工作的突破。当前，要将全年主要工作进行详细分解，实现“挂图作战”。要围绕既定的工作目标，集中精力，锲而不舍，狠抓主要矛盾和关键环节，使各项工作均取得有效突破。其次，在推进工作的方式上，要有针对性组织活动，利用工作现场会等形式，对各支部工作的推进情况进行绩效评估、现场点评、定期编发执行力督查通报和预警通报，亮出鲜明的工作导向。再次，在保障制度的落实上，要充分运用考核手段，使每个支部、每名党员都有担子、有压力、有责任，形成一级对一级负责、层层抓落实的工作局面。要进一步强化行政效能监察力度，围绕全局的重大决策部署、年度工作重点及社会关注的重大事项，加大对执法责任和领导管理责任不落实行为的查纠，对不认真履行职责、不及时履行职责、拒不履行职责的行为进行严肃查处，从而保证全局上下一个声音喊到底，一个目标干到底，一项措施落实到底。
如何有效提升基层党组织的执行力~
一要牢固树立正确的执行理念，不断提升执行力。首先要树立立党为公，执政为民的理念。提高执行力，把各项工作落到实处，既是党员干部增强工作核心竞争力的关键所在，也是切实做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的必然要求。执行力是各级党委政府工作的生命力，它关系到党的意志和主张能否得到有效实现。当前我国经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各项社会事业都需要提高党员干部尤其是党的各级领导干部的执行力。党员干部作为党的意志和主张的执行者，本身也存在着酝酿、决策、执行、监督四个环节。所以说，提高各级党委政府和党员干部尤其是领导干部的执行力，就必须从根本上强化群众路线，正确树立立党为公、执政为民的理念，只有这样我国各项社会事业才能在更高层次上又好又快发展。其次要树立率先发展、科学发展的理念。提高执行力就必须深入贯彻落实科学发展观，始终坚持党的基本路线，为科学发展提供坚定正确的政治保证；积极构建社会主义和谐社会，为科学发展提供良好的社会环境；继续深化改革并扩大开放，为发展中国特色社会主义提供强大的力量支撑。具体工作中，要紧密结合深化改革扩大开放和全面建成高水平小康社会的伟大实践，坚持用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践，落实工作；要认真学习实践科学发展观，深刻领会、全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，牢固确立科学发展观在经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各项社会事业中的重要指导地位，不断提高运用科学发展观理论分析和解决实际问题的能力；要努力成为实践社会主义核心价值体系的模范，争做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，团结和带动广大人民群众高起点高标准地抓好党的各项方针政策贯彻落实。再次要树立实事求是，真抓实干的理念。提高党员干部执行力，就必须始终坚持以发展为执政兴国的第一要务，不断提高人民群众的生活水平，不断提升我国国际竞争力。这就要求广大党员干部必须树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，按客观规律办事，既要积极进取，又要量力而行，不盲目攀比；坚持办实事，求实效，不搞劳民伤财所谓政绩工程；坚持察实情，讲真话，不搞华而不实的虚报浮夸；坚持统筹兼顾，立足当前，着眼长远，不搞急功近利“豆腐渣”工程。广大党员干部坚决拥护党的领导，始终把为人民服务作为人生最高的理想和事业来追求，无论遇到多大的困难，都要忍受压力、自我调节、自我激励，为建设社会主义现代化强国不懈努力。
二要加强党员干部自身建设，不断提升执行力。首先要在加强思想政治建设中提升执行力。广大党员干部要始终坚持用中国特色社会主义理论体系武装自己，指导实践，开展工作，提升执行力。要进一步坚定理想信念，深入开展学习贯彻科学发展观、“讲党性、重品行、作表率”等党的最新理论精神活动，通过各项学习活动的有效开展，进一步教育广大党员干部深刻把握科学发展观的精神实质，自觉把思想和行动统一到中央、省、市、县、乡等各级党委政府的战略部署上来。进一步强化标杆意识，争先进位意识，高效执行意识，对各项目标任务坚决执行、狠抓落实、一抓到底，在全社会全体党员干部中形成抓落实、抓执行力的浓厚氛围。其次要在加强执政能力建设中提升执行力。毛泽东曾说过：“党的政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”党的宏伟目标的实施离不开坚强有力的党员干部队伍。