员工应该具备的质量管理意识

员工应该具备的质量管理意识

　　公司产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。所以全体员工都要树立良好的质量意识。我下面为你整理了关于员工应该具备的质量管理意识，希望对你有所帮助。

　　自检意识

　　每一位员工必须树立下工序要为上工序服务的质量意识，从而为下工序提供优质的产品和服务，要求员工对自己岗位的产品进行自检，确认是合格品时才可以流入下工序;发现不合格产品时，要做好标识并单独存放，通过自检可以及时发现本工序存在的'质量问题，并及时采取相应的纠正措施，减少不合格产品的数量和杜绝不合格产品流入下工序。

　　互检意识

　　对于上工序流过来的产品，我们应该仔细检验，合格后才可以进行继续生产。如果查到上工序流下来的产品存在质量问题，应及时反馈上工序或相关部门，以便及时采取措施处理，坚决做到不制造不合格产品、不接收不合格产品、不传递不合格产品。例如：在产品的压制过程中，产品自身明显存在开裂、破损、断裂、压伤、撞伤、偏心、变形不合格等缺陷时，员工盲目地压制、专检人员未及时发现，流入下工序后出现为废品、大量浪费了人力和物力。

　　专检意识

　　通过自检和互检后，作为公司专门负责质量的检验人员，更应该有强烈的质量控制意识，对产品存在的缺陷应及时发现并及时反馈信息，以便及时处理，尽量杜绝不合格产品流入下工序，造成产品的报废及返工处理，产生重复检验和二次的加工时间增强产品质量，离不开员工在产品的压制过程中对产品的全过程控制。

　　首先是首检控制:

　　在产品上机前，应仔细阅读产品作业指导书或作业要领，对原料、设备、工序核对、确认无误后方可进行生产，在生产过程中必须进行自我检验，确认产品是否合格，不合格要查找原因及时采取措施纠正，不能让产品流入下工序才发现不合格，再进行整改，造成大批量的不合格产品。

　　其次是巡检控制:

　　在产品生产过程中，负责生产人员和产品专职检验员要对自己的工作负责，及时对产品进行抽检、巡检，及时发现问题及时处理，要用大多数的精力关注生产中的薄弱环节。产量不是靠蛮干和一味埋头苦干完成的，作为普通的质量管理人员，我们要对产品的质量负责，要善于及时发现质量问题，努力提高自身的质量素质，减少不合格品的产生。

　　再次是终检控制:

　　将要下班时，对于最后的产品要重点控制、重点检验，往往在将要下班时，员工的心态都比较急躁，在生产任务还没有完成时，又急着下班于是就将不良品流下去，滥竽充数充当合格品，流入下工序造成质量事故。

　　应该时刻记住：

　　1、努力在自己的本职工作中切实履行好职责、抓好质量工作，提高自己的操作技能和产品质量意识。

　　2、抓好产品质量工作，是我们全体员工共同的责任。

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...要求和组织的实践,谈谈如何使员工具备相应的质量意识。
答：关于"结合GB/T19001标准要求和组织的实践，谈谈如何使员工具备相应的质量意识。"的答案很多朋友不是很清楚，接下来小编就为介绍一下改题答案吧。结合GB/T19001标准要求和组织的实践，谈谈如何使员工具备相应的质量意识。正确答案：GB/T19001标准要求，组织应确保从事质量管理体系相关工作的人员知晓：(1)...

怎么提升员工的质量意识
答：“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解，直接影响着企业的质量管理行为。随着我国经济的快速发展，各类企业的员工迅速增加，很多企业更加关注质量管理，不断提高员工的质量管理意识，从而提升企业的质量管理水平。企业应如何提高员工的质量意识？笔者认为，员工质量管理意识高的企业都有五个...

如何提高质量管理意识 怎样提高质量管理意识
答：1、加强质量意识教育，生产线上的领导要经常组织员工开质量意识强化的会议，甚至要做到天天讲。2、要组织员工时常参加一些优秀的产品的展览以及废品事故等的展览。3、举行一些相关的比赛，鼓舞员工提升质量的激情。4、多进行一些技术相关的培训，提高员工整体技能以及工作素质。5、设立考试制度，员工的升级和...

如何提升质量意识和质量管理能力
答：如何提升质量意识和质量管理能力,只有在企业主要领导的高度重视下,在工作中不断融入、改进、完善和创新,让企业做大做强,以下了解如何提升质量意识和质量管理能力。 如何提升质量意识和质量管理能力1 1、质量意识教育常抓不懈 一个公司,只有当领导层开始重视质量时,员工才有可能重视质量。质量工作的基础是质量管理的八...

如何做好质量管理工作
答：4、各部门必须根据公司的安排，统一思想，加强互动，密切配合，提高产量质量及管理水平。六、岗位练兵：1、开展新进检验人员的技能培训，使大家严格按照检验要求与技术要求的规范进行检验，加强对产成品的质量控制力度。2、车间卫生及员工的质量意识需加强，定置定位还不够完善。各生产车间要组织员工学习企业...

如何做好品质管理(工厂)
答：一、品质管理 1、做好品质要有三要：（1）要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。（2）要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于不断的教育训练。（3）要贯彻执行：全体动员,进行品质活动。二、、重视教育训练：品质管制之成败在于品质意识及危机意识，品管...

如何做好品质管理的一线员工
答：在推行品质管理的同时公司应该弘扬企业文化结合，企业文化是公司的精神产物，我们应该与其结合塑造员工积极的工作态度，轻松的工作心情。公司与其结合的同时应该推行实施品质教育。在这个条件下我们可以慢慢的给员工一个比较舒适的工作环境。也可做好人力资源工作。总结了品质管理三部曲：第一步曲：培养三种意识 ...

如何做好车间品质管理
答：正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理.并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。

如何树立品质意识?
答：第四，树立品质的程式意识。品质管理是全过程、全公司的，而各个过程之间，全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做，如果不按程式工作出错的机会就会增多，产品的质量也就无法保证。第五，树立品质的责任意识。美国质量管理专家朱兰博士认为，质量问题有80...

质量意识是什么情况
答：换句话说:所谓质量意识,就是不但要保证产品的各项技术指标合格,符合产品的质量规格要求,而且要使产品生产流程和各个环节满足质量目标管理规范、规程与规定。 问题二:质量意识是什么 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。 【...