对个人职业发展的思考

对个人职业发展的思考

　　对个人职业发展的思考，个人职业发展是每个人都应该清楚明白的问题，但实际上很多小伙伴却对自己的职业发展感到非常的迷茫，下面为大家分享对个人职业发展的思考。

　　对个人职业发展的思考1

　　1、 当你进入一个行业后，第一要紧的事情就是，尽快建立起几项自己在这个行业内的核心技能，它们可以成为你在这个行业成长和发展的基石，甚至是将来你在行业内的安身立命之本。

　　2、 当你有了一两项足以安身立命的核心技能之后，为了带动自己成长，最好的办法就是去参与或负责一些可能涉及多部门协作的复杂项目的推进落地。

　　3、 一个人的成长和进步往往是受到环境牵引的，而你所在的行业、公司、你的工作内容、你所接触的人群和圈子，都构成了环境的一部分。当你在合适的时候被放入一个合适的环境中去，你会获得巨大的提升和进步。

　　4、 要想在职场成长这个充满束缚的游戏下更好地通关，你的最佳选择是两种：要么，你依靠某种技能成为一个业内顶级的、位于Top3%-Top5%的专家；要么你努力让自己成为一个优秀的商业操盘手。

　　5、 S型曲线：它们的成功遵循某种特定的范式，经历早期的缓慢发展、中期饿快速指数级成长以及后期的增速放缓甚至衰退。

　　6、 管理学大师查尔斯·汉迪的“第二曲线”：任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点（增长的曲线），持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的“S型曲线”。

　　7、 个人职业成长的最优选择，是需要在3年左右的时间窗口内，找到自己可依赖的“成功范式”，进入快速成长期，让自己在这段职业经历中画出一条美妙的“S型曲线”，而不是呈现出一种杂乱无序的状态。

　　8、 在快速变化的世界中，任何一个个体或组织想要追求长期持续的成长和发展，都一定会面对和经历属于自己的“第二曲线”，甚至是第三、第四曲线，在多条成长曲线之间跨过“非连续性”的鸿沟。

　　9、 如果你无法在一个特定领域内成为Top20%的头部，则你的整体竞争力将大幅削减。

　　10、 一个人或组织要想追求成长和发展，需要持续在两个维度上有所提升和突破，一个是线性维度的提升（如增加自己某项技能的熟练程度），另一个则是非线性维度的提升（如升级自己的认知或升级自己的思维模式、组织系统、商业赛道等）

　　11、 对绝大多数人而言，其职业生涯的成长必将经历两个阶段——前一个阶段，你的成长主要依赖技能驱动；而后一个阶段，你的成长更多地依赖于系统认知和决策质量驱动。

　　12、 如何提升系统思考能力：首先，你在一个领域内要有足够丰富的实践，并能够熟练解决各类单点技能问题；其次，在对应问题面前，你要能够看到并深刻理解一类已经被验证行之有效的系统模型，并用它理解和思考部分问题；

　　再次，你也需要在同一个领域或同一个问题下，看到更多相关的系统模型，或者是来自其他专家或高手理解的系统模型——在同一类问题面前，不同的高手有可能拥有完全不同的思考体系。

　　13、 当你面临一件事要不要做，或者遇到某个问题很难被解决的时候，要优先关注“事情被解决后的价值有多大”，而非具体问题的执行路径、难度和过往经验。

　　14、 要始终关注和思考现有工作流程和业务链条中各种效率可以提升2倍以上的可能性和机会。

　　15、 如何让自己拥有“预见未来”的能力：其一，你要对你所进入的领域拥有完整的认知框架；其二，要不断向外求教，向各种相关领域的关键人物求教，获取他们的关键认知，尤其是在那些和你做的事有密切交集和关系的领域；其三，必须知行合一，快速去实践并获得反馈，从而快速验证一个认知的有效性。

　　16、 认识升级的前提是知行合一，如果你尚无法做到，必须优先补充行动能力。在未建立起较为全面，能够让你看到一些规律和未来的认知之前，优先补充和提升自己的实践能力及经验，并不断反思，之后再更多地关注先进优质的认知。

　　17、 既然不是所有人都能“预见未来”，那些“无法预见未来”的人该怎么办？答案是：找到一个能“预见未来”的人，相信并跟随他，在他已有明确的判断和决策时，执行这个决策，在局部定义好目标，找到路径和配置资源，确保目标达成。

　　18、 我们当中许多人，都习惯了长时间遵守某种规则，将自己禁锢在一个既定的范围内，从未设想过自己身上，其实也充满着各种各样的可能性。

　　19、 你必须一次又一次地让自己面对更大的场面，承受更大的压力，做出更艰难重大的决策，并在每一次经历过类似的压力和场面后都进行深刻的自我反思和复盘，努力让自己下一次做得更好。