所以要切实加强党员干部队伍和人才队伍建设，努力建设高素质的党员干部队伍。各级党员干部特别是党的各级领导干部要围绕提高领导科学发展能力的要求，切实增强审时度势、把握规律的能力，增强总揽全局、统筹协调的能力，增强凝心聚力、增进团结的能力，增强化解矛盾、促进和谐的能力，增强破解难题、狠抓落实的能力。再次要在加强组织建设中提升执行力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要进一步加强党的基层组织建设，把落实党建工作责任制作为加强基层组织建设的首要任务。进一步加强机关党的建设，提升党政机关的服务效能，营造优良的政务环境。各级党委和组织部门在抓党员队伍建设中必须树立正确的用人导向，敢于和善于任用知识型、务实型、事业型、开拓型、创新型的干部，推动事业不断取得新进展新突破。要注重建立健全科学、合理、务实、管用的“选人用人管人”机制，做到既健全决策机制，提高执行水平，又健全责任机制，提高执行意识；既健全督导机制，提高执行效率，又健全激励约束机制，严肃执行纪律，从而确保各级党委政府和党员干部勤政务实、团结高效。
三要加强制度建设，不断提升执行力。提高执行力就是要把复杂事情简单化；把简单事情数量化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化，从法律法规和规章制度等方面构建执行力的制度体系。用制度来规范、约束和激励，确保正确的决策得到强有力的贯彻和落实。一是建立健全科学决策机制。好的决策系统，需要建立广开言路、充分听取社情民意的决策服务平台和信息支持网络平台，能够及时纠偏纠错，努力把决策的偏差降到最低限度。要确认决策背后的关键因素，明确短期、中期和长期的重点任务是什么做什么，确认计划所依据的假设和条件是否科学、合理和正确，弄清执行人的能力是否能够落实战略部署，准备好环境变化时的备选方案或调整方案。二是建立健全联调互动机制。执行力是一个动态过程，它并不是静止或者个体的行为，它的发生、发展、变化与方方面面有着千丝万缕的联系。执行力需要发挥强大的综合联动的力量，通过建立高效灵敏的执行指挥制度、资源配置制度、执行协调制度等，使决策层能够对执行过程中出现的新情况、新问题做出迅速灵敏的反应。三是建立健全监管责任机制。在执行任务过程中，明确各部门、各执行者之间的责、权、利关系，通过建立行之有效的执行督查制度、执行反馈制度和责任追究制度等，使制度“强硬”，责任“归位”，监督“到位”，从而使党员干部牢固树立高度的责任意识和危机意识，处理好权与责的关系，促使执行过程中每一个细节得到有效落实。四是建立健全绩效考核机制。运用提高执行力的科学方法，对执行前期、执行过程、执行结果以及综合素质进行全面监测、考核、分析和评价，为有关部门提供及时有效的执行情况反馈，不断改善党政部门的执行手段，进一步提高党员干部的主动性、创造性和执行力。五是建立健全舆论宣传机制。在提高执行力过程中，要充分运用经济、政治、行政、法律、法规等多种手段和方法，确立执行的目标，树立良好的执行意识，发挥好广播、电视、报刊、网络等现代科技媒体的作用，加强舆论教育宣传，在全社会营造求实效、重行动、负责任、抓细节的执行工作新局面。
党的伟大事业成败在于执行力，执行力是党的生命力，更是参与国际社会竞争的竞争力。提高执行力，人是决定因素，而在人的集合中，党员干部尤其是党的各级领导干部又是关键。提升执行力已事关经济社会发展的大局，是继续解放思想，争当实践科学发展观排头兵的具体行动。当前，我国经济社会发展已站在新的历史起点上，在更高层面上推进我国新时期新阶段经济社会科学发展、和谐发展和又快又好发展，就很自然地要求党员干部尤其是党的各级领导干部既承担着直接领导责任，又承担着具体推进的政治责任。我们必须以小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，进一步树立大局观念，在全面建成高水平小康社会的伟大进程中，不断提升执行力，不断推进我国经济社会各项事业向更高层次发展。
何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！
如何解决基层组织与基础管理薄弱,基本功差,执行力不强的问题
答：基层党支部是部队全部工作和战斗力的基础,基层党支部作用发挥得如何,不仅直接影响部队党组织先进性建设的水平,而且直接影响部队的整体发展,影响部队党建工作质量,影响党建工作向纵深推进。近年来,部队在基层党组织建设方面还存在不可忽视的问题,党建工作中不落实、不突出、不适应的问题还相当突出。 “不落实”,主要表现...
