建筑工程项目调度主要做什么工作？ 如何做好建筑工程进度调度管理

项目中调度在开工时必须做好施工进度图、进度计划表、日进度完成表、设备、物资计划表等。每日向领导汇报完成情况，施工遇到问题及第二天计划、所需设备等。

为确保工程项目的顺利开展，施工企业在进场以后应理顺工程项目的管理体系，建立集中统一的工程调度体系。工程调度人员必须由懂技术、有经验、会管理、责任心强、总结能力强、有协调能力和威信、口齿好、计算机水平高的专业人员担任。

为确保调度人员相对稳定，各分部调度人员必须报项目经理部调度室备案。如需变动，要征求上级调度部门意见。从而建立起项目大系统的工程调度计划中心、信息中心、指挥中心和协调中心的四大神经中枢，全力保障项目各项工作的迅速、全面展开。

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调度是工程管理的重要组成部分，是各级施工组织的指挥中枢。建立规范化、标准化、强有力的工程调度指挥体系，是实现资源合理配置，对工程进行科学管理，贯彻落实企业决策的重要保证。

工程调度工作是一个工程知识综合性较强的工作，它和实际工作应用是紧密结合的，具有“计划、信息、指挥、协调”四大职能。

建设工程项目为完成一项系统工作，势必要建立强有力的指挥系统，实行集中统一的指挥与管理体系，这是执行项目计划、确保项目施工顺利完成任务的重要保证。在铁路工程项目的施工管理上，具体落实这一工作职能的是工程调度管理体系。

参考资料来源：百度百科—施工调度

监督和控制计划的执行情况，不断组织新的平衡。

施工调度为施工生产指挥的手段，施工全过程各环节、各专业、各工种的协调中心。调度部门为施工企业各级领导组织管理施工的有力助手。

施工调度工作任务为根据施工计划和施工组织设计，建立和维护正常的施工秩序和程序，创造施工条件。监督和控制计划的执行情况，不断组织新的平衡，以保证全面实现施工计划和各项技术经济指标。

扩展资料：

施工调度要求规定：

1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作、代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作、监督监理合同的履行、审查承包商提供的设备检查报告，并组织人员进行见证检查和操作。

2、审查承包商的竣工验收报告，代表业主组织竣工预验收、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作。

3、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续、涉及设备安装调试的，应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等，以备完整交与业主。

参考资料来源：百度百科-施工调度

（1 建立铁路客运专线工程工区二级调度机构，形成调度信息网。调度信息网必须覆盖本标段全部工程项目，使信息网不漏项，不断线。项目部、工区、作业队设立调度24小时值班。
（2 工区调度设在工程管理部，归口工管部管理；接受建设单位指挥部调度、局调度指导，项目经理部调度指导工区调度工作。
（3 工区设立专职调度，负责日常调度工作。
（4 调度人员必须由责任心强、具有一定工程技术知识，综合知识面广，会计算机的基本操作，素质较高的工程技术人员担任。调度人员要保持稳定。
（5 调度工作职责
1 掌握本单位施工动态，及时收集各种资料，按上级要求及时上报各类报表。
2 及时向有关领导、部门上级调度汇报施工中出现的重大问题和突发事件，并根据要求实施跟踪监控，掌握处理过程和处理结果。
3 及时完成上级调度布置的各项工作。
4 具体工作按调度工作流程图执行。
（6 值班制度
1、各级调度必须执行值班制度，根据需要决定值班形式，但必须保持工程调度系统24小时信息渠道畅通；防洪期间应增派昼夜值班人员，对出现的汛情要紧急处理并时上报。
2、各级调度员值班期间必须严肃认真，保持良好的精神状态。
3、各级调度员要做好交接班工作，确保调度工作不间断。
4、调度记录应完整、真实、及时、准确。
（7 请示汇报制度
1、调度报表和日常工作，按规定的内容和程序及时办理。例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报。重要信息和报表应送分管领导阅示签发。反映重大问题，在核实内容准确、真实后，由单位主要领导审阅签发。
2、调度通知、报告是单位领导组织项目生产的形式之一，与正式文件作用相同，必须认真对待。接到调度通知、报告后，应立即送分管领导阅示，按领导批示办理，并将处理意见与结果记录在案。
3、如遇发生因工死亡、多人伤亡事故、技术事故、质量事故、既有线施工事故、防洪抢险等重大、突发事件，工区要在第一时间(不超过1小时)将事件信息上报，项目经理部在二小时内将初步情况上报到上级调度，十二小时内上报分析判断情况。同时追踪事态发展和处置情况，如有新的重大变化时，应随时报告。
（8 内业资料制度
1、建立调度台帐，登录各项原始记录，随时搜集建设项目的有关资料；上报公司的工程进度信息，应统一按公司调度规定的格式编制工程进度台帐，进度台帐应全面、真实反映项目施工实际情况，并根据施工的不同阶段时进行调整，使其能够突出重点、难点和关键工程。
2、建立控制工程、重点工程统计图、表，如形象进度示意图、横道图等。
3、对施工生产影响较大的气象、水文实况要有记录。
4、各类台帐、记录、统计表应完整、真实、准确。
5、调度通话记录:调度通话每次都要记录通话时间、单位、对方姓名、内容，字迹清晰、用词准确，实现可追溯性。
6、网络技术运用:工区调度系统实行网络化办公，有关工程信息、施工进度报表、生产计划、总结等文字资料一律通过互联网传递。
（9 会议制度
1、生产交班会:工区生产交班会在周例会一天后进行，调度各部门在生产交班会上要全面汇报本工区的施工进度、存在的主要问题、采取的主要措施、建设(监理)单位的要求以需要本工区领导解决的问题等内容。
2 施工生产专题会:调度应参加施工生产专题会议，了解情况，掌握信息，便于开展工作。
（10 调度报表分日报、周报、月报、年报等。一般实行周报、月报、年报制度。列为重点控制工程的，根据要求选择日报等方式。
（11 日报。每天15点前，工区调度将当日施工进度和施工生产中重要信息，按规定内容上报项目经理部调度。
（12 周报。为保证信息的时效性，工区每周五15点前将本周有关重点工程施工生产的情况、存在问题、解决措施，用电子文档(见附件)报项目经理部调度。
（13 月报。调度月(简)报是各级领导和各部门全面了解施工生产情况的重要窗口。内容应按规定，含盖本单位重点项目的进度、存在问题和拟采取的措施(见附件)。调度月报上报项目经理部调度的时间为每月25日的17点前。
（14 年终报表截止时间为12月31日。
（15 调度报表实行逐级上报制度。工区按照要求上报项目经理部，由项目经理部上报建设、监理、集团公司 。
（16 其它重要情况报表，按上级调度领导临时指定报送的内容和时限办理。
（17 常用报表执行业主相关要求
（18 调度报表和日常工作，按规定的内容和程序时办理，并存档。重要信息和报表应送分管领导阅示签发。反映重大问题，在核实内容准确、真实后，由单位主要领导审阅签发，并存档。接到调度通知、报告后，应立即送分管领导阅示，按领导批示办理，并将处理意见与结果记录在案。
（19 项目经理部将把调度管理工作纳入项目绩效考核。