　　20、 一个人内心的某些信念和力量，来自你经历过的某些事情。往往一些事带来的痛苦、冲突和纠结越激烈、越深刻，越能在你心中沉淀下来某些不由分说的信念和力量。

　　对个人职业发展的思考2

　　如何走出职业发展的死胡同?这是每一个职业人必须思考的问题，其实在这个问题上，也是八仙过海各显神通。

　　大约三十年前，许多公司都会提供明确的职业发展路线。只要你表现出色，你的工资、职务和责任一定会稳步提高，为公司忠心服务25年后，你还将得到一块金表作为表彰。

　　但现在，公司会根据自身需要，自由地重新安排和辞退员工。“大衰退”前就被婴儿潮一代塞满的公司管理层，现在不大可能出现人事变动，因为这些最年长的员工正在努力重建他们的退休积蓄。

　　年轻人必须开拓自己的.职业道路，他们需要寻找机会提高技能和积累经验，与正确的人交往，谋划职业发展道路上的每一个转折点。

　　咨询师、《管理者面临的27项挑战》与《你也可以管理老板》的作者布鲁斯·塔尔干表示：“毫无疑问，大多数公司都希望人们对自己的职业发展负责。大多数公司已经不再提供一条适合所有人的职业道路。”

　　如果你从事同一个职务两年、三年或者五年，渴望下一个机会的到来，那你恐怕要学会自己开拓职业道路。以下是几条重要建议。

　　 建立关系网

　　我们都知道建立人脉和寻找一位导师或担保人有多么重要。但最成功的做法则是通过自身的努力建立起多元化的、关系网，并依靠这些人提供诚恳的反馈、建议、见解和信息。

　　如果每个人都必须成为自身事业的CEO，那么你就应该将这些人视为你的咨询委员会。这个团队应该包括公司内部和外部的同事、你的直属上司、其他部门的高层、公司人力资源部职员、同行和行业领袖、家人，以及在大学和其他地方结交的值得信赖的好友。你将依靠他们对自己进行评估，确定自己应该提高和发展的方面，了解机会所在，理解自己的角色，以及公司和行业的现状。

　　安永会计事务所(EY)美洲区招聘主管丹布莱克表示：“这是一项毕生的追求，并且需要定期完成。一定要将自己的目标放到所处环境中进行衡量。”布莱克刚刚卸任全美大学与雇主协会主席一职。

　　加入行业组织、俱乐部和同行团体，例如公司女性或少数族裔的网络。怀着帮助对方同时也从对方那里得到帮助的心态，去接触同事和同行。

　　塔尔干表示：“单纯为了交际而交际，对于忙碌的人而言只是在浪费时间。认识其他人的首要规则是要展示自我。第二条规则是：要有价值。”

　　不要贸然地在休息时间给公司高层领导打电话寻求建议，你可以自愿支持公司内的活动，例如全球性的内部会议，你会在这里遇到许多高层领导。

　　软件公司SAPGlobal Customer Operations首席人力资源官布里盖特麦金尼斯-戴伊表示，充当这种角色时，“你更容易引起人们的注意，并且有机会接触许多职能部门。这样的经历将帮你树立名声，证明你希望接触更广泛的层面，而不是一位只关心自己工作的工人。”

　　SAP与牛津经济研究院(Oxford Economics)最近联合发布的劳动力报告显示，仅有7%的千禧一代员工通过社交得到了职业发展，因为他们更依赖正规的培训和指导，来提升自己的能力。此外，全球29%的千禧一代员工希望能够得到更多反馈，39%的千禧一代会因为缺少培训和发展而考虑跳槽。

　　33岁的克里斯蒂安休斯是纽约一家保险公司的项目经理，在自愿成为一名有关公司责任的主题专家时，她认识了公司的一位高管，而公司责任恰好是这位高管的专业领域。

　　不久，这位高管便为她推荐了公司内部和外部的其他人，建议她与这些人接触，看看是否有更好的机会。休斯说道：“他为我打开了一扇门……因为他几乎每个月都会与我谈论我的职业发展情况。”休斯最初也不相信，通过官方辅导计划能建立如此牢固的关系。

　　 学无止境

　　仅靠关系不可能让你走得更远。你还要提前掌握下一个阶段所需要的技能和经验。许多年轻人会因为下面这种左右为难的情况而感到沮丧：要想得到一份你想要的工作，你必须首先证明自己具备该职位所需要的经验，但如果没有机会，你又不可能积累经验。

　　休斯说道：“从小到大，人们都在告诉我们，通过努力工作，你可以做自己想做的任何事情。但许多公司不会因为一个人的潜力而聘用他，他们雇用的是一个人的能力。”

　　有时候，能否得到积累经验的机会，可能取决于你寻找机会的方式。一个新人直白地问：“我该如何进步?”，可能会令在一家公司打拼了五六年的人对他产生不满。相反，可以询问一些更宽泛的信息，帮助你找到积累经验的机会，深入了解公司和部门，以及自己能否适合这家公司等。