执行工作中如何发挥基层组织的作用
答：一个企业在没有战略时，是战略决定成败；一个企业有了战略以后，是执行决定成败。战略可以模仿，而执行力不可以复制。《财富》调查表明，任何一家世界500强企业，在技术领先、服务增值和执行高效这三个方面，至少在执行力方面表现突出，足见执行力是企业成功的法宝。如何提高基层组织的执行力，是油田实现...
加强基层党组织和党员队伍建设的要点包括?
答：2、加强党员队伍建设：要加强党员队伍的思想政治教育，提高党员的党性观念和服务意识，增强党员的组织纪律性和执行力，努力打造一支忠诚、干净、担当的党员队伍。3、开展党员教育培训：要加强党员教育培训，提高党员的业务素质、组织能力和领导水平，培养一支懂业务、会工作、善管理的党员队伍。4、坚持严肃党内...
浅谈如何提高机关执行力
答：德庆县交通局 执政之道，贵在执行。执行力是各项事业不断进步的源泉和保证。所谓“执行力”，简单地说就是“执行并完成任务的能力”。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织，则是大家围绕共同目标把长期战略步步落到实处的能力，它是把战略目标、方案规划转化成为现实、成果...
请说出铜仁市委一届三次全会对基层党建工作的要求。
答：【答案】：以“党员创业带富工程”、“一村一名大学生党员工程”和“群众增收致富工程”为抓手，把党组织设在产业链上，着力打造党建示范走廊，全面提升基层党组织的发展力、执行力和服务力。力争通过3年时间，使100%的村党组织书记达到“一好双强”标准。探索“1+X”党组织网络化设置模式，建立社区共...
如何提高执行力
答：对于党和国家的路线、方针、政策，对于上级党组织和上级领导部门的工作部署和工作要求，有没有很好的执行力，能不能认认真真地抓落实，是衡量各级党员领导干部党性强不强、 责任心强不强的重要标准，也是衡量基层党组织能否发挥战斗堡垒作用、战斗力强不强的重要标准。可以说，没有好的执行力，就不会有...
如何提高机关执行力
答：目前,税务机关执行力出现的一些问题影响了事业的发展,成为亟待解决的问题,笔者就如何提高行政执行力谈一点自己的认识,请大家斧正。 一、执行力的概念 所谓“执行力”,简单地说就是“执行并完成任务的能力”。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织,则是大家围绕共同目标把长期战略步步落到...
如何提升基层党支部工作效能
答：只要基层党支部始终把思想政治建设摆在第一位来认识，摆在第一位抓落实，就一定能够增强战斗力。（二）在加强党风廉政建设上提升工作效能。抓党风廉政建设力度大不大，成效好不好，是衡量一个基层工作效能高不高的重要标志，须从“三个坚持”抓起：一是坚持抓“源头”，封堵漏洞。生活品味不高，是道德...
如何提高基层领导干部执行力
答：于是,就要求我们的各级组织及党员干部在中央的统一部署下, 站在完成党执政兴国使命的高度,把提高执行力、保持和发展党的先进性,体现到领导科学发展、促进社会和谐上来,坚定不移地贯彻落实科学发展观,统筹国内国际两个大局,以更加有力有效有序的执行力,推进中国特色的社会主义的经济政治文化社会建设等各项社会事业的深入...
如何提高基层政府执行力
答：随着经济社会的快速发展，基层行政机关职能功能不断转型，广大人民群众生活需求不断提高，对基层政府的执行力要求越来越高，提高基层组织的执行力也是当前和谐发展新形势下的迫切需要。要提高基层执行力从两方面做起，一是大力加强党的基层组织建设，推动科学发展，促进社会和谐，增强基层执行力。二是全心全意...