主要是安排、分配，机具、人员。还要知道项目每天的进度都是什么！

不就是现场机械或者人员调动么？有些是项目经理兼带的...但也有些公司专门有专员进行调度的啊

什么是建筑施工模板工程调度使用?~

反复利用

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1.进度控制的组织措施主要包括
1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2.进度控制的技术措施主要包括。
1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
3.进度控制的经济措施主要包括
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3)对工期提前给予奖励。
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
4。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。
1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟
5)加强索赔管理，公正地处理索赔

工程项目岗位职责
答：工程项目岗位职责15篇 随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是我为大家整理的工程项目岗位职责,欢迎大家分享。 工程项目岗位职责1 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻...

工程调度这份工作怎么样?有前途吗?
答：从本质上说，前途不大 但你可以做一些改变，报表、考核、计划做好一些，看看能不能有改善的地方，做好一些，嘴上也要说出来，让领导看到你对企业的改进 如果有机会最好，没有就跳槽吧，因为你在这里已经学不到更多的东西了

建筑岗位的职责是什么
答：5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。 6、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。 技术负责人岗位职责 1、直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。 2、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定...

调度具体做什么??
答：调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。权力责任：1、服从分配，听从指挥，严权格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责各直销点订单的受理和汇总工作；3、负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作；4、负责对汇总后订单报销售部门；5、负责仓库物资的合理安排调度；6、负责物资运输调度...

工程管理主要做什么
答：工程管理需要合理组织和调度项目的各个环节和资源，包括人力、物资和设备等方面。这涉及到制定组织结构和分工方案、安排人员的工作任务和职责，以确保项目各项工作的顺利进行。4、资源管理：工程管理负责对项目所需的资源进行管理和优化利用，包括人力资源、物资采购、设备调配和资金运用等方面。通过合理的资源...

建筑施工单位都有那些职能部门,分别有哪些职位,负责那些工作?
答：拟建***公司***项目经理部,具体组织和实施本工程的施工组织工作。项目经理由***担任,***任项目副经理,***任项目总工,下设工程技术部、安全质量部、计划财务部、工程保障部、办公室、调度室。施工队有:***队、***队、衬砌队、机械队。现场组织机构框图。2、项目经理:⑴、按照合同条款,全面具体地组织工程...

工程部门主要岗位职责
答：2、负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物(构筑物)控制网的控制测量工作以及公司总工程师...

工程监理的工作内容主要是什么??
答：建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。7、监理工作总结：监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。是向业主提交的监理...

工地指挥常识
答：②工程部门:主要负责生产计划调度、技术管理、工程质量、安全生产等监督控制和管理工作。 ③物资部门:主要负责各类工程材料的计划、采购、供应、管理周转材料,机械设备的租赁配套管理工作。④经营部门:主要负责工程施工合同、预结算、承包分配、成本核算、财务收支等工作。 ⑤项目部门:主要负责施工生产的准备、现场施工的组...

工程部岗位职责
答：工程部岗位职责15篇 在学习、工作、生活中,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我为大家整理的工程部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。 工程部岗位职责1 职责一:工程项目计划和信息化管理 1、审核工程建设总体计划...