组织设计的原则
组织设计的原则如下：
1、目标一致性原则。
2、分工与协作原则。
3、有效管理跨度原则。
4、权责对等原则。
5、枣虚森集权与分权相结合原则。
6、精干高效原则。
7、稳定性和适应性相结合原则。
组织设计
组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作誉燃内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合。
建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。一个设计完善的组织机构可以帮助企业适应所处的环境变化，实现企业的战略目标，增加企业对外竞争力。
同时有助于企业内部的技术开发，人员素质提升和企业经营效率的提高。组织设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程，组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通凳亩网络以及人际关系的影响。
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组织结构设计的原则有哪些?
答：答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有...
简述组织设计的基本原则
答：（四）组织设计的任务 组织设计要完成以下三个步骤的工作 1：职务设计与分析 2：部门划分 3：结构的形成 二：组织设计的原则 （一）因事设职和因人设职相结合的原则。1：组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做”2：组织中的工作最终是要靠人完成...
组织设计的要素不包括
答：环境包括一般环境和特定环境。2、战略 战略发展有四个不同阶段，每个阶段应有与之相适应的组织结构。3、技术 任何组织都需要通过技术将投入转换为产出，于是组织的设计就需要因技术的变化而变化。4、组织结构 组织规模是影响组织结构的最重要因素，组织规模的不断壮大，组织变革成为必要。组织设计的原则：1...
饭店组织设计应坚持哪些基本原则
答：餐饮文化空间设计特色是餐饮业取胜的重要因素。艺术的魅力不是千篇一律的，餐饮文化也需要打造与众不同的文化。人们希望在不同的场所有新的环境文化感受，所以餐饮文化空间的个性显得尤其重要。3、满足适应性的原则：餐饮文化空间设计离不开社会环境。社会环境和条件是一个企业赖以生存和发展的基础，一个...
简述风险管理组织结构模式设计的原则
答：管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：1.工作专门化、2.部门化、3.命令链、4.控制跨度、5.集权与分权 6.正规化.以上六点工作要求根据自己企业的实际，选择确定一个典型的组织模式，作为企业的组织:第一步，选择确定组织架构的基础模式。在当代企业的实践中，选择直线职能式和矩阵式结构的...
如何提高施工组织设计编制质量
答：1.2、施工组织设计的编制原则编制施工组织设计，要能正确指导施工。首先必须体现施工过程的规律性；其次还要体现组织管理的科学性、技术的先进性。具体而言要掌握以下原则：1.2.1、充分利用时间和空间的原则在什么时间、用什么材料、使用什么机具设备，在结构空间的什么部位进行施工，也就是时间与空间的关...
坚持组织结构设计的弹性原则要做到什么?
答：按任务和目标需要设立岗位，不因人设岗；管理人员的定期更换；实行员工一专多能；实行多种用工制度，使组织内人员富有弹性。组织结构设计原则 组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。组织结构设计必须保证与组织目标相匹配。对于任何一个组织，无论是...
什么是合理子组原则
答：含义 在组织设计的过程中，其原则在长期的管理实践中的经验积累，应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含：1、目标一致性原则；2、分工与协作原则；3、有效管理跨度原则；4、权责对等原则；5、集权与分权相结合原则；6、精干高效原则；7、稳定性和适应性相结合原则。
组织结构设计的步骤是什么?
答：组织结构设计的步骤 1．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点，对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权，以增强企业对环境变动...
统一命令原则是指
答：统一命令原则是指（）。A.每人只能有一个上司B.权责对等C.责任不可委任D.反映组织系统的互关系最佳回答A 命令统一性也叫命令统一原则，它是组织设计原则中其中一个，命令统一性的的实质就是在管理工作中实行统一领导，每个下属应当而且只能有一个上级主管。要求消除多头领导、政出多门的现象。确定管理...
