实体企业在转型期间,社会该怎么做
即使我们不去谈疫情的影响，随着互联网的飞速发展，实体经济在大趋势影响之下也一直在承受着不小的冲击。主要原因在于，人们越来越习惯于互联网零售带来的便捷，促使零售业的重心逐渐转移至客户端。而在今年这场旷日持久的疫情影响下，一方面确实对绝大部分实体经济造成了近乎雪上加霜的影响，另一方面来说，其实它也是在为实体经济敲响了警钟。一个敦促他们向线上，向新零售转型的警钟。实体经济向线上的转型实际上已经成为了不可避免的方向。可这之中其实存在着一个巨大的矛盾，现在的互联网渠道广、玩法多，很多大型实体经济都不可避免的在这之中走了不少弯路，当初的银泰就是一个典型案例，直到接受了阿里的投资，凭借阿里经营盒马获取到的经验，才最终促使银泰完成了向线上的新零售转型。更不用说现在为数众多的中小型实体了，他们没有经验，没有资源，想要凭借自己的力量完成这种转型，无异于痴人说梦。在这个过程中，能够提供零售解决方案的SaaS类服务就显得非常重要了。国内目前拥有这类服务的企业也并不多，有赞算是做得不错的一个，这里就以他们为例进行说明。DQ冰淇淋应该称得上是比较老牌的实体商家了，它在2019年签约了有赞，并上线了官方小程序。经过今年年初的疫情影响之后，DQ决定进一步完善社交电商，通过有赞的多网点功能更好的链接DQ的线上、线下业务，这使得顾客可以在线上完成下单，直接由就近的门店进行配送服务。在这一基础之上，拼团、优惠券、砍价等一系列营销手段也使得线上小程序的业务量有了巨额增长，交易额环比增长了3300%，同时转化率与客单价也有相应的提升。这些消费场景和消费场景的拓展也使得它们在产品的销售上取得了非常不错的成绩。综合看下来我们不难发现SaaS系统在其中起到的作用，以微信小程序商城为原点，解决相应的技术难题，进一步辅以多种营销方式，最终使得实体店完成了线上渠道的建立，并能够成功运营起这条渠道，同时实现营业额的增长。总的来说，实体经济想要自救，扩张线上渠道是必经之路，只是线下实体转型线上，所缺乏的恰好是这些经验与资源，如果单纯靠不熟悉互联网玩法的实体去进行摸索，那么这转型的时间将会被无限拉长。在现在这个特殊的时期，越快的转型就代表着能够越早踏上正轨，适当的寻求一些外部的帮助，也不失为一个好的选择。
~
作为公交青年,公交企业转型该怎么做
答：从以下几方面做：一是要以强主业为一切工作的前提，主业是流量入口，也是政府支持公交的前提，大众运输是公交企业存在的核心价值。二是要从乘客出行行为选择为出发点，提供有效网络化公交服务体系，通过对线网进行精简整合，形成高频服务，提供精简便于认知、高频易于换乘的公交网络，引导市民从“按线出行”向...
思考在当前的经济社会环境下,国家在做什么?企业在做什么?我们可以做什 ...
答：像天九共享这种民营企业会关注可持续发展和社会责任，积极参与环境保护和社会公益活动。如今进入数字化时代，各个企业正在加强数字化转型，提高效率和运营能力。同时寻求国内外市场机会，拓展业务和增加收入来源。对于个人层面来讲，我们要不断学习和提升自己的技能，以适应变化的就业市场，发挥个人的创造力和创新...
怎样促进行业调整转型?
答：加强调整，积极促进产业结构升级。调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容。一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业。继续做大做强五大主导产业，大力发展装备制造业；加快发展高新技术产业，探索发展总部经济、楼宇经济、虚拟经营。二是改造和提升一批传统优势产业。加快商贸、金融、物流、会展等四个中心建设...
浅谈如何在企业转型发展时期 做好青年员工的思想
答：三、创新思想政治工作方式方法，激发青年员工学习工作热情 创新思想政治工作对青年、对企业、对国家的发展意义重大。面对企业转型升级，改革发展的新形势，青年员工的思想发生了很大的变化，这就要求思想政治工作要与时俱进，不断创新。企业在针对青年员工开展思想政治工作时，尝试组织一些主题鲜明、特色突出、...
中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
答：数字化战略规划 企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。数据可视化-...
数字化转型升级的本质是什么?建筑企业该如何做?
答：在中国经济新发展格局下，数字化转型浪潮风起云涌，发展数字经济，已成为当今经济社会高质量发展的强大牵引力。随着新时代的产业进步，建筑业对互联网的需求越来越大。建筑行业数字化转型势在必行，数字化只有三个字，这三个字是一个过程，需要与企业本身紧密磨合，从简单到复杂，从单一到多样化的长期演变...
传统企业如何转型
答：问题三:“传统企业转型升级之路如何走 企业的转型首先需要企业家或决策层有一个清晰的思路,明确自己想要的到底是什么,明确自己有什么优势和劣势,自己能做些什么。也就是说企业转型要使从公司愿景、发展战略、组织结构、运营管理模式到人力资源、企业文化等几乎所有重要方面相互匹配地共同实现转变。战略转型必然导致企业资...
传统企业如何转型?
答：传统行业为什么转型其实说到底，这无非是两种痛苦煎熬。一来传统行业的传统思维经过几十年的发展，已经深深固话，若要改变，必然会带来思维上的煎熬，痛在心上。二来以互联网为代表的新型企业正在慢慢吞噬传统行业的市场份额，这种痛，表现在业绩萎靡，痛在身上。再者，我们其实从行业的内外部原因去分析，便...
面对公司业务和人员的变化,职场人该怎么办?
答：自己的思想和行动必须尽快适应公司转型发展的需要。只有这样才能跟上公司的步伐，为公司的转型做出贡献。作为一个有理想有抱负的年轻人，他也是公司的新生代。在职场上，他要做出成绩，体现自我价值，为理想而奋斗。我们必须跟随公司的步伐，改造自己适应整个社会和市场的节奏。自我转型，紧跟公司步伐，与当今...
怎么做好企业转型
答：美的数字化历经三个阶段，在整个战略转型的过程之中可以充分意识到，作为人力资源者，需要思考如何定位我们自己的工作、如何去推进以及怎样帮助”最高层“去设计一套方法、怎么去转变在企业数字化转型变革之中“人”的思维以及工作方式。数字化转型的时代，对每个行业的企业而言，都应该用数字化的思维世界观...