　　要想了解其他人对你职业素养的看法，可以请求同事评价你的工作或在会议中的表现。他们的意见能够帮助你获得非正式的反馈，SAP的研究显示，超过三分之二的千禧一代希望得到更多这样的反馈。麦金尼斯-戴伊表示，你可能从同事那里了解到，你在办公室里说话声音最大，或者你总是太过安静。

　　她说道：“一定要清楚自己有哪些方面偏弱，需要加强。”她还鼓励有抱负的员工接受那些可能不怎么炫目或令人兴奋的机会。“通过同级调动来拓展自己的技能。”

　　对个人职业发展的思考3

　　 一、职业生涯发展与规划的概念及特性

　　职业生涯发展是指为达到职业生涯计划的各种职业目标进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动，也是个人逐步实现其职业生涯目标，并不断制定、实施新目标的过程。尽管每个人职业选择、职业转换的具体情况各不相同，职业生涯发展却是每个人的共同追求。

　　职业生涯规划是个人职业生涯成功的战略指南，它是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。

　　 二、职业生涯规划与发展对个人的意义

　　 1、有利于发掘自我潜能，增强个人实力

　　一份行之有效的职业生涯规划将会引导个人正确认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势，重新对自己的价值进行定位并使其持续增值。对自身的综合优势与劣势能进行详细的对比分析，从而树立明确的职业发展目标与职业理想。

　　一旦目标确定以后，就可以对比目标和现实有哪些差距，应该朝着哪些方向努力。这可以使个人学会如何运用科学的方法，采取可行的步骤与措施，不断增强职业竞争能力，实现自己的职业目标与理想。

　　 2、可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会

　　职业生涯发展要有计划、有目的，不可盲目地“撞大运”。很多时候我们的职业生涯受挫就是由于职业生涯规划没有做好。好的规划是成功的开始，“凡事‘预则立，不预则废’”就是这个道理。

　　 3、有利于提升应对竞争的能力

　　想要在当今社会激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须为自己设计好的职业生涯规划。这样才能做到心中有数，不打无准备之仗。而不少人不是先坐下来做好自己的职业生涯规划，而是拿着简历四处奔走，甚至想靠碰运气找到好工作。

　　结果是浪费了大量的时间、精力与资金，到头来抱怨招聘单位不能“慧眼识英雄”，叹息自己英雄无用武之地。实际上，未雨绸缪，先做好职业生涯规划，有了清晰的认识与明确的目标之后，再把求职活动付诸于实践，这样的效果更好，也更经济，更科学。

　　 二、个人职业生涯规划与发展的误区及解决对策

　　 1、个人职业生涯规划与发展的误区

　　（1）确立职业生涯目标从众性。很多人在对未来职业作出选择时，都倾向于就业好、工资待遇高的行业。认为工作的目的就是为了挣钱，只要待遇诱人，就争相挤入。这样会带了连环效应，加大某个行业的就业竞争压力，也有可能自身求职不成功屡遭挫折。

　　（2）对企业的外部环境和社会的宏观环境没有基本的认识和长远的分析。部分进入企业员工已经工作好几年了，但是企业所从事行业的发展状况及前景，在本企业中的地位和发展趋势却是一无所知。对整个社会的大环境，比如科学的发展和技术的创新会导致哪些职业的需求旺盛，未来现有的这种环境是否对企业发展有利等等更是不闻不问。

　　（3）个人在职业生涯中没有找到自己应有的位置。如果一个人已经在同一职位上工作了几十年，却发现自己绩效平平，没有明确的专长，一直处于不为人知的默默无闻的境地，不被组织所赏识，得不到提升的机会，也就是说他还没有找到自己的职业锚，没有找到自己合适的位置。

　　 2、相应解决的对策

　　（1）确立科学合理的职业生涯目标。不同的职业岗位需要具有不同能力、性格、兴趣的人来担当，不同的职业岗位所提供的回报也各不相同。在确立职业生涯目标时，要充分考虑个体的能力水平、兴趣爱好和价值取向，并且还要注意时限。面对飞速发展的信息社会，一次性的长期规划显然不现实，可以把大目标分解成若干小目标，灵活对待，及时调整。

　　（2）企业外部竞争环境进行分析，对社会的宏观发展趋势有基本认识。作为企业的员工，就应该对企业所处的环境、在该行业中的竞争力、可持续发展能力等等有充分的了解。社会的宏观环境是制约企业发展的大环境，充分了解社会环境才能估计企业未来的发展前景，这样就能根据这两方面的变化随时做出调整。

　　（3）认清自己的优势，承担新的职业角色。在职业生涯中，随着个人职业生涯的发展，由于从事了较长时间的职业工作，具有丰富的阅历和职业经验，这些经验和智慧无论是对组织还是个人来说，都是十分宝贵的。凭借个人的这些优势，个人完全可以重新审视自己的价值观和生活目标，摆脱以往的角色模式和压力，取得一种更加稳定的职业和生活结构。

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